Formación en Economía Humana

¿En qué consiste?

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Una formación especializada en liderazgos auténticos y nuevos paradigmas, fundamentada en más de 12 años de experiencia e investigación, que promueve la transformación consciente de empresas y profesionales interesados/as en realizar su labor favoreciendo el bienestar de las personas y del planeta. Un Modelo vivo que está siendo aplicado y co-creado con diferentes tipos de organizaciones y con excelentes resultados.

Con base metodológica y en los principios y valores de Economía Humana (EH) -cuya misión es orientarnos en la senda hacia un mundo más coherente, próspero y humano-, la Lectura Kinesiológica de Campo facilita una re-evolución creativa de personas y organizaciones.

• Transmite las claves de los paradigmas emergentes desde la perspectiva de la EH.
• Potencia la intuición en la toma de decisiones.
• Promueve un nuevo modelo de liderazgo y gestión organizacional.
• Comparte metodologías catalizadoras de impacto y herramientas de vanguardia.

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¿Qué conseguirás?

• Identificar e incorporar nuevos talentos, habilidades y competencias directivas.
• Avanzar hacia modelos de gestión más orgánicos y trascendentes.
• Integrar la gestión de los intangibles en la toma de decisiones.
• Desarrollar conciencia y coherencia organizacional para atraer y fidelizar el talento.
• Ampliar tu capacidad de anticipación y respuesta ante los desafíos actuales y futuros.
• Incrementar la resiliencia y la adaptabilidad en entornos VUCA – BANI.
• Convertir las amenazas en oportunidades de crecimiento e innovación.
• Aumentar los niveles de sintropía y creatividad en tu organización.

¿Para quiénes?

Directivos, Managers, Team Leaders, Profesionales:

• Sometidos/as a altos niveles de presión y exigencia.
• Expuestos/as a tomar decisiones estratégicas en entornos complejos.
• Desorientados/as, sobrepasados/as, sin margen para crear respuestas innovadoras y sostenibles.

Organizaciones, Empresas:

• Que desean avanzar en la definición, comprensión e integración de sus propósitos y valores.
• Vulnerables a sus propias incoherencias y a las de sus socios y accionistas.
• Afectadas porque sienten que los retos actuales implican una amenaza a su supervivencia.

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