Empresas

“Una niña ha sido secuestrada. La policía ha puesto a sus mejores efectivos a trabajar, pero han llegado a un punto muerto y necesitan la colaboración de un grupo de expertos que les ayude a desbloquear el caso”. Así comienza la aventura. Es el principio de los 75 minutos que hay por delante para resolver de forma colaborativa cada pista y, finalmente, el caso. Esta es la dinámica que propone este juego: El Rescate que tiene lugar en Madrid y que entre sus particularidades permite que participen de forma simultánea hasta 100 personas...

La vida en los diferentes ámbitos, las relaciones con otras personas e incluso el vínculo con nosotros/as mismos/as trae implícita la existencia de conflictos. Negar su existencia o pretender ignorarla, sobre todo en el ámbito empresarial que es lo que nos ocupa en este artículo, significa costes enormes para hacer frente a las múltiples y diversas consecuencias que acarrea su mala gestión o la falta de ella. ¿De qué hablamos cuando nos referimos a conflictos en la empresa?

Diferentes estudios señalan que una media del 31% del tiempo de trabajo en la gestión del conocimiento estamos en cambios de actividad o interrupciones; que una media del 17% del tiempo de trabajo, en perfiles de oficina, lo dedicamos a la gestión del correo electrónico, y que un 39% de nuestras reuniones son imprevistas y sin foco. Además, los cambios de actividad constantes reduce hasta un 10% nuestro coeficiente intelectual durante el proceso de trabajo...

Ayudar a mejorar la felicidad de las personas en entornos laborales es el propósito por el cual Joaquín Viñas ha diseñado e imparte este programa de desarrollo Felicidad en el trabajo y Rendimiento 10. Un abordaje estructurado en 5 sesiones, cuyo comienzo supone un orden inalterable y un pilar necesario para desarrollar todo lo que viene después: autoconocimiento y empatía. Sólo empezando por el autoconocimiento y la empatía podrá generarse el alto impacto que este programa tiene sobre el bienestar de las personas...

Presión, rapidez, precisión, imaginación, creatividad, diversión y colaboración son sólo algunas de las competencias que se abordan en este evento de Team Building Gastronómico, diseñado y dinamizado por los expertos de The Playcook. La cocina siempre es un punto de encuentro; es como si alrededor de los fuegos ocurriera una magia que nos acerca a conversar, a compartir anécdotas, sensaciones, risas y saberes. Nos invita a construir aquello que nos proponemos transmitir...

La Dirección por Valores (DpV) es un modelo de liderazgo estratégico que desarrolla la dimensión humana en la organización. “Esta herramienta impulsa un equilibrio de valores económicos, éticos y emocionales en las personas, para que sean más autónomas, responsables y creativas en relación con su trabajo y, sobre todo, para que se entusiasmen con lo que hacen”. En cierta forma, este modelo de Dirección por Valores surge en las empresas del siglo XXI...