Modalidad

Presencial

Para quién

Empresas, Profesionales

Formato

Formación

Ciudad

Madrid

etapas transformacion organizacional
etapas transformacion organizacional

Transformación de las 3 Esencias (T3E)

Modalidad

Presencial

Para quién

Empresas, Profesionales

Formato

Formación

Ciudad

Madrid

Hacer visible lo invisible de la organización. Experimenta a nivel individual las 9 etapas de una transformación completa. Llévate una guía para diseñar y anticipar las diferentes etapas de los procesos de cambio que se impulsen. Aplica la comprensión a otros procesos transformacionales: un proyecto, un equipo, un producto, un servicio.

Razones para transformar[se].

  • El 85% de las personas no están contentas en su trabajo. Sólo 15% están comprometidas con su empleo (State of the Global Workplace” survey conducted by Gallup 2017).
  • El 90% de los ejecutivos consideran la cultura importante para el éxito, pero 15% estiman que están donde tienen que estar (Forbes 2016, Deloitte 2012).
  • El 77-80% de los inversores y líderes principales consideran la información de “ESG” -ecológica, social y de gobernanza- al tomar decisiones de inversión (Oxford University, Forbes 2019).

El 80% quiere cambiar; el 30% sabe qué cambiar y sólo el 10% sabe cómo hacerlo.

Todo está inmerso en un proceso de transformación pero, a menudo, estos procesos se atascan, se desvían o concluyen sin cumplir con las expectativas y provocando un gran desgaste. Esta formación llega para revertir esos finales de forma definitiva. Para ello, desarrolla la comprensión de la realidad como transformación y provee las herramientas que facilitan que cada proceso madure, se complete y se aproveche al máximo.

Objetivos del programa:

  • Experimenta a nivel individual las 9 etapas de una transformación completa.
  • Llévate una guía para diseñar y anticipar las diferentes etapas de los procesos de cambio que se impulsen.
  • Integra de forma concreta la incertidumbre y la ambigüedad como impulsores de evolución.
  • Aplica la comprensión a otros procesos transformacionales: un proyecto, un equipo, un producto, un servicio, entre otros.

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Metodología y Modalidad

TRANSFORMACIÓN DE LAS 3 ESENCIAS (T3E®).
HACER VISIBLE LO INVISIBLE DE LA ORGANIZACIÓN.

MODALIDAD, DURACIÓN E INVERSIÓN:
Modalidad: Presencial, Madrid.
Lugar de celebración: El Mirador de Miloca.
Un espacio sereno de rincones verdes, con sus cascadas, estanque y espacios abiertos. Favorece lo mismo encontrarse a uno mismo que compartir reflexiones entre las personas. Todo este conjunto seduce a sus visitantes, ofreciendo una experiencia única y especial a proximidad de la ciudad.
Duración: 32 horas, 4 días.
Un proceso deductivo que incluye:
· Encuadre.
· Aplicación de caso real o simulado.
· Observación y reflexión. Feedforward y feedback.
· Deducción.
· Consolidación con la teoría.
· Metodología.
Inversión: 1.350€ + IVA.

¿Quieres conocer de primera mano esta formación? Tienes alguna consulta relacionada con el calendario, opciones de fraccionamientos y/o bonificaciones? Cumplimenta el formulario de contacto y recibe la información detallada.

METODOLOGÍA DE LA FORMACIÓN:
· Método deductivo basado en casos reales y simulados.
Los participantes podrán ir desglosando procesos de transformación a su persona, a su contexto actual y/o a su proyecto específico, ya que es la experiencia la que transforma un conocimiento en comprensión.

CONTENIDOS DE LA FORMACIÓN:
1. Introducción a las dimensiones fundamentales de la organización en las que actúa la transformación: estructuras sistémicas, cultura y consciencia.
2. Diferenciación entre cambio, desarrollo, evolución, involución, revolución y transformación.
3. Claves para el liderazgo transformacional.
4. Discernimiento de la transformación horizontal, vertical y asociativa.
5. Desglosado de un proceso de transformación en sus 9 etapas: características claves, barreras y palancas.
6. Ciclo de necesidades y mecanismos de defensa.
7. Gestión de procesos de transformación: fases, estaciones, roles y herramientas.

PILARES PRINCIPALES DE LA FORMACIÓN:
Flexibilidad: Consigue las condiciones para hacer frente a situaciones complejas, sin rigidez, sin perseverar en el error y respondiendo con habilidad en cada situación.
Energía: Reúne la energía necesaria para llevar a cabo las acciones que correspondan para el cambio.
Claridad: Visualiza estrategias que den respuesta a la necesidad del sistema y ayuden a aumentar las probabilidades de éxito.
Resultado: Invierte el esfuerzo que corresponde de manera eficiente en cada etapa de un proceso de transformación y de la forma más eficaz para conseguir el resultado esperado.
Serenidad: Facilita el proceso de fluir, acompañando los cambios continuos internos y externos del entorno, con confianza y firmeza.
Disfrute: Gestiona las resistencias y busca de forma responsable tu propio proceso de transformación, disfrutando del mismo.
Paradigma: Cambia de perspectiva para poder generar una respuesta distinta y conseguir un resultado diferente.
Liderazgo: Influye en la transformación de las personas y de los equipos que tienen impacto en la propia transformación de la organización.

¿PARA QUIÉNES?
Líderes de equipos, responsables de negocios y RRHH, consultores internos y cualquier miembro de una organización con voluntad de influencia en la misma.
Mentores y consultores que quieran tener un impacto auténtico en su gestión del cambio, independientemente de la índole del mismo.

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