Modalidad

Presencial

Para quién

Empresas y Profesionales

Formato

Formación

Ciudad

Madrid

estructuras sistemicas
estructuras sistemicas
875,00

Programa de Desarrollo: Esencia de las Estructuras Sistémicas Organizacionales

Modalidad

Presencial

Para quién

Empresas y Profesionales

Formato

Formación

Ciudad

Madrid

Modelo F3E®Comprende a la organización como un ecosistema en el que todo está relacionado y se influye recíprocamente; Aplica las propiedades y leyes fundamentales existenciales e integra las Estructuras para construir una visión sistémica y holística de la misma, como entidad dinámica evolutiva.

Las Esencias organizacionales.

Las 3 Esencias.

Desde la antigüedad, las diferentes tradiciones, corrientes filosóficas y la ciencia, buscaban las esencias, propiedades y leyes del universo. Todos observaban lo mismo, viendo diferentes realidades y aún así confluyendo en unas leyes esenciales. Las 3 Esencias organizacionales son las propiedades y leyes fundamentales existenciales de la organización: estructuras (continente), cultura (contenido), consciencia (sentido).

Para entender cada una de las 3 Esencias, necesitamos apoyarnos sobre las otras dos. Es decir, para ilustrar las Estructuras necesitaremos de la Cultura a través de la cual se manifiesta y, para comprenderlas, necesitaremos apoyarnos en la Consciencia.

Fundamentos de las 3 Esencias (Modelo F3E).

  • Un mapa: Una guía que hace visible lo invisible de la organización conforme a los patrones universales que la vida misma nos revela.
  • Un meta-modelo: Integra y desglosa las 3 Esencias y sus interacciones, permitiendo un nivel de comprensión profundo y holístico de la organización.
  • Una herramienta innovadora: A través de las Estructuras podemos revelar lo que está pasando en la organización. La innovación no está en las leyes, sino en el conocimiento de las mismas y en su aplicación en el mundo organizacional.

Objetivos de la formación:

Hacer visibles las Esencias invisibles.

  • Comprender el mapa de la organización para entender las fuerzas visibles e invisibles que impulsan o paralizan las acciones y/o el cambio.
  • Determinar y aplicar la Estructura adecuada para cada síntoma.
  • Entender las dinámicas grupales, de los equipos y sistémicas en general.
  • Incrementar la serenidad, confianza y asertividad en los proyectos que emprenden.
  • Conseguir una mayor certidumbre en contextos de incertidumbre.
    • Coherencia en sí misma y con su realidad.
    • Protagonista de acciones eficientes, eficaces y con sentido.
    • Vibrante, con impacto y marcando tendencia.
    • Posibilidad de contribuir positiva y consistentemente a la sociedad.

«Ver lo Esencial (y lo que no lo es) nos permite poner la energía en lo realmente necesario para cumplir con el propósito de una organización».

Visualiza los contenidos de la formación dentro del dossier en PDF

Metodología y Modalidad

PROGRAMA DE DESARROLLO:
ESENCIA DE LAS ESTRUCTURAS SISTÉMICAS ORGANIZACIONALES.
«Modelo F3E®: Hacer visibles las Esencias invisibles».

MODALIDAD, DURACIÓN, METODOLOGÍA Y PRÓXIMA EDICIÓN:
«Ver lo Esencial (y lo que no lo es) nos permite poner la energía en lo realmente necesario para cumplir con el propósito de la organización».

Modalidad: Presencial, Madrid.
Lugar de celebración: El Mirador de Miloca.
Un espacio sereno de rincones verdes, con sus cascadas, estanque y espacios abiertos. Favorece lo mismo encontrarse a uno mismo que compartir reflexiones entre las personas. Todo este conjunto seduce a sus visitantes, ofreciendo una experiencia única y especial a proximidad de la ciudad.
Duración: 4 días. Un proceso deductivo que incluye:
· Encuadre.
· Aplicación de caso real o simulado.
· Observación y reflexión.
· Deducción.
· Consolidación con la teoría.
Próxima edición: Del 18 al 20 de Marzo 2021.
Inversión: 875€ + IVA.
Consulta las diferentes opciones en torno a fraccionamientos, descuentos especiales y/o bonificaciones.

¿Para quiénes?
Líderes de equipos, responsables de negocios y RRHH, consultores internos y cualquier miembro de una organización con voluntad de influencia en la misma.
Mentores y consultores que quieran tener un impacto auténtico en su gestión del cambio, independientemente de la índole del mismo.

METODOLOGÍA, CONTENIDOS Y BENEFICIOS:
«A medida que integramos las Estructuras, construiremos una visión sistémica diferenciada de la organización como entidad dinámica evolutiva. Para entender cada una de las 3 Esencias, necesitamos apoyarnos sobre las otras dos. Es decir, para ilustrar las Estructuras necesitaremos de la Cultura a través de la cual se manifiesta y, para comprenderlas, necesitaremos apoyarnos en la Consciencia».

Contenidos de la formación:
· La exploración: La riqueza de las 9 Estructuras.
1. Entender cómo cada una de ellas representa una función fundamental de la organización.
2. Identificar los síntomas en la organización y el enfoque de intervención pertinente para el re-establecimiento de la salud de su función.
3. Analizar para entender cómo se manifiesta la cultura a través de cada Estructura, y cómo la cultura también las configura.
4. Profundizar sobre cómo el nivel de consciencia afecta a cada una de las Estructuras y a través de ellas, a la organización.

Metodología de la formación:
· Método deductivo basado en casos reales y simulados.
Los participantes podrán ir aplicando cada una de las Estructuras a su contexto actual o proyecto específico. De esta forma, pueden tener un diagnóstico completo de su sistema y pueden identificar los aspectos de la organización susceptibles de reajuste.

4 actitudes principales de la formación:
Consciencia y Comprensión: Gracias al conocimiento, la experiencia y la observación.
Creatividad: A través del carácter introspectivo y vivencial de la formación.
Confianza y Voluntad: En la integración de la responsabilidad, gracias a un entorno de apoyo.
Coraje: En la manifestación de nuestra propuesta de valor, gracias a distintas oportunidades de aplicación.

La formación se enmarca en la familia Alquimista®, la cual se compone de 4 formaciones en torno a los Fundamentos de las 3 Esencias (F3E®) y 2 Máster:
· Máster en Liderazgo Transformacional.
· Máster en Consultoría Organizacional.

«Una iniciativa de cambio estará dirigida por sus propios condicionantes, salvo que los hagamos visibles. Las Esencias nos permiten visualizar los condicionamientos que hay en cualquier organización. Una organización sana en su Esencia, es serena. Una organización serena manifiesta vitalidad, intensidad y evolución».

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