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The Complete Leader.

Construye el legado desde la autenticidad de tu liderazgo.

Existen diferentes maneras efectivas de liderar, tantas como la combinación única de actitud, comportamiento, capacidad y potencial de cada líder. No obstante, en todos los casos y más allá de lo que hace que cada uno/a sea único/a, existen claves para mejorar la efectividad del propio liderazgo, comprendiendo -por ejemplo- su estilo, sus carácter, sus valores y sus fortalezas. Dicho de otra forma, encontrando ese sello propio, único y auténtico.

A propósito de eso, un extracto del libro The Complete Leader, de Ron Price y Randy Lisk, señala que “la autenticidad quiere decir que algo es real o natural, no falso. Las personas auténticas actúan verdaderamente de acuerdo con su personalidad, espíritu o carácter. El líder efectivo es, en el fondo, auténtico. Además, el liderazgo no puede reducirse a una ecuación, consejos rápidos o a alguna recomendación específica. Al contrario, concentrarse en el desarrollo de la autenticidad es la base sobre la que se desarrollan las demás competencias”.

Partiendo de esa premisa, los profesionales de Eneas Consultores(1), con sus más de 25 años trabajando en el talento de las personas, han desarrollado este Programa Formativo The Complete Leader, que además de contemplar el trabajo de las 25 competencias del liderazgo, es una invitación para que cada líder detecte, descubra, desarrolle, despegue y despliegue la versión más auténtica de su liderazgo. A continuación repasamos brevemente el desarrollo de este programa y algunos de los aspectos que lo convierten en una de las mejores ofertas formativas del mercado español.

¿Nos tomamos una foto?

¿Qué tengo? ¿Qué me falta? ¿Qué puedo mejorar?

Saber el punto de partida es fundamental para que cada líder identifique sus fortalezas y debilidades. En coherencia con esto, lo primero que trabaja este programa son las evaluaciones para el autoconocimiento. Algunas de ellas son: 

  • DNA Talent indicará el nivel de desarrollo que cada participante tiene sobre 23 habilidades personales; las mismas que contribuyen con su desempeño profesional. Entre ellas, orientación a las metas, liderazgo, toma de decisiones, manejo del conflicto, empatía, persuasión, creatividad e innovación, pensamiento a futuro, etc.   
  • TriMetrix® EQ permite comprender mejor los talentos de una persona. Este informe ofrece una perspectiva sobre tres diferentes áreas del individuo: comportamiento, motivadores e inteligencia emocional. El conocimiento de las fortalezas y las debilidades en cada una de estas áreas es clave para lograr un buen desarrollo profesional y un nivel de satisfacción superior.

Todos los informes que se llevan adelante en esta etapa de autoconocimiento son oro en polvo para cada participante del programa. Efectivamente, la mayoría de ellos/as suelen recibir el resultado dejándose sorprender con muchos y variados aspectos de sí mismos/as que desconocían y, por ende, no exploraban ni explotaban. Por supuesto, la sorpresa también ocurre al revés. Es decir, muchos aspectos en los que se creían muy buenos/as pueden resultar cuestiones sobre las que necesitan trabajar y mejorar.

The Complete Leader.

¿Qué líder quiero ser? ¿Cómo quiero hacer mi viaje de transformación?

Juan Pablo Martínez, uno de los formadores de esta certificación, nos señala que “cuando el liderazgo es auténtico se contagia, se expande y se multiplica en todos los ecosistemas de los que forman parte las personas”. Justamente por ello, y habiendo tomado conciencia respecto al nivel de desarrollo en cada una de las competencias personales, cada persona puede decidir qué tipo de líder quiere ser. Recordemos que el liderazgo completo se sustenta y se construye a partir de la combinación de fortalezas, de los pilares y de los talentos que tiene cada persona. Por este motivo, el programa no propone pautas cerradas, sino que propone un viaje único para que cada participante se encuentre con su liderazgo completo y auténtico.

Dicho de otra forma, si bien la formación trabaja en la flexibilidad y la adaptación de los/as participantes y de su conexión con los entornos, los sistemas, las situaciones y los equipos, los profesionales de Eneas Consultores facilitan que cada uno/a de ellos/as integre todas las herramientas que necesita para convertirse en el/la líder que quiere ser y de la manera que él/ella lo entiende mejor.

3.- ¿Volvemos a tomarnos una foto?

¿Qué aprendí? ¿Cuánto mejoré? ¿En qué necesito seguir trabajando?

Porque esta es la imagen que permitirá evaluar la evolución y el resultado de este trabajo. Recordemos que el liderazgo no es un destino, sino un viaje en espiral que nunca termina. No obstante, esta comparación entre el punto de partida y el punto al que hemos llegado, permite analizar cuantitativa y cualitativamente el progreso en relación a los aspectos que se han mejorado y aquellos sobre los que se debe seguir trabajando.

A propósito de esto, Peter Drucker, uno de los padres del management moderno, decía: “El éxito en la economía del conocimiento viene a los que conocen a sí mismos; sus puntos fuertes, sus valores y cómo rinden mejor”. Por ello, al evaluar los resultados logrados, los/as líderes pueden tener una visión certera, tangible y específica sobre el impacto del trabajo realizado y les resulta posible dimensionar y proyectar la continuidad del desarrollo sobre algunas competencias que siguen siendo susceptibles de mejora.

Sobre el impacto, la modalidad y el público objetivo.

Esta certificación está especialmente diseñada para aquellos profesionales que dirigen o gestionan equipos y que buscan crear relaciones profesionales a largo plazo basadas en estrategias de win-win. En tal sentido, se trata de una formación puramente experiencial, dinámica e interactiva que desafía a los/as participantes a reevaluar su estilo de liderazgo, adoptar una nueva mentalidad y adquirir nuevas competencias. Esta forma de aprender ayuda a capitalizar lo aprendido y a transferirlo a la cotidianeidad de manera inmediata.

Los formadores que acompañan a los líderes en esta transformación son consultores con una amplísima trayectoria y experiencia en programas de Liderazgo. Entre otras cosas, a lo largo del programa utilizan técnicas de Coaching, PNL, Mindfulness, Wingwave y dinámicas de alto impacto.

Los beneficios del programa son muchos. Algunos de ellos son:

  • Mejorar significativamente las competencias profesionales y personales.
  • Incrementar la claridad de pensamiento y procurar la mente abierta a nuevas perspectivas.
  • Influir positivamente en los/as demás y facilitarles espacios para que puedan desplegar sus talentos.
  • Encontrar la forma de expresión personal del liderazgo auténtico y construir un legado propio que se expanda y trascienda cada entorno, situación, equipo y/o persona.

(1) Única consultora española certificada para la impartición del programa TCL y en todas las dimensiones del talento de la multinacional TTI Success Insights.


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