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Programa de Desarrollo: Liderazgo por Influencia.

Modalidad: Presencial
Para quién: Empresas y Profesionales
Formato: Formación
Ciudad: Madrid + Territorio Nacional

1.200,00

6 estilos de Liderazgo para lograr Resultados Extraordinarios. El Modelo de los 3 engranajes para el Éxito. (In Company o en abierto).

Descripción

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Liderazgo por Influencia.

El Modelo de los 3 engranajes para el Éxito.

6 estilos de liderazgo para lograr resultados extraordinarios.

Definición de Liderazgo. “Consideración que otorga el colectivo cuando se siente atraído e inspirado por el líder. El líder puede decidir ejercer el liderazgo, pero el reconocimiento real de si lo ha logrado se lo darán, siempre, aquellos sobre los que pretende generar atracción e influjo”.

Definición de Influencia. “Capacidad de inspirar acciones o decisiones en otras personas desde el ejemplo, considerando siempre como prioritarios sus intereses, deseos o motivaciones”.

Definición de Liderazgo por Influencia“Ejercer como líder inspirando con el ejemplo a las personas desde el máximo respeto a sus intereses y puntos de vista, con el objetivo de que logren -individual o colectivamente- sus objetivos de éxito”

Nuestra base científica: El Modelo de los 3 Engranajes para el Éxito. Según los estudios de Hay/McBer, el clima laboral tiene un impacto en la mejora de resultados en torno a un 30%-40% y el factor que mayor impacto tiene en dicho clima, en torno a un 70%, es el líder del negocio que desarrollará determinados estilos dependiendo de sus competencias emocionales.

Objetivos del Programa:

  • Incorpora los 6 estilos de liderazgo que propone Daniel Goleman para alcanzar resultados extraordinarios: orientativo, participativo, capacitador, imitativo, coercitivo y relacional.
  • Desarrolla un liderazgo influyente partiendo de la siguiente fórmula: Liderazgo x Influencia = ƒ (Situaciones / Personas).
  • Despliega un liderazgo influyente utilizando, de forma combinada, los diferentes estilos de liderazgo atendiendo a la situación determinada y al tipo de persona.

Beneficios del Programa:

  • Comprende cuáles son tus motivaciones personales y las de los miembros de tu equipo para potenciar tu influencia.
  • Entiende tu perfil de personalidad y el de los miembros de tu equipo para desarrollar técnicas específicas de influencia.
  • Conoce cuál es el nivel de desarrollo de tus competencias emocionales y estilos de liderazgo y cómo estos impactan en el clima de tu equipo y en los resultados.
  • Adquiere herramientas innovadoras relacionadas con el lenguaje y las emociones, para gestionarte mejor a ti mismo y desarrollar tu capacidad de influencia.
  • Desarrolla una serie de competencias críticas para potenciar tu influencia y, consecuentemente, tus resultados de negocio.
  • Descubre los estilos de liderazgo que, debidamente combinados, te ayudarán a desarrollar un liderazgo basado en la “auctoritas” en lugar de la “potestas”.
  • Aprende a influir en tu entorno estructurando tu discurso en función de un “propósito”.

Antes de ser líder, el éxito sólo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder,  el éxito se define por el crecimiento de otros (Jack Welch).

Visualiza los contenidos del programa en nuestro dossier en PDF.

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Metodología y Modalidad

PROGRAMA DE DESARROLLO LIDERAZGO POR INFLUENCIA.
6 ESTILOS DE LIDERAZGO PARA LOGRAR RESULTADOS EXTRAORDINARIOS.
EL MODELO DE LOS 3 ENGRANAJES PARA EL ÉXITO.

Incorpora los 6 estilos de liderazgo que propone Daniel Goleman para alcanzar resultados extraordinarios: orientativo, participativo, capacitador, imitativo,
coercitivo y relacional.
Desarrolla un liderazgo influyente partiendo de la siguiente fórmula: Liderazgo x Influencia = ƒ (Situaciones /
Personas).
Despliega un liderazgo influyente utilizando, de forma combinada, los diferentes estilos de liderazgo atendiendo a la situación determinada y al tipo de persona.

IMPARTE:
Despierta
www.despiertabycdr.com

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA:
Hemos dimensionado el Programa en Sábados alternos para darte tiempo a trasladar los aprendizajes a tu puesto de trabajo, durante 3 meses, y que dichos aprendizajes se vean reflejados en el “Diagnóstico de cierre”.
1. DIAGNÓSTICO 180º DE ARRANQUE.
(Autodiagnóstico, jefe, equipo) Competencias Emocionales, Estilos de Liderazgo y Clima Laboral para identificar tus áreas de mejora.
2. SESIÓN INDIVIDUAL DE FEEDBACK DE ARRANQUE.
1 hora y /1/2 para compartir contigo el informe que contiene los diagnósticos.
3. SIETE TALLERES VIVENCIALES.
En Sábados alternos de 9.30 a 14.00. (En el caso de seleccionar el formato In Company, nos adaptaremos al esquema que proponga el cliente).
4. APOYO VÍA EMAIL.
Estaremos a tu disposición durante todo el Programa.
5. DIAGNÓSTICO 180º DE CIERRE.
Para medir el desarrollo de tus Competencias Emocionales, Estilos de Liderazgo y Clima Laboral.
6. SESIÓN INDIVIDUAL DE FEEDBACK DE CIERRE.
Cierre del Programa para compartir contigo el nuevo informe de diagnósticos y analizar tus avances y concretar
un plan de acción de futuro.

NUESTRA BASE CIENTÍFICA: EL MODELO DE LOS 3 ENGRANAJES PARA EL ÉXITO.
Según los estudios de Hay/ McBer, el clima laboral tiene un impacto en la mejora de resultados en torno a un 30%-40% y el factor que mayor impacto tiene en dicho clima, en torno a un 70%, es el líder del negocio que desarrollará determinados estilos dependiendo de sus competencias emocionales.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA LIDERAZGO POR INFLUENCIA:
En todos los módulos se destinará un tiempo para practicar con los participantes situaciones reales de liderazgo mediante role plays.
MÓDULO 1.
· Mi circulo de ocupación, el principio ATPC.
· El proceso de aprendizaje.
· El modelo de los 3 engranajes.
· Las características de las personas influyentes.
· Las competencias emocionales, la influencia.
· Las toxinas en las conversaciones.
· Plan de acción individual.
MÓDULO 2.
· La desactivación de saboteadores.
· Las claves de la automotivación.
· El tránsito del “qué” al “para qué”.
· Profecías de autocumplimiento.
· Gestión de conflictos.
· Preferencias relacionales.
· Plan de acción individual.
MÓDULO 3.
· ¿Cuáles son mis motivaciones y las de los demás?
· ¿Qué hace que desarrolle determinados estilos de liderazgo de forma natural y que me comporte como me comporto?
· Los estilos de liderazgo del líder influyente.
· Plan de acción individual.
MÓDULO 4.
· Las dimensiones de clima.
· La aplicación de los estilos de liderazgo a las características específicas de la empresa cliente.
· Cómo superar obstáculos.
· Plan de acción individual.
MÓDULO 5.
· Trabajo en equipo.
· Conversaciones para el desarrollo.
· Los mapas mentales como herramienta para diseñar planes de acción.
· Plan de acción individual.
MÓDULO 6.
· Preguntas poderosas.
· Las claves del feedback.
· Transformar una queja en una petición.
· El equilibrio entre lenguaje verbal, lenguaje no verbal y emoción.
· Estados emocionales básicos.
· Plan de acción.
MÓDULO 7.
· Las fases psicológicas del cambio.
· Los niveles de escucha.
· La delegación eficaz.
· Dar y recibir feedback.
· Conclusiones finales.
· Plan de acción “El huevo frito”.

FORMATOS, INVERSIÓN, DURACIÓN Y PRÓXIMA EDICIÓN:
En abierto, en Madrid: entre 10 y 12 asistentes.
Inversión: 1.200€ por asistente.
Próxima edición: 7 de Septiembre 2019.
Duración: 4 meses (28 horas de talleres presenciales, 4 horas en Sábados alternos de 9.30 a 14.00).
In-Company en Territorio Nacional: entre 10 y 12 asistentes.
Inversión: 10.900€ + IVA (gastos de traslado y alojamiento del coach si los talleres se realizan fuera de Madrid).
Duración: 4 meses (nos adaptamos a la agenda que mejor se ajuste a las necesidades del cliente).

BENEFICIOS DEL PROGRAMA:
Comprende cuáles son tus motivaciones personales y las de los miembros de tu equipo para potenciar tu influencia.
Entiende tu perfil de personalidad y el de los miembros de tu equipo para desarrollar técnicas específicas de influencia.
Conoce cuál es el nivel de desarrollo de tus competencias emocionales y estilos de liderazgo y cómo estos impactan en el clima de tu equipo y en los resultados.
Adquiere herramientas innovadoras relacionadas con el lenguaje y las emociones, para gestionarte mejor a ti mismo y desarrollar tu capacidad de influencia.
Desarrolla una serie de competencias críticas para potenciar tu influencia y, consecuentemente, tus resultados de negocio.
Descubre los estilos de liderazgo que, debidamente combinados, te ayudarán a desarrollar un liderazgo basado en la “auctoritas” en lugar de la “potestas”.
Aprende a influir en tu entorno estructurando tu discurso en función de un “propósito”.

«Antes de ser líder, el éxito sólo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros». Jack Welch.

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Nombre: Despierta 
Contacto: Curro Duarte Rimbau
Teléfono: +34 607 318 727 
Email: curro@despiertabycdr.com
Web: despiertabycdr.com

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