Experto en Coaching Personal, Ejecutivo, Sistémico y de Equipos

¿En qué consiste?

El cambio comienza en la mirada.

El coaching continúa siendo una profesión en constante auge porque cualquier proceso de cambio real y profundo comienza en la forma en que una persona observa su realidad, interpreta lo que ocurre, toma decisiones y afronta aquello que quiere transformar. No consiste en ofrecer respuestas, sino en generar las condiciones para que las personas amplíen su perspectiva, reconozcan sus recursos y avancen con mayor conciencia, responsabilidad y autonomía.

Ejercer el coaching con solvencia exige ir mucho más allá de una conversación inspiradora. Supone comprender cómo influyen creencias, valores, emociones, lenguaje, corporalidad y patrones de comportamiento limitantes; escuchar también lo que no se dice, comprender qué está condicionando el proceso y pasar de la toma de conciencia a la acción.

Esa profundidad permite que el coaching trascienda el trabajo individual y encuentre también su lugar en contextos ejecutivos, organizacionales y de equipos. La mirada se amplía: de la persona a sus relaciones, de las relaciones al entorno y del entorno al sistema del que forman parte.

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Certificación Internacional:

Una disciplina, diferentes puntos de partida.

Puedes llegar al coaching porque quieres abrir una nueva vía profesional y ejercer como coach, porque ya acompañas a otras personas desde una profesión de ayuda y buscas ampliar tus recursos, o porque trabajas en el ámbito corporativo y quieres desenvolverte con mayor solvencia en liderazgo, comunicación, gestión de conflictos y dinámicas de equipo.

El punto de partida cambia; la exigencia profesional, no. Integrar una metodología, entrenar las competencias clave de ICF, practicar, recibir supervisión y revisar el propio desempeño permite llevar el aprendizaje a situaciones reales y construir una forma de trabajar consistente, consciente y profesionalmente sólida. El programa combina formación, práctica y feedback continuo para consolidar ese aprendizaje.

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Impacto y alcance de la formación:

Un recorrido progresivo por 9 módulos que conecta las principales corrientes del coaching, competencias y modelos para formarte como Experto en Coaching Personal, Ejecutivo, Sistémico y de Equipos, con acreditación Nivel 1 y Nivel 2 de ICF.

Beneficios personales:

• Explorar los sistemas de creencias e identificar cómo influyen en los valores, las emociones y los comportamientos para reconocer qué condiciona y trabajar su transformación con mayor claridad y eficacia.
• Desarrollar la inteligencia emocional para reconocer, interpretar y regular las emociones, integrando el aprendizaje en la propia experiencia personal.
• Entrenar la presencia y la corporalidad mediante Alba Emoting y técnicas respiratorias que fortalecen la observación, la conexión y la autogestión emocional.
• Reconocer los comportamientos limitantes como el autosabotaje y la procrastinación, detectar sus mecanismos y activar nuevas respuestas orientadas a pasar a la acción.
• Reforzar la autoestima y la autoconfianza y trabajar la motivación, el compromiso y la capacidad de acción para avanzar con mayor seguridad y coherencia personal.
• Ampliar el conocimiento del comportamiento humano desde la neurociencia, profundizando en las conexiones neuronales, el pensamiento, las emociones, el aprendizaje, la evolución y la conciencia.

Beneficios profesionales:

• Incorporar herramientas de PNL como anclajes, reencuadres, metamodelo del lenguaje y posiciones perceptuales para enriquecer los recursos aplicados a los procesos de coaching.
• Consolidar las competencias clave de ICF y afianzar habilidades vinculadas a la presencia, la escucha, el feedback, la corporalidad y la gestión emocional en el ejercicio profesional.
• Estructurar las sesiones con el modelo GROW, desde la definición del objetivo hasta el análisis de la realidad, la generación de opciones y el plan de acción.
• Observar las microexpresiones para afinar la escucha activa e identificar la coherencia entre el lenguaje verbal y el diálogo interno del cliente.
• Aplicar el coaching ejecutivo en organizaciones para trabajar la comunicación, el liderazgo, la gestión de conflictos, la coordinación de equipos y la gestión del tiempo.
• Integrar la visión sistémica y el coaching de equipos para abordar las relaciones, los roles, las dinámicas grupales, el liderazgo sistémico y las conversaciones difíciles.

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