Inicio Formación Empresas In-company Programa de Desarrollo: Reuniones Efectivas 4.0.

Programa de Desarrollo: Reuniones Efectivas 4.0.

Modalidad: Presencial
Para quién: Empresas y Profesionales
Formato: Formación
Ciudad: Barcelona y Madrid

250,00

Herramientas y técnicas operativas “llave en mano” que permiten fluir, unificar aspectos y agilizar las dinámicas de cada reunión en particularCurso In Company (desde 1085€) o en Grupo Abierto (250€ p/p).

Descripción

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Reuniones Efectivas 4.0

Agilidad y Foco para hacer que las cosas sucedan.

La economía del conocimiento dedica casi un 30% a reuniones. Atendiendo el coste de éstas, debemos disponer de reuniones efectivas según la tipología del objetivo así como la eliminación de sesgos o mermas en las mismas. Para ello, disponemos de medidas sistemáticas y herramientas focalizadas para (re)orientar nuestras reuniones hacia la efectividad.

Diferentes estudios nos demuestran que los costes económicos y emocionales de la reuniones son muy altos. Para ello, debemos redoblar esfuerzos y focos para disponer de espacios efectivas. Según la tipología de reunión necesitamos unos actores y contextos (planificación, evaluación, decisión, etc). Las estructuras de árbol de decisión ayudan a generar equipos comprometidos y focalizados. Incorporar la perspectiva agile facilita la gestión de las actividades derivadas para que las cosas sucedan.

Retos de la colaboración en equipo:

  • Optimizar el tiempo de trabajo. 
  • Integrar una mirada panorámica del negocio.
  • Destilar el máximo talento de cada miembro.
  • Acelerar el tiempo de ejecución de los proyectos.
  • Asegurar el cumplimiento de los retos y objetivos.
  • Sentirse parte importante de un equipo.

Beneficios principales del programa:

  • Medidas sistémicas para lograr reuniones efectivas -> MENOS ES MÁS.
  • Técnicas para hacer que las cosas sucedan -> SCRUM, KANBAN.
  • Trazabilidad precisa de las actividades -> REGISTROS AGILE.
  • Predictibilidad máxima sobre los objetivos -> LOTIFICACIÓN.

Objetivos principales del programa:

  • Focalizar las reuniones.
  • Definir asistentes, momentos y configuración adecuada.
  • Integrar técnicas ágiles para la gestión de la misma.
  • Incorporar técnicas ágiles de seguimiento.
  • Incrementar el sentido de pertinencia del equipo.
  • Eliminar la procrastinación.
  • Lograr >87% de los acciones planificadas del año.

«El tiempo dedicado a cualquier tema de agenda es inversamente proporcional a su importancia».

Visualiza más información dentro del dossier en PDF.

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Metodología y Modalidad

REUNIONES EFECTIVAS 4.0
AGILIDAD Y FOCO PARA HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN.
La economía del conocimiento dedica casi un 30% a reuniones. Atendiendo el coste de éstas, debemos disponer de reuniones efectivas según la tipología del objetivo así como la eliminación de sesgos o mermas en las mismas. Para ello, disponemos de medidas sistemáticas y herramientas focalizadas para (re)orientar nuestras reuniones hacia la efectividad.

IMPARTE:
Torres i Associades
#OrganizacionesEfectivas
https://torresassociades.com/es/

MODALIDADES, FORMATOS E INVERSIÓN:
2 Jornadas presenciales de 7 horas de duración c/u prácticas, dinámicas y experienciales.
· Curso en Abierto para Profesionales en 5 ciudades: Barcelona, Girona, Tarragona, Lleida, Madrid.
· In Company para Organizaciones en todo el Territorio Nacional.
· Duración: 1 Jornada de 7 horas de duración c/u.
· Inversión:
Curso en Abierto: 250€ p/p.
In Company: desde 1085€.
¿Para quiénes?
Dirigido a Organizaciones y Profesionales que deseen mejorar su productividad y foco profesional haciendo más con menos esfuerzo. El impacto es exponencial en profesionales que gestionen equipos de trabajo.

PRÓXIMAS FECHAS:
Duración: 1 Jornada de 7 horas de duración c/u.
Barcelona
9 de Diciembre 2019.
Lleida
4 de Diciembre 2019.
Girona
10 de Diciembre 2019.
Tarragona
14 de Enero 2020.
Madrid
27 de Enero 2020.

RETOS DE LA COLABORACIÓN EN EQUIPO:
· Optimizar el tiempo de trabajo.
· Integrar una mirada panorámica del negocio.
· Destilar el máximo talento de cada miembro.
· Acelerar el tiempo de ejecución de los proyectos.
· Asegurar el cumplimiento de los retos y objetivos.
· Sentirse parte importante de un equipo.

VALOR DIFERENCIAL DEL PROGRAMA:
Beneficios principales:
· Medidas sistémicas para lograr reuniones efectivas -> MENOS ES MÁS.
· Herramientas operativas y ágiles para fluir -> TOBU MATRIX.
· Técnicas para hacer que las cosas sucedan -> SCRUM, KANBAN.
· Trazabilidad precisa de las actividades -> REGISTROS AGILE.
· Predictibilidad máxima sobre los objetivos -> LOTIFICACIÓN.

Objetivos principales:
· Focalizar las reuniones.
· Definir asistentes, momentos y configuración adecuada.
· Integrar técnicas ágiles para la gestión de la misma.
· Incorporar técnicas ágiles de seguimiento.
· Incrementar el sentido de pertenencia del equipo.
· Eliminar la procrastinación.
· Lograr >87% de los acciones planificadas del año.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA:
La incorporación de los técnicas Lean y Agile nos permite eliminar el alto nivel de muda de las reuniones así como las mermas generadas por esta construyendo dinámicas de trabajo de alto rendimiento. Las herramientas centrípetas facilitan la incorporación de buenos hábitos productivos permitiéndote pivotar en las actividades según el contexto o los cambios en el negocio.

1. ¿Para qué nos reunimos? Cultura, liderazgo y organización.
2. Tipología de reuniones: planificación, evaluación, deliberativas, prospectivas, etc.
3. Técnicas agile para reuniones efectivas.
4. Medidas sistémicas para reducir costes económicos y emocionales de las reuniones.
5. Métricas de mermas y mudas en las reuniones. Impacto económico.

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA · ¿QUÉ INCLUYE?
· Las Sesiones se desarrollan en un formato Workshop.
· La Metodología es learning by doing.
· Aprendizaje cooperativo en el desarrollo de los
casos prácticos de herramienta .
· Se comparten herramientas llaves en mano.
· Técnicas: KANBAN, SCRUM, TOBU.
· El Programa incorpora un servicio indefinido de soporte online para resolver dudas de implantacIón a los asistentes.
· 1 Jornada de 7 horas de desarrollo práctica, dinámica y experiencial de 7 horas de duración.

«Haz que las cosas pasen, no dejes que las cosas te pasen». (Stephen Covey)

¿TIENES ALGUNA OTRA CONSULTA? ¡SOLICITA MÁS INFORMACIÓN!
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Imparte: Torres i Associades
#OrganizacionesEfectivas
Contacto: +34 93 477 0850 / 626 257 732
Email: info@torresassociades.com
Web: www.torresassociades.com

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