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¿Es lo mismo levantarnos que despertarnos? Claro que no. El primero podríamos reducirlo a un mero acto físico; despertarnos pareciera ser bastante más que eso. En nuestra vida todos tenemos ocupaciones y preocupaciones. La pregunta es: ¿cómo nos posicionamos; cuál es nuestro rol frente a ellas? El hecho es que preocuparse no sirve para nada. Por ello, como nos sugiere Curro, lo más lógico es ampliar nuestro círculo de influencia para ocuparnos, que es lo que realmente cambia el enfoque y el resultado.

¿Ruido Mental? ¿Pensamientos repetitivos? ¿Automatismos? Según los científicos, tenemos aproximadamente 60000/70000 pensamientos al día; aunque lo más curioso es que de todo ese “ruido mental” sólo somos conscientes de un 5%-10% de ellos. Dicho de otra forma, vivimos todos los días en forma automática, reaccionando a los estímulos, más que eligiendo una vida proactiva en la que podamos elegir de forma consciente cómo sentirnos y cómo comportarnos.

Liderazgo transformacional. Nuestro “mindset” no es algo fijo para siempre. Podemos cuestionarlo, retarlo, evolucionarlo. Por supuesto, si así lo elegimos y si ponemos energía en el (bastante olvidado) territorio del crecimiento personal. Hay muchas teorías sobre cómo evoluciona el “mindset”, y lo que parece es que está básicamente relacionado con la etapa de desarrollo adulto desde la que operamos. A medida que nos expandimos hacia las etapas más evolucionadas, somos capaces de tomar más y más perspectivas, siendo capaces finalmente de integrar lo que conocemos como polaridades y paradojas.

Un nuevo plan de negocios, el lanzamiento de una campaña, producto o servicio, la apertura de un nuevo mercado, una inversión financiera o la contratación de personal son sólo algunas decisiones estratégicas que toman los directivos y que son clave en la gestión empresarial. Una decisión a tiempo o bien tardía, mal tomada o no tomada (que también es una decisión), pueden definir el destino de la organización o marcar un antes y un después en muchos aspectos.

El liderazgo es la respuesta a los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día. Toda organización necesita liderazgo y en todos los niveles. ¿Por qué? Porque los líderes son la clave para la creación de un clima laboral cordial o adverso. De hecho, los resultados de un área o una empresa dependen en un 30%-40% de su clima laboral.

Está comprobado que las empresas que se enfocan a generar vitalidad y honrar su propósito y valores en lugar de enfocarse en generar dinero, generan tanto o más ganancias que las otras, y de forma sostenible. Si también crees que este cambio es posible o incluso si ya lo estas viviendo, no pierdas la oportunidad de aprender todas estas poderosas herramientas transformacionales. ¿Eres capaz de imaginar lo que sería posible si todos abrazáramos nuestro propio liderazgo y lo pusiéramos al servicio de afirmar la Vida?

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