Modalidad

Presencial, Online

Para quién

Empresas, Profesionales

Formato

Training directivo

Ciudad

España, Online

liderazgo agil
liderazgo agil

Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil

Modalidad

Presencial, Online

Para quién

Empresas, Profesionales

Formato

Training directivo

Ciudad

España, Online

(4 valoraciones de clientes)

Transfórmate en el Líder Disruptivo que las empresas y los mercados necesitan hoy. Pon a las personas en el centro e incorpora lo último en metodologías ágiles para crear entornos inmejorables de productividad, colaboración, innovación y aprendizaje continuo.

¿En qué consiste?

  • Una metodología que pone el talento de las personas y sus interacciones en el centro; que transforma el liderazgo para llevarlo al siguiente nivel con esfuerzo y espíritu lúdico.
  • Un acompañamiento personalizado para el desarrollo de las personas clave en la empresa que maximiza la entrega de valor para tu organización y para la sociedad.
  • Un proceso que incorpora las nuevas tecnologías para sacar mayor provecho de las acciones que se ponen en marcha y para facilitar la trazabilidad y el aprendizaje continuo.

Beneficios e impacto.

  • Multiplica por 4 las expectativas de éxito de tus proyectos: Las empresas que utilizan metodologías ágiles tienen 4 veces más éxito en la gestión de sus proyectos que las empresas tradicionales.
  • Disminuye la latencia de los proyectos y el time-to-market: Con los métodos tradicionales 1 de cada 3 proyectos falla; con los marcos ágiles esta relación se reduce a 1 de cada 10.
  • Multiplica por 5 la capacidad de adaptación de tu organización a los mercados: Un estudio demostró que durante la pandemia un 50% de las empresas que usaban agilidad se consideraban muy preparadas para superar el reto contra sólo un 10% de las empresas tradicionales.
  • Potencia la confianza de tus equipos en el éxito del proyecto: El 75% de los empleados en las compañías ágiles de más de 1.000 empleados afirman que su organización encuentra nuevas maneras de adaptarse y ser disruptiva ante las circunstancias.
  • Atrae el mejor talento a la organización: Según una encuesta de Gallup del 2020, los jóvenes buscan 3 cosas en una empresa:
    • Un desarrollo ilimitado.
    • Una organización con un propósito sólido.
    • Un liderazgo extraordinario.
  • Un estilo de liderazgo con impacto en resultados: Según el estudio de Rooke y Torbert, sólo un 5% de los líderes son transformadores. Se calcula que entre un 30% y un 50% de los resultados empresariales están ligados al clima y éste depende entre un 50% y un 70% del estilo de liderazgo.

VISUALIZA EL DOSSIER EN PDF

Metodología y Modalidad

AGILE LEAD: PROGRAMA DE LIDERAZGO ÁGIL.
IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN EN TU EMPRESA.
Transfórmate en el Líder Disruptivo que las empresas y los mercados necesitan hoy. Pon a las personas en el centro e incorpora lo último en Metodologías Ágiles para crear entornos inmejorables de productividad, colaboración, innovación y aprendizaje continuo. Conecta con tu talento, impacta en la cuenta de resultados y lleva tu liderazgo a otro nivel.

Metodología y Modalidad:
Modalidad: Presencial u Online.
» Sesiones 1 to 1.
Duración: 4 a 6 meses.
Metodología: Siguiendo una estrategia basada en la mejora continua de la calidad, el Programa se estructura en 3 etapas: Panificación, Desarrollo y Checking, y Evaluación.
» Módulos de planificación: 2 a 3 horas c/u.
» Periodo entre módulos: entre 1 y 2 semanas.
» Sprints y retrospectiva: 2 horas c/u.
» Período entre Sprints: de 2 semanas a 1 mes.
Idiomas: Programa impartido en castellano, catalán, italiano e inglés.
Inversión: 3.300€ + IVA.

¿Quieres conocer de primera mano este training? Tienes alguna consulta relacionada con el calendario, opciones de fraccionamientos y/o bonificaciones? Cumplimenta el formulario de contacto y recibe la información detallada del Programa.

¿Qué incluye?
Cuaderno de Bitácora en el que plasmar el trabajo previo y posterior a cada módulo durante la Etapa de Planificación.
Backlog del Cambio en el que se incluye la visión del momento presente y el “yo ideal” durante los 4 módulos, que contiene todas las acciones para generar la experiencia de transformación.
Plataformas colaborativas para hacer que el aprendizaje sea interactivo y dinámico y para que pueda existir una retroalimentación constante.
Perfil DISC de estilo de comunicación y personalidad.

¿Para quiénes?
Nuevas incorporaciones a funciones directivas o promociones internas: para acelerar el proceso de adaptación, ganar en seguridad, eliminar resistencias internas y generar un estilo de liderazgo innovador, auténtico e inspirador.
Directivos y directivas de organizaciones en proceso de cambio y adopción de marcos de trabajo ágiles: para adaptarse a las nuevas maneras de gestionar a la gente y de enfocar su impacto.
Empresarios y emprendedores que quieran dar a su proyecto un nuevo enfoque basado en la agilidad y el fomento de la inteligencia colectiva.

» Desarrolla un liderazgo people-centric.
» Potencia estrategia, cultura e innovación.
» Atrae y retiene el mejor talento.
» Impacta en la cuenta de resultados.

¡SOLICITA MÁS INFORMACIÓN!
¿Quieres conocer de primera mano este training? Cumplimenta el formulario de contacto y recibe la información detallada del Programa.

4 valoraciones en Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil

  1. Marta Pinacho

    Carles nos ayudó en nuestra empresa a través de la Metodología Agile, a ser más organizadas, eficientes y obtener un aumento de ventas. Es decir, poner foco, priorizar y eliminar el «despedicio» para sentirnos más ágiles y ligeras a la hora de trabajar. Pero no es solo una metodología que se queda en los papeles, Carles te acompaña de la mano en el proceso. A mi entender destaca en su gran intuición y la especial forma de conectar con las personas con una mirada transparente que hace que te sientas cómoda y segura desde el primer minuto. Carles es atento, profesional, cercano y su gran experiencia en el mundo de empresa le hace no perder el foco y obtener resultados sin olvidar que somos personas y que eso es lo más importante. Su experiencia como coach ejecutivo favorece que el aprendizaje sea más rápido y sencillo y ayuda a integrar y poner todos los conocimientos en marcha desde el primer día. Sin duda super recomendable.

  2. Nicole

    Gracias a Carles conocí un tipo de liderazgo diferente, a coordinar los equipos de manera más eficiente y organizada y a obtener una mayor satisfacción por parte de nuestros beneficiarios-as/usuarios-as. Gracias al tipo de Metodología Agile que Carles nos facilitó, los procesos intra-departamentales fueron más fluidos y muy enfocados a los objetivos esperados, aumentando la productividad. Trabajar con Carles en este tipo de procesos y como coach facilita el cambio en las organizaciones, de manera que todos-as nos conozcamos mejor como profesionales y aportemos lo mejor trabajando en equipo. Ha sido un placer colaborar con él todos estos meses, además de un buen profesional, es una persona muy empática que entiende muy bien al cliente y le proporciona las herramientas de cambio necesarias. Sin duda, es un gran profesional y lo recomendaría tanto como facilitador de metodología agile como coach profesional.

  3. Patricio Cabezas Bell

    He tenido varias sesiones con Carles, para mejorar diferentes aspectos desde el punto de vista profesional, mediante la metodología Agile, con el cuál hemos podido generar mejoras tangibles para el manejo de equipos de trabajo de diferentes culturas, conociendo, mejorando y aprendiendo formas de liderazgo. Durante el proceso, hemos dado una visión holística entre lo personal y profesional, con ello la mejora ha tenido una base aún más sólida. Sin duda, mi evaluación de su trabajo es sobresaliente, desde la forma y el fondo de su guía

  4. Felix de Haro

    Es la tercera vez que acudo a Carles . En cada etapa he ido creciendo exponencialmente adquiriendo más altura, pues él nos hace ver la vida como un juego de ajedrez, en el que cada persona tiene sus movimientos. Es en el arte de saber mover esas piezas, donde reside la clave del éxito .
    Carlos opta siempre por recomendar una postura de acercamiento, en la que las partes afectadas intercambien sus pensamientos y en base a ello actuar. No hay que vencer, hay que avanzar y en el disfrute de ese avance es donde recomienda se culminen todas nuestras expectativas.
    Aboga siempre por un liderazgo sostenible que arraigue en los colaboradores ( inspiring others) y que duplique , triplique o cuadruplique lo que por ti solo jamás conseguirías
    Enseña que todo el mundo aporta , que todas las personas son neuronas de información inestimable que el líder debe considerar y estimular para que se produzca la sinapsis.

    Con los años Carles me ha hecho darme cuenta de que la búsqueda de mi verdad no existe , solo existe la verdad del colectivo y quien accede a ella, tendrá el privilegio de saber cómo actuar y triunfar.

Añadir una valoración

Solicita más información

Recibe la información
detallada del Programa

Cambio Gestión y Transformación S.L. (NA#GROW) tratará tus datos personales para contactarte e informarte del programa seleccionado de cara a las dos próximas convocatorias del mismo, siendo eliminados una vez facilitada dicha información y/o transcurridas las citadas convocatorias.
 
Podrás ejercer los derechos de acceso, supresión, rectificación, oposición, limitación y portabilidad, mediante carta a Cambio Gestión y Transformación S.L. (C/Torre Pinós nº 8, 08521 Les Franqueses del Vallès, Barcelona) o remitiendo un email a 
direccion@namagazine.es.

Asimismo, si lo consideras oportuno, podrás presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).