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Modalidad

Presencial

Para quién

Empresas

Formato

Formación In-company

Ciudad

Territorio Nacional, España

programa de bienestar para empresas la felicidad en el trabajo
5000€

Programa de Desarrollo "Felicidad en el Trabajo y Rendimiento 10".

Modalidad

Presencial

Para quién

Empresas

Formato

Formación In-company

Ciudad

Territorio Nacional, España

Aumenta el Bienestar de las Personas. Incrementa los Resultados de la Organización.

¿En qué consiste?

La felicidad en el trabajo es algo muy serio.

Un programa progresivo de aprendizaje que aumenta el bienestar y el rendimiento de las personas a través de la mejora de habilidades y competencias transversales que permiten maximizar su potencial en la organización. Según un estudio (iOponer Institute de Oxford) los empleados felices permanecen el doble de tiempo en sus tareas, cuentan con un 65% más de energía y su vínculo con la empresa es mayor.

Retos de las organizaciones:

  • Sólo un 13% de personas están comprometidas con su trabajo.
  • 59% de trabajadores en España sufrieron stress en 2016.
  • 51% de empleados están buscando trabajo de forma activa o escuchando oportunidades.

Diferentes estudios demuestran que respecto a la media, las personas felices:

  • Son un 31% más productivas.
  • Venden un 37% más.
  • Están un 50% más motivadas.
  • Están 2 veces más comprometidas.
  • Son 3 veces más creativas.

Programa ‘Felicidad en el Trabajo y Rendimiento 10’:

  • Consta de cinco sesiones prácticas, dinámicas y experienciales de 4 horas de duración. Estas sesiones se realizan con una separación de entre uno y dos meses para la asimilación de contenidos y puesta en práctica de los mismos.
  • Incorpora técnicas y herramientas dirigidas a la toma de conciencia y al desarrollo de habilidades vinculadas a la gestión emocional, a la comunicación y a la actitud positiva.
  • Dirigido a organizaciones que quieran mejorar el rendimiento, compromiso y fidelidad de las personas impactando positivamente en su desarrollo y mejorando su bienestar.

Beneficios principales de la formación:

Programa de desarrollo con acciones prácticas y tangibles.

  • Mayor fidelidad a la organización.
  • Incremento de la motivación y del buen clima laboral.
  • Reducción del estrés y de la frustración.
  • Aumento de la actitud positiva y descenso del pensamiento negativo.
  • Mejora de la comunicación y relación con los demás.
  • Descenso de la rotación y del absentismo laboral.

El programa se dirige a aquellas organizaciones que quieran mejorar el bienestar y el rendimiento de las personas que la integran, e impactar finalmente de forma positiva en sus resultados.

Metodología y Modalidad

FELICIDAD EN EL TRABAJO Y RENDIMIENTO 10.
AUMENTA EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS.
INCREMENTA LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACIÓN.
La felicidad en el trabajo es un asunto muy serio.
Un programa progresivo de aprendizaje que aumenta el bienestar y el rendimiento de las personas a través de la mejora de habilidades y competencias transversales que permiten maximizar su potencial en la organización.

OBJETIVOS GENERALES DE LA FORMACIÓN:
Aumentar el compromiso, la motivación y la productividad de las personas.
Mejorar su bienestar y la satisfacción. Incrementar la fidelidad a la organización disminuyendo la rotación.

FORMACIÓN CON ACCIONES PRÁCTICAS Y TANGIBLES; SUS RESULTADOS:
Mejora en la gestión de las emociones, principalmente del estrés y de la frustración.
Incremento de la motivación, del entusiasmo y de la productividad.
Fortalecimiento de la comunicación con nosotros mismos y con el entorno.
Mejora de la actitud positiva y descenso del pensamiento negativo.
Aumento del nivel de bienestar de las personas y, por lo tanto, del compromiso y retención de talento.

TEMARIO Y CONTENIDOS DE LA FORMACIÓN:
Formación estructurada en 5 sesiones de aprendizaje vivencial, evolutivo e integrador (cada sesión tiene una duración de 4 horas).
Sesión 1: Autoconocimiento y Empatía.
Desarrollo de la Inteligencia Emocional como base para gestionar nuestras emociones y nuestra relación con los demás.
Responsabilidad personal frente a nuestro ‘Bienestar y Rendimiento’ así como el de la organización.
Fundamentos de la Inteligencia Emocional.
Funcionamiento y beneficios de las emociones: experimentamos el flujo de la emoción y definimos los elementos que la componen.
Herramientas para el aumento del autoconocimiento.
Desarrollo de la empatía tanto a nivel individual como organizacional.
Sesión 2: Gestión Emocional y Gestión del Cambio.
Gestión de las emociones desde el pensamiento y desde la acción; gestión positiva de los cambios.
Análisis del impacto de las emociones a través de la experimentación.
Responsabilidad y herramientas para la gestión de las emociones (mente y cuerpo).
Experimentación de las fases del ciclo de cambio.
Transición positiva en los procesos de cambio.
Gestión del cambio con ejemplos reales de la propia organización.
Sesión 3: Comunicación Positiva.
Elementos clave de la comunicación positiva que nos ayudan a mejorar nuestra eficiencia y relación con los demás.
Principales dificultades y obstáculos de la comunicación efectiva.
Desarrollo y práctica de la ‘escucha activa’.
Comunicación asertiva: me respeto y te respeto.
Estrategias en la gestión de conflictos.
Herramientas para la gestión de una conversación difícil.
Sesión 4: Auto-Motivación.
Proceso que conecta las motivaciones de cada persona con la misión la organización, añadiendo valor y maximizando el potencial.
Tipo de motivación -intrínseca y extrínseca y beneficios de cada una.
Los generadores de la motivación.
El propósito en la organización.
‘Job Crafting’ (o rediseño del puesto de trabajo) y cómo llevarlo a cabo.
Practicando ‘Job Crafting’: rediseñar nuestras tareas para aportar mayor valor al trabajo y a la organización.
Sesión 5: Actitud Positiva y Agradecimiento.
Desarrollo de aspectos que impactan en la pro-actividad de las personas, para mejorar su capacidad de logro y aumentar su bienestar.
El impacto del círculo de influencia en mi consecución de objetivos.
Actitud positiva y sus componentes: auto-eficacia y pro-actividad.
Actitud positiva: una responsabilidad individual.
Gratitud y reconocimiento: maximizar el impacto entre el receptor y el emisor.

FORMATO, DURACIÓN E INVERSIÓN:
Inversión: 5.000€ + IVA.
Formación In-Company para Empresas en todo el Territorio Nacional (gastos de desplazamiento, alojamiento y dietas del facilitador no incluidos).
Grupos reducidos de 10 a 15 (máx.) participantes.
Su duración es de 20 horas distribuidas en 5 sesiones de 4 horas (una sesión/mes aprox. recomendable).

METODOLOGÍA DE LAS SESIONES:
Las sesiones se basan en la propia responsabilidad: prácticas, dinámicas y llenas de energía.
Aprendizaje cooperativo, co-creación y actividades para la asimilación de contenido.
Dinámicas experienciales disruptivas.
Desarrollo de herramientas para la puesta en práctica desde el primer día (learn by doing).
Técnicas sala: role play, storytelling, dinámicas grupales, reflexión, ejemplos, autoevaluación y juegos.
El programa puede ser reforzado con sesiones grupales de seguimiento para complementar la puesta en práctica de las herramientas y generar espacios de debate para la mejora continua de los participantes.
Encuesta de clima laboral (opcional) previa y posterior al programa para conocer la opinión de cada uno de los participantes dentro de la organización y medir la mejora tras la implementación del programa.

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Joaquín Viñas
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