Modalidad

Presencial u Online

Para quién

Empresas y Profesionales

Formato

Formación

Ciudad

Madrid u Online

estructura y proposito empresarial
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Modelo F3E: Esencia de las Estructuras Organizacionales.

Modalidad

Presencial u Online

Para quién

Empresas y Profesionales

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Formación

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Madrid u Online

Modelo F3E. Propiedades y leyes fundamentales y existenciales de una organización: Estructuras (continente), Cultura (contenido), Consciencia (sentido). Ver lo Esencial (y lo que no lo es), para poder cumplir con el Propósito Organizacional.

Las 3 esencias organizacionales.

Una comprensión profunda y holística de la organización.

Ya desde la antigüedad, desde las diferentes tradiciones, corrientes filosóficas y la ciencia, se buscan las Esencias (propiedades y leyes del universo). Si bien todos observan lo mismo y ven diferentes realidades, todos confluyen en unas leyes esenciales. Las 3 Esencias organizacionales son las propiedades y leyes fundamentales y existenciales de la organización:

  1. Estructuras (continente): son las dinámicas intrínsecas existenciales y funcionales de cualquier organización.
  2. Cultura (contenido): es la que configura las dinámicas de las Estructuras.
  3. Consciencia (sentido): es desde donde operan las Estructuras y actúa la Cultura.

«Una iniciativa de cambio estará dirigida por sus propios condicionantes, salvo que los hagamos visibles. Las Esencias nos permiten visualizar los condicionamientos que hay en cualquier organización. Una organización sana en su Esencia, es serena. Una organización serena manifiesta vitalidad, intensidad y evolución».

F3E: el Modelo.

  • Un mapa. Una guía que hace visible lo invisible de la organización conforme a los patrones universales que la vida misma nos revela.
  • Un meta-modelo. Integra y desglosa las 3 Esencias y sus interacciones, permitiendo un nivel de comprensión profundo y holístico de la organización.
  • Una herramienta innovadora. A través de las Estructuras podemos revelar lo que está pasando en la organización. La innovación no está en las leyes, sino en el conocimiento de las mismas y en su aplicación en el mundo organizacional.

«Ver lo Esencial (y lo que no lo es) nos permite poner la energía en lo realmente necesario para poder cumplir con el propósito de la organización».

¿Para quiénes?

  • Líderes de equipos, Responsables de negocios y RRHH, consultores internos y cualquier miembro de una organización con voluntad de influencia en la misma.
  • Mentores y consultores que quieran tener un impacto auténtico en su gestión del cambio, independientemente de la índole del mismo.

Visualiza los contenidos del Programa dentro del dossier en PDF

Metodología y Modalidad

ESENCIA DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
Las 3 Esencias Organizacionales -Estructuras, Cultura y Consciencia- , ponen luz a los conceptos de cambio, evolución, involución y transformación organizacional desde su implicación en la operativa, en la estrategia y en la definición e implementación de proyectos de cambio.

MODALIDADES, DURACIÓN, PRÓXIMA FECHA E INVERSIÓN:
Hacer visible lo invisible para recuperar el poder protagonista que otorga la consciencia, la creatividad y la constancia.

Modalidades:
· Formato Presencial (Madrid): Satori Institute.
· Formato Online, en directo.
Próxima fecha: 15, 16 y 17 de Octubre 2020 (de 9:30 a 18:30 horas, los 3 días de duración).
Inversión: 1200€ + IVA (Incluye coffee breaks y comidas).

Nota:
Según el avance del desconfinamiento, se optará por un formato 100% online, en directo, en las mismas fechas. Consúltanos acerca de descuentos, pago fraccionado y/o bonificaciones ¡Solicita más información!

OBJETIVOS E IMPACTO DEL PROGRAMA:
Para entender cada una de las 3 Esencias, necesitamos apoyarnos sobre las otras dos. Es decir, para ilustrar las Estructuras necesitaremos de la Cultura a través de la cual se manifiesta y, para comprenderlas, necesitaremos apoyarnos en la Consciencia.

Objetivos generales:
· Comprender el mapa de la organización para entender las fuerzas visibles e invisibles que impulsan o paralizan las acciones y/o el cambio.
· Determinar y aplicar la Estructura adecuada para cada síntoma.
· Entender las dinámicas grupales, de los equipos y sistémicas en general.
· Establecer una estrategia acorde al contexto con menor desgaste y mayor eficacia.

Impacto personal y profesional:
· Incrementar la serenidad, confianza y asertividad en los proyectos que emprenden.
· Conseguir una mayor certidumbre en contextos de incertidumbre.
· Lograr experiencia de sentido, motivación y dignidad.

Impacto en la organización:
· Coherencia en sí misma y con su realidad.
· Acciones eficientes, eficaces y con sentido.
· Vibrante, con impacto y marcando tendencia.
· Contribuir positiva y consistentemente a la sociedad.

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA:
A medida que integramos las Estructuras, construiremos una visión sistémica diferenciada de la organización como entidad dinámica evolutiva.

El enfoque:
Si bien las esencias son indisociables, esta formación se centra en la Esencia de las Estructuras e introduce conceptos relativos a la Cultura y Consciencia.

La exploración:
· Entender cómo cada una de ellas representa una función fundamental de la organización.
· Identificar los síntomas en la organización, independientemente de si la Estructura específica está sana o no, y qué enfoque de intervención corresponde para el re-establecimiento de la salud de su función.
· Analizar para entender cómo se manifiesta la cultura a través de cada Estructura, y cómo la cultura también las configura.
· Profundizar sobre cómo el nivel de consciencia afecta a cada una de las Estructuras y a través de ellas, a la organización.

El aprendizaje:
La formación utiliza principalmente el método deductivo basado en casos reales o simulados. Los alumnos podrán ir aplicando cada una de las Estructuras a su contexto actual o proyecto específico. De esta forma, pueden tener un diagnóstico completo de su sistema y pueden identificar los aspectos de la organización susceptibles de reajuste.

1. Encuadre.
2. Aplicación de caso real o simulado.
3. Observación, reflexión.
4. Deducción.
5. Consolidación con la teoría.

Esta formación se enmarca dentro de la familia de rutas de desarrollo Alquimistas® compuestos de una diversidad de Másters profundos y exhaustivos. También puede interesarte el Máster en Transformación Organizacional.

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