Experto en Belbin: Metodología de Roles de Equipo Belbin

¿Por qué certificarse?

1. Conocer mucho más que los 9 Roles de Equipo: Durante este curso se exploran las fortalezas y debilidades permitidas/no permitidas de cada rol en profundidad; el efecto de las combinaciones de roles; las implicaciones del feedback del observador; el equilibrio de los equipos; los requerimientos en términos de habilidades de un puesto, y mucho más.

2. Hablar el lenguaje Belbin: Este lenguaje es el medio de interacción durante el curso. Este formato te permite entender cómo un lenguaje común es la base ideal para solucionar posibles problemas relacionales entre individuos y en el equipo.

3. Multiplicar las aplicaciones: Enriquecer tus sesiones con ideas prácticas sobre cómo interpretar y aplicar los distintos informes en una gran variedad de situaciones y lo que pueden aportar para resolver diversas circunstancias.

4. Compartir tu conocimiento: La teoría de los Roles de Equipo Belbin ha supuesto un antes y un después en la forma de entender y desarrollar las personas y los equipos en las organizaciones. Esta acreditación te prepara para que puedas dar respuesta a las preguntas más exigentes sobre el tema y hacer frente a situaciones complejas que se dan en equipos, departamentos y organizaciones.

5. Seguir acompañado: Porque no te dejaremos solo/a después de haber finalizado la acreditación. Te prestaremos apoyo para resolver dudas e inquietudes con respecto a los informes, te daremos ideas para afrontar sesiones de formación o consultoría y te orientaremos sobre cómo utilizar dinámicas y ejercicios. Compartiremos nuestro know-how con total apertura.

¿Qué te vas a llevar?

Conocimiento: Credibilidad para aplicar la metodología Belbin y capacidad para responder a las preguntas más exigentes sobre el tema.
Habilidades: Para aplicar Belbin en distintos ámbitos con seguridad y buenas prácticas.
Ideas prácticas: Que compartiremos contigo sobre cómo utilizar los informes Belbin y cómo diseñar talleres, cursos de formación, sesiones de coaching, etc.
Apoyo: La confianza del equipo Belbin.
Logotipo: Que te identifica como persona acreditada Belbin (sujeto a términos y condiciones).
Acceso: A una página web exclusiva y oficial para personas acreditadas Belbin con multitud de recursos adicionales y que alimentamos regularmente.
Buenas prácticas: Posibilidad de reflejar tus experiencias en nuestra página web mediante la presentación de un caso o testimonio relevante. Te posicionaremos como referente de aplicación de nuestra metodología.

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Metodología y Modalidad

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL: NIVEL EXPERTO.
METODOLOGÍA ROLES DE EQUIPO BELBIN.
5 continentes, 32 países, 5 delegaciones hispanohablantes, más de 30 años de experiencia.

Modalidad y duración:
Modalidad: Online Live.
Duración: 21 horas lectivas.
12 horas de formación a través de un aula virtual con la asistencia permanente y en directo de un formador oficial Belbin (fase previa + tareas entre sesiones).
9 horas de trabajo individual a través de la plataforma de e-learning (4 sesiones de 2,5 horas cada una de ellas y una sesión final de 2 horas).

Metodología:
Sesiones prácticas para equipar a los participantes con las herramientas conceptuales y pautas de acción necesarias para explotar positivamente los ejercicios, sacar partido a los informes y aplicar la metodología con seguridad y confianza.
Formación práctica, dinámica y variada en cuanto a la forma de trabajar. Se realizan ejercicios, análisis de casos y dinámicas durante las sesiones y entre ellas para consolidar lo aprendido.
Examen de acreditación.

Inversión y próximas fechas:
Inversión: 1.295€.
· No incluye IVA.
· Consulta presupuesto para acreditaciones In Company.
Próximas ediciones (independientes):
· 14, 16, 21, 23 y 26 de Abril 2021 (16:00 a 18:30 horas CET).
· 18, 20, 22, 25 y 27 de Octubre 2021 (16:00 a 18:30 horas CET).

¿Quieres conocer de primera mano esta formación? Tienes alguna consulta relacionada con el calendario, opciones de fraccionamientos y/o bonificaciones? Cumplimenta el formulario de contacto y recibe la información detallada del Programa.

La formación incluye:
Manual de Acreditación Belbin.
Informe Individual Belbin de cada participante*.
Informe de equipo Belbin ejemplo.
Informe de puesto Belbin (de los puestos creados durante la formación).
Lote de recursos y acceso a web exclusiva de acreditados (transparencias, documentación, guías prácticas, etc.).
Certificado firmado por Meredith Belbin.
Logotipo de acreditado/a Belbin (sujeto a términos y condiciones).
Acceso libre durante 3 meses a un lote de informes Belbin que incluye informes individuales, de equipo, de relaciones laborales, de puesto y de idoneidad persona/puesto (valor de mercado superior a 500,00€).
Ofertas especiales en productos Belbin.

Beneficios del Informe individual Belbin:
Comprender tus fortalezas, áreas de mejora y debilidades.
Desarrollar tu talento en el entorno laboral.
Reforzarte a ti mismo e incrementar tu seguridad y confianza.
Incrementar tu eficacia personal.
Identificar las tareas más adecuadas a tu perfil.
Adaptar tus comportamientos de acuerdo a cada situación y a las necesidades del entorno laboral.

¿Para quiénes?
Directivos, managers, team leaders, etc., que deseen incorporar una metodología probadamente eficaz para diagnosticar y mejorar la gestión de personas y equipos de trabajo en organizaciones.
Profesionales de RRHH, business coaches, educadores, consultores y formadores, etc., que deseen sumar calidad y precisión al ejercicio de su profesión, aplicando una metodología fiable que les permita alcanzar resultados certeros y tangibles.

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