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Coaching
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Liderazgo por Influencia: potencia y desarrolla técnicas específicas de influencia.

El Liderazgo por Influencia pone el acento -sobre todo- en las competencias emocionales del líder que son las que condicionan el desarrollo de los distintos estilos de liderazgo. A su vez, los estilos de liderazgo tienen un gran impacto -cerca del 70% según distintos informes- sobre el clima laboral y este supone un 30-40% de mejora en los resultados, en la productividad y en el rendimiento. Aprende a liderar por influencia y adaptar el estilo de liderazgo en función de las circunstancias y las personas…

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Coaching
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Las Metodologías Creativas más punteras concentradas en un sólo Diploma.

Una diplomatura, única en el mundo, pensada para facilitadores que además de permitirles aprender y experimentar las herramientas más innovadoras y creativas utilizadas para el desarrollo de personas y equipos, coaching, liderazgo, productividad y crecimiento; también les enseña a identificar cuál de ellas es más oportuna para aplicar según la situación/persona/s y cómo aplicarlas en ese contexto de facilitación específico…

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Transformación Empresarial
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Yo Creador y Co-responsable: las personas en el centro de la Estrategia Empresarial.

El paradigma personal y profesional está cambiando. Esto no es un deseo, ni un aviso ni un invento; es una realidad y crece a pasos agigantados. Traducido, significa que las empresas que no se adapten a esa evolución es probable que en el futuro tengan que remar solos. Solos, o con personas y sistemas que aún responden al paradigma personal del siglo pasado. No es una opción. La organización que no se transforma, que no cambia y que no se adapta a los nuevos escenarios quedan fuera de juego antes o después…

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disc recursos humanos 300x200 - Empresas
Capital Humano
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Utiliza profesionalmente las evaluaciones DISC en la Selección, Adecuación y Desarrollo del Talento.

Los Test DISC son una herramienta de suma fiabilidad, solidez, validez y rigor científico que, además de ayudar visibilizar la contribución del área de RRHH a la organización, le permite funcionar como su socio estratégico. Todo esto gracias al aporte de datos objetivos, oportunos y concretos que eliminan la subjetividad y la aleatoriedad en decisiones de gestión que resultan vitales para el buen funcionamiento del negocio.

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claves para la felicidad en el trabajo 300x174 - Empresas
Coaching
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La felicidad en el trabajo es algo muy serio.

Cada uno es responsable de su felicidad. De hecho, nadie ni nada ajeno a nosotros puede dárnosla. De esta manera, las palabras de nuestro especialista no señalan a la empresa como responsable de la felicidad de sus empleados, aunque sí la entiende como partícipe necesaria para promover su cuidado y bienestar, construyendo “puentes” que les permita a ellos mismos descubrir todo su potencial para ser, hacer y estar mejor en la empresa en particular, y en la vida en general…

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conflictos en empresas familiares 300x180 - Empresas
Transformación Empresarial
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La convivencia generacional en la Empresa Familiar: ¿una cuestión de egos o de supervivencia?

Incluir la cultura mediadora en la gestión ordinaria de la empresa ¿Para qué? Porque hay límites que no deben cruzarse y porque el respeto y el encuentro tienen que ser una constante y no una excepción. A esto apunta la intervención mediadora en la empresa que puede implantarse tanto como una acción proactiva, para prevenir las dificultades y minimizar la aparición de conflictos; o bien para tomar acción sobre una situación que aparentemente ha llegado a un punto de no retorno…

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Liderazgo
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NeuroLiderazgo: Neuronas Espejo y su relevancia en el Liderazgo.

Este Programa de NeuroLiderazgo -en formato In Company y online-, ha sido diseñado con el fin de proporcionar a los participantes una experiencia de aprendizaje con implicaciones directas para su práctica como potenciador de cambio. Está dirigido a directivos, líderes o gestores que dentro de sus funciones trabajan con personas y quieren incrementar sus habilidades de Liderazgo de una manera coherente con el funcionamiento del cerebro…

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liderazgo y toma de decisiones 300x200 - Empresas
Coaching
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La soledad del líder ¿mito o realidad?

¿A qué nos referimos cuando hablamos de la soledad del líder? Veamos. Más allá de la diversidad de enfoques que le han dado a este concepto una cantidad de autores, en este artículo en particular nos referimos a la soledad del líder en el afrontamiento de una cantidad de procesos complejos, y de la cantidad dedecisiones estratégicas que tiene que tomar solo y, tantas veces, a contrarreloj. Lo cierto es que el líder puede cambiarlo todo con una decisión…

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curso de mediacion 300x204 - Empresas
Capital Humano
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Metodología Mediala: mediación y gestión de conflictos en las organizaciones.

Este servicio implantado con éxito por nuestras especialistas, Carol Pinilla y Montse Mir, es valorado muy positivamente por los empleados y supone una muy buena experiencia para los directivos de cualquier organización. Tal vez por este motivo es una modalidad que se vuelve cada vez más usual y es -muchas veces- el origen para que la empresa se plantee incorporar la cultura mediadora como parte de la estrategia global. ¿Por qué? Básicamente porque los beneficios son muchos y porque fomentar el bienestar individual contribuye a la construcción de un ecosistema empresarial más saludable…

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Capital Humano
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Metodología DISC ¡Entiende cómo funcionan las personas!

DISC es una metodología que deriva de una teoría validada científicamente y de la cual se desarrolló posteriormente una herramienta en formato test que ha demostrado ser decisiva en el mundo del desarrollo personal y profesional. Entre otras cosas porque nos permite cambiar la regla de oro que señala “trata a los demás como te gusta que te traten a ti”, por la regla de platino que indica: “trata a los demás como ellos prefieren ser tratados”. Sólo por este nivel de entendimiento resulta una metodología fundamental para el liderazgo y la selección de personal y para otros ámbitos que incluyen el encuentro con el otro como el coaching, ventas, etc.

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Liderazgo
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Herramientas para la Gestión de Conflictos: un abordaje clave en el Liderazgo.

Hay un sinnúmero de intervenciones que tienen como finalidad ayudar a los líderes a resolver los conflictos y, aunque son muy efectivas, son igual de efímeras. En cambio, la mirada mediadora, al trabajar en la profundidad, en lo que no se ve (y no solo en lo aparente y en la superficie) resulta gradual, reveladora, efectiva y sostenible en el tiempo. Como señalan nuestras especialistas: “el conflicto en sí mismo es una posibilidad de mejora y debemos ser valientes para atrevernos a gestionarlo”…

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Coaching en Organizaciones: ¿cómo mejorar la profundidad y el impacto de tus sesiones?

The Leadership Circle (TLC) ofrece una metodología y evaluaciones únicas que ponen de manifiesto las suposiciones internas o patrones de pensamiento, el “sistema operativo” del líder. La foto que TLC proporciona sobre el liderazgo y el “sistema operativo” del líder, permite abrir conversaciones transformadoras, y diseñar un proceso de Coaching más sólido y efectivo. Integrando TLC en tu práctica como Coach en Organizaciones, podrás tener un impacto más profundo y diferenciador desde la primera sesión…

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Equipos de Alto Rendimiento
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Drum Circle: Influencia y Liderazgo sensorial de alto impacto.

Las rutinas laborales son las grandes enemigas de la motivación, la creatividad y el bienestar laboral. Es cierto que ciertos trabajos requieren de ellas y, en buena parte, optimizan una forma de funcionar ágil y eficiente. No obstante, con el paso del tiempo, el lugar de trabajo y las personas se encasillan en hacer algo metódico, limitado, estructurado y casi automático que, entre otras cosas, significa desmotivación y falta de compromiso. ¿Cómo ayudamos a las personas a recuperar la motivación y la conexión como equipo?

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Servicios a Empresas
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EO7/MAD: un marco inmejorable para tu evento.

No importa si son treinta, cien o más asistentes. No importa si hablamos de un taller, una conferencia, un workshop, un showroom, un evento corporativo, cultural o social como una boda o un aniversario. De hecho, da igual si el objetivo es vender, formar, debatir, generar reflexión, despertar ideas o celebrar la vida. En todos los casos hay una meta transversal a todo aquello, independientemente del motivo y el objetivo del evento: crear experiencias que emocionen y lleguen al corazón de las personas…

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Máster en Liderazgo, Comunicación y Coaching: la apertura a la comprensión de otro diferente.

Hablábamos en un artículo anterior sobre la escucha como una de las competencias más importantes del ser humano. Explicábamos, según la fórmula de Rafael Echeverría, que el acto de escuchar = percibir + interpretar y abordábamos técnicas para resolver las brechas aparentemente insalvables en la escucha. Sin embargo, para acercarnos más a la comprensión de este fenómeno, hablaremos en este artículo(*) sobre una de las acciones que tiene que suceder para que la escucha, como resultado, sea un éxito: la apertura a la comprensión de otro diferente…

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