Lab de aprendizaje e inmersión para organizaciones efectivas. Incorpora medidas sistémicas, herramientas «llave en mano» y técnicas ágiles focalizadas en (re)orientar las reuniones de trabajo hacia la efectividad. Consigue una media del 87% de las acciones planificadas durante el año.
La economía del conocimiento dedica casi un 30% a reuniones. Atendiendo el coste de éstas, debemos disponer de reuniones efectivas según la tipología del objetivo así como la eliminación de sesgos o mermas en las mismas. Para ello, disponemos de medidas sistemáticas y herramientas focalizadas para (re)orientar nuestras reuniones hacia la efectividad.
Diferentes estudios nos demuestran que los costes económicos y emocionales de las reuniones son muy altos. Para ello, debemos redoblar esfuerzos y focos para disponer de espacios efectivos. Según la tipología de reunión necesitamos unos actores y contextos (planificación, evaluación, decisión, etc). Las estructuras de árbol de decisión ayudan a generar equipos comprometidos y focalizados. Incorporar la perspectiva agile facilita la gestión de las actividades derivadas para que las cosas sucedan.
Medidas sistémicas para lograr reuniones efectivas -> Menos en más.
Técnicas para hacer que las cosas sucedan -> Scrum, Kanban.
Trazabilidad precisa de las actividades -> Registros Agile.
Predictibilidad máxima sobre los objetivos -> Lotificación.
Objetivos del programa:
Focalizar las reuniones.
Definir asistentes, momentos y configuración adecuada.
Integrar técnicas ágiles para la gestión de la misma.
PROGRAMA DE REUNIONES EFECTIVAS. INMERSIÓN PARA ORGANIZACIONES EFECTIVAS. La economía del conocimiento dedica casi un 30% a reuniones. Atendiendo el coste de éstas, debemos disponer de reuniones efectivas según la tipología del objetivo así como la eliminación de sesgos o mermas en las mismas. Para ello, disponemos de medidas sistemáticas y herramientas focalizadas en (re)orientar las reuniones de trabajo hacia la efectividad.
Metodología, modalidad, duración e inversión: Modalidad: Presencial u Online. Metodología: Learning by doing. El programa es dinámico e interactivo integrando técnicas como Kanban, Scrum, Tobu Matrix, etc. Habilitamos herramientas llave en mano para la integración rápida de los hábitos. Duración: 1 Jornada de 7 horas de duración c/u (adaptable en Modalidad Online). Inversión en ambas modalidades: desde 1085€ + IVA. ¿Para quiénes? Inmersión para organizaciones efectivas que deseen mejorar la productividad y la efectividad de las reuniones de trabajo y hacer que las cosas sucedan.
¿Quieres conocer de primera mano esta formación? Tienes alguna consulta relacionada con el calendario, opciones de fraccionamientos y/o bonificaciones? Cumplimenta el formulario de contacto y recibe la información detallada del Programa.
Retos en las organizaciones:
» Optimizar tiempos y costes de trabajo.
» Integrar una mirada panorámica del negocio.
» Destilar el máximo talento de cada miembro.
» Acelerar el tiempo de ejecución de los proyectos.
» Asegurar el cumplimiento de los retos y objetivos.
» Sentirse parte importante del equipo.
Objetivos principales del programa:
» Focalizar las reuniones.
» Definir asistentes, momentos y configuración adecuada.
» Integrar técnicas ágiles para la gestión de la misma.
» Incorporar técnicas ágiles de seguimiento.
» Incrementar el sentido de pertinencia del equipo.
» Eliminar la procrastinación.
» Lograr >87% de los acciones planificadas del año.
Beneficios principales del programa:
» Medidas sistémicas para lograr reuniones efectivas: Menos en más.
» Técnicas para hacer que las cosas sucedan: Scrum, Kanban.
» Trazabilidad precisa de las actividades: Registros Agile.
» Predictibilidad máxima sobre los objetivos: Lotificación.
Contenidos del programa: La incorporación de las técnicas Lean y Agile nos permite eliminar el alto nivel de muda de las reuniones así como las mermas generadas por esta construyendo dinámicas de trabajo de alto rendimiento. Las herramientas centrípetas facilitan la incorporación de buenos hábitos productivos permitiéndote pivotar en las actividades según el contexto o los cambios en el negocio.
» ¿Para qué nos reunimos? Cultura, Liderazgo y Organización.
» Tipología de reuniones: planificación, evaluación, deliberativas, prospectivas, etc.
» Técnicas agile para reuniones efectivas.
» Medidas sistémicas para reducir costes económicos y emocionales-
» Métricas de mermas y mudas en las reuniones. Impacto económico.
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Cambio Gestión y Transformación S.L. (NA#GROW) tratará tus datos personales para contactarte e informarte del programa seleccionado de cara a las dos próximas convocatorias del mismo, siendo eliminados una vez facilitada dicha información y/o transcurridas las citadas convocatorias.
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