Modalidad

Programa Online

Para quién

Empresas y Profesionales

Formato

Formación / Certificación

Ciudad

España, Latam

gestion de equipos virtuales
gestion de equipos virtuales
450,00

Global Trainning: Work Together Anywhere ¡5ª edición!

Modalidad

Programa Online

Para quién

Empresas y Profesionales

Formato

Formación / Certificación

Ciudad

España, Latam

Rebel Talent. Mejora el engagement, la motivación y la colaboración virtual de tu equipo, así como de tus reuniones online. Desarrolla un nuevo Mindset que te permita navegar en la complejidad de trabajar con equipos remotos. ¡Gestiona y lidera equipos virtuales 100% productivos!

¿En qué consiste?

Durante 5 sesiones de aprendizaje, conocerás todas las claves para el trabajo en remoto eficaz. Saldrás de este training con nuevas herramientas y mucha inspiración, que podrás ofrecer a tus compañeros “virtuales”.

Las organizaciones tienden a aplanarse a medida que se van haciendo globales. Aplicando herramientas provenientes de entornos Agile y teorías de gestión intercultural, combatiremos el síndrome “no te veo, no existes” que suele aparecer en equipos distribuidos. Los equipos remotos necesitan adquirir nuevas capacidades que les permitan construir confianza y sobreponerse a la percepción, inevitable por la falta de cercanía entre sus participantes.

Esta Certificación Internacional te permitirá desarrollar un nuevo y definitivo Mindset con el que podrás navegar eficazmente en entornos complejos. Ganarás en confianza a la hora de hacer frente a los nuevos retos, incorporando herramientas que te permitirán gestionar y liderar equipos virtuales 100% productivos. Durante esta formación, crearás tu propio plan de acción que podrás aplicar desde el minuto uno, dado su enfoque eminentemente práctico.

Objetivos generales.

Pilares básicos.

  • Establecer las bases para trabajo en remoto.
  • Trabajar juntos en remoto y crear acuerdos.
  • Simular la oficina y diseñar reuniones online.
  • Facilitar reuniones online como un Pro.
  • Dar feedback, reconocimiento y apreciaciones en reuniones online.

¿Para quiénes?

  • Líderes, gerentes o directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.
  • Líderes de equipo, project managers, scrum masters y product owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
  • Scrum masters o agile coaches interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
  • Miembros de equipo entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros remotos.
  • Cualquier participante interesado en aprender a gestionar y liderar equipos remotos.

Visualiza los contenidos del Programa dentro del dossier en PDF

Metodología y Modalidad

GLOBAL TRAINNING: WORK TOGETHER ANYWHERE.
APRENDE A GESTIONAR Y LIDERAR EQUIPOS VIRTUALES.
¡Certificación Internacional, 5ª edición!

MODALIDAD, ESTRUCTURA, PRÓXIMA EDICIÓN E INVERSIÓN:
Modalidad: Programa Online.
Duración: 5 sesiones online, interactivas, de 120 minutos c/u.
Inversión: 450€ + IVA p/p.
Próxima Edición: días 15, 17, 22, 24 y 29 de Septiembre 2020.
Horario: de 18:00 a 20:00 horas, hora España.

¿QUÉ APRENDERÁS? CONTENIDOS DE LAS SESIONES.
Día 1: Establecer las bases para trabajo en remoto.
Crear un espacio de trabajo productivo.
Por qué es vital definir los comportamientos aceptables dentro del equipo.
Qué significa “confianza virtual”.
Define los acuerdos de equipo.
Establecer expectativas para trabajar juntos.
Pro tips para un acuerdo de equipo virtual.

Día 2: Trabajar juntos en remoto y crear acuerdos.
¿Cómo de buena es tu colaboración online?
¿Cómo es una oficina virtual productiva?
Domina la comunicación remota.
Aprovecha las ventajas de las diferentes zonas horarias.
Cómo hacer tu trabajo visible cuando trabajas en remoto.
Técnicas para team building en equipos remotos.

Día 3: Simular la oficina y diseñar reuniones online.
Técnicas que inspiren el engagement online.
Consejos, a nivel de infraestructura, para poder realizar eventos remotos diferentes y con impacto.
Técnicas de Facilitación virtual que impulsen el razonamiento y el aprendizaje entre los participantes.
Cómo crear entornos virtuales donde disfrutar, divertirse, y aprender, sea posible.

Día 4: Facilitar reuniones online como un Pro.
Cómo “sonar y verse” genial en entornos remotos.
Crear un espacio de reuniones virtuales que generen engagement.
Consejos para liderar reuniones híbridas.
Crear reuniones virtuales, donde predomine un clima de psychological safety.
Crear los acuerdos de colaboración.
Cómo usar la facilitación en entornos virtuales.

Día 5: Dar feedback, reconocimiento y apreciaciones en reuniones online.
Principios básicos para dar y recibir feedback online.
Cómo dar feedback constructivo online.
Básicos para dar reconocimiento en entorno online.

EL PROGRAMA INCLUYE:
Slides: presentación con los contenidos del Programa.
Materiales: para realizar las prácticas del Programa.
Bibliografía: libros de interés para seguir profundizando en los contenidos vistos durante el Programa.
Listado de Herramientas Digitales: con las mejores y las más relevantes en la actualidad; presentadas por categorías, para su mejor visualización y utilización.
Certificado de Attendance del Workshop avalado por Collaboration Superpowers (empresa de Happy Melly) de gran reconocimiento internacional en entornos Ágile.

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