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Liderazgo por Valores: un cambio transformador desde las personas.

Modalidad: Presencial
Para quién: Empresas y Profesionales
Formato: In Company + En Abierto
Ciudad: España Territorio Nacional (In Company) · Madrid (Grupo Abierto).

285,00

La gestión por valores, estrategia clave en el compromiso de los trabajadores. Curso en Grupo Abierto o In Company.

Descripción

QUIERO MÁS INFORMACIÓN

La Empresa Sabia.

Liderazgo por Valores.

Un cambio transformador desde las personas.

Todos/as aspiramos a poseer empresas iluminadas en las que los valores que creemos compartir se manifiesten plenamente. Un liderazgo basado en valores es una fuente inagotable de mejora en las relaciones humanas, al ser una de las partes vitales para que los negocios funcionen.

¿Cómo liderar -y liderarnos- para generar dinamismo, flexibilidad e innovación? ¿Cómo dirigir a las personas hacia una mejora continua? ¿Cómo modelar la mente para obtener mejores resultados y en menos tiempo? ¿Cómo crear una cultura organizacional adecuada para potenciar el bienestar y el rendimiento de los trabajadores?

En cierta forma, todo esto tiene una profunda relación con la integridad de los líderes porque son quienes están en una posición de privilegio para unificar a los trabajadores alrededor de ese propósito superior. Efectivamente, los valores se transmiten de arriba hacia abajo y, desde allí, se contagian y se expanden.

Trabajando en la incorporación de Valores.

La Empresa Sabia nos acerca a comprender que los valores están en nuestra naturaleza y que forman parte de nuestra esencia. Es decir, no tenemos que buscar o inventarnos unos valores para ver cuáles aplicamos o cuáles no. Los valores son aspectos sencillos y naturales que rigen nuestras vidas; son direcciones con las que coincidimos o entramos en contradicción con nosotros/as mismos/as.

Es por ello que esta formación tiene como objetivo ayudar a las personas a conectar con esa parte de sí mismas para que puedan incorporarla en sus vidas y, desde allí y naturalmente, puedan extenderla al resto de los trabajadores. Es a partir de esto que se puede generar un propósito elevado en la empresa en el que todos coincidan. Es decir, que se puede encontrar de qué forma la empresa está sirviendo al cliente y a la sociedad de manera práctica y aplicada. No como concepto teórico sino como proyecto empresarial en acción.

Beneficios para la empresa:

Crear, implantar, evolucionar y lograr.

  • Contar con líderes íntegros, humildes, generosos y armónicos.
  • Mejorar la productividad y los resultados producto del buen clima laboral.
  • Fomentar ambientes y espacios que favorezcan la creatividad.
  • Entrenar un liderazgo capaz de aumentar el compromiso, el sentido de pertenencia, la participación y la colaboración en los equipos de trabajo.
  • Desarrollar y atraer el talento.
  • Afianzar la imagen de marca y la reputación empresarial, transmitiendo valores e intención desde dentro y hacia fuera.

Beneficios para los trabajadores:

Comprender, integrar, transformar y actuar.

  • Ordenar el espacio emocional propio y clarificar valores.
  • Ampliar horizontes para superar los límites y conseguir objetivos.
  • Adquirir herramientas para mejorar el autoconocimiento, controlar el estrés, aumentar la autoconfianza y la automotivación.
  • Facilitar la comunicación, la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
  • Desplegar la creatividad y desarrollar una mente innovadora.
  • Aprender a construir relaciones basadas en la cooperación y en el respeto.

¿Te has preguntado alguna vez cuántos de tus trabajadores se han sentido identificados verdaderamente como parte del proyecto?

Visualiza los contenidos del curso dentro del dossier en PDF.

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Metodología y Modalidad

LA EMPRESA SABIA: LIDERAZGO POR VALORES.
UN CAMBIO TRANSFORMADOR DESDE LAS PERSONAS.
Un vibrante y vívido conjunto de valores provee las bases para formar y generar una comunidad. Los valores pueden proveer un contexto que facilita y promueve la acción independiente. El auto management efectivo y oportuno crea una ventaja competitiva.

IMPARTE:
Carmen Yates
Business & Emotional Coach
www.carmenyates.com

INVERSIÓN, FORMATOS Y MODALIDADES:
CURSO EN ABIERTO.
Modalidad: Presencial en Madrid.
Inversión: 285€ por participante.

Participantes: mínimo 10, máximo 20 (grupos reducidos).

Duración: 8 horas repartidas en 4 jornadas de 2 horas c/u.
Inicio: 20 de Noviembre de de 2019.
Fechas completas: 20/21/27/28 de Noviembre de 2019.
Horarios: de 18:00 a 20:00 horas.
¿Para Quiénes?
· Ámbito Profesional: Altos directivos/as, Mandos Intermedios, Jefes de Equipos, Consultores/as, Emprendedores/as.

TAMBIÉN EN FORMATO IN COMPANY*:
CURSO PARA EMPRESAS.
Modalidad: Formación presencial en Territorio Nacional (gastos de desplazamiento y dietas no incluidas).
Propuesta base / Inversión: 2000€ + IVA.
· De 12 a 20 participantes.
Duración: 4 jornadas de 2 horas c/u.
· Curso bonificable a través de la Fundación Tripartita (Fundae).
¿Para Quiénes?
· Ámbito Organizacional: Empresas, Universidades, Organismos oficiales.
En formato In Company, tanto los contenidos como la duración pueden adaptarse a las necesidades concretas de la empresa. ¡Solicita más información!.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA:
Crear, implantar, evolucionar y lograr.
Contar con líderes íntegros, humildes, generosos y armónicos.
Mejorar la productividad y los resultados producto del buen clima laboral.
Fomentar ambientes y espacios que favorezcan la creatividad.
Entrenar un liderazgo capaz de aumentar el compromiso, el sentido de pertenencia, la participación y la colaboración en los equipos de trabajo.
Desarrollar y atraer el talento.
Afianzar la imagen de marca y la reputación empresarial, transmitiendo valores e intención desde dentro y hacia fuera.

BENEFICIOS PARA LOS TRABAJADORES:
Comprender, integrar, transformar y actuar.
Ordenar el espacio emocional propio y clarificar valores.
Ampliar horizontes para superar los límites y conseguir objetivos.
Adquirir herramientas para mejorar el autoconocimiento, controlar el estrés, aumentar la autoconfianza y la automotivación.
Facilitar la comunicación, la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
Desplegar la creatividad y desarrollar una mente innovadora.
Aprender a construir relaciones basadas en la cooperación y en el respeto.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA · LA EMPRESA SABIA:
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LOS VALORES HUMANOS.
· Estudio, valores y comportamiento humano: Axiología.
· Visión, misión, valores y análisis DAFO.
· Ética y organizaciones socialmente responsables.
· Determinación de principios y declaración de valores.
MÓDULO 2: LIDERAZGO POR VALORES.
· Dirección por valores (DpV), excelencia empresarial y adaptación al cambio.
· Liderazgo ético, auténtico, de servicio, identitario y consciente.
· La voz del líder como activador y mentor.
· El poder de la delegación y de la orientación estratégica del equipo.
MÓDULO 3: EMPODERAMIENTO DEL EQUIPO.
· Desaprender para aprender: autoconocimiento, autoconfianza, automotivación.
· El juego de la mente: pensamientos, creencias y emociones.
· El poder de un propósito en común.
· El enemigo oculto del estrés: técnicas para relativizarlo y relajarse.
MÓDULO 4: CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS .
· Capitalismo consciente: organizaciones saludables y rentables.
· Metodología Demartini®: los valores no se hablan, se practican.
· Indicadores de medición de los valores organizacionales.
· Evaluación de la rentabilidad de la gestión basada en valores.

«Si no hay crecimiento, una compañía se muere. Una empresa tiene que estar viva por la gente que tiene». Amancio Ortega

¿TIENES ALGUNA OTRA CONSULTA? ¡SOLICITA MÁS INFORMACIÓN!
Cumplimenta el formulario de contacto para que te podamos ampliar la información de manera detallada.

Nombre: Carmen Yates · Business & Emotional Coach
Contacto: Carmen Yates
Teléfonos: +34 627 537 249
Email: cyates@carmenyates.com
Web: www.carmenyates.com

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