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    No necesitas más talento, sólo aprovechar el que tienes.

    Si eres empresario o directivo puedes seguir apostando por lo de siempre, por lo seguro y obtener los mismos resultados; también puedes excusarte pensando que el talento está fuera de tu empresa y que es difícil de atraer.

    Pero también puedes “arriesgar” con una metodología innovadora, potente y probada para rentabilizar el talento del que ya dispones, tanto para definir tus estrategias, como para alinear a la organización en su consecución.

    Vamos a profundizar respecto a la metodología mencionada, repasemos los principales conceptos.

    ¿POR QUÉ LEGO®?

    Al mencionar LEGO®,  a más de uno se nos ilumina una sonrisa recordando momentos de nuestra infancia o momentos compartidos con nuestros hijos, y reconocemos la sensación de poder dar rienda suelta a nuestra imaginación para crear prototipos que luego podíamos probar en el mundo real. ¿Por qué entonces, no poner esta herramienta con todo su potencial de liberación de creatividad e innovación al servicio de empresas y organizaciones?

    Ese es el reto, que culminado con éxito, es conocido como LEGO© SERIOUS PLAY: un método que podemos calificar de ciclo completo: de la idea a la acción y su aplicación es posible en retos muy diversos; desde la creación de nuevos productos y/o nuevas estrategias, hasta la modificación de procesos y/o adaptación a nuevos desafíos, entre otros.

    LSP. Entonces, ¿es mucho más que un juego?

    En LSP lo que provocamos es una disposición a construir los modelos e ideas que tenemos en el interior y a ponerlas en el mundo para verificar cómo se comportan, que en definitiva, es lo mismo que hacen los niños cuando juegan.

    LSP tiene un registro histórico de éxito, de que funciona, no sólo porque se sustenta en teorías sobre el aprendizaje, sino porque paulatinamente se ve refrendado por el nuevo conocimiento que la neurociencia pone a nuestra disposición.

    Un ejemplo de ello es la potencia del uso de las manos. Al efecto, una investigación ha revelado que al usar las manos se produce una descarga emocional y que, salvando las distancias, también actúan como un motor de búsqueda -como si fuera una especie de google-, que nos permite acceder al conocimiento tácito que queda reflejado en las construcciones y las historias que las acompañan.

    ¿Y cuál es el papel de las emociones?

    Puede que nos cueste admitirlo, pero en todos los aspectos de nuestras vidas actúa nuestro lado emocional, inclusive en el trabajo. Cuando intentamos evitarlas, evadirlas o limitarlas, estaremos perdiendo un factor importante para nosotros mismos y para los demás, para entender cómo vemos la realidad y cómo tomamos decisiones en base a dicha observación. Ciertamente, en un taller LSPesto no se puede evitar.

    El primer efecto es reforzar los vínculos dentro del grupo, además de abrir nuestras posibilidades de tomar mejores decisiones.

    ¿Realmente LSP nos permite mejorar la comunicación?

    Pensemos primero en una reunión tradicional. El 80% del tiempo es acaparado por el 20% habitual y muchos participantes se inhiben de hacer aportaciones. ¿Con cuánta información van a tomar las decisiones?. Es evidente que gran parte del conocimiento e ideas presentes en la sala de reuniones no se han manifestado, y en consecuencia, las decisiones que se tomen serán, mínimamente, imperfectas.

    El método LSP se enfoca, en primer lugar, a facilitar que todo el conocimiento tácito, o no expresado, aflore, y que quede reflejado en las construcciones. Sobre la base de ese 100% de conocimiento, donde nos sorprenderemos descubriendo lo que no sabíamos que sabíamos y también diciendo “5 años trabajando con Peláez y no he entendido hasta ahora cuál era su posición respecto a éste tema”, el método nos proporciona un soporte para definir el modelo compartido que es válido para todos los presentes.

    No sé si somos conscientes de lo que esto significa para una organización. Pero el LSP no se queda en ello, sino que va mucho más allá. De hecho, va hasta el final.

    El método nos acompaña para que experimentemos con el modelo compartido:

    1. A imaginar y probar diferentes escenarios y observar lo que ocurre.
    2. A jugar hacia posibles futuros.
    3. A extraer conclusiones.
    4. A visualizar estrategias.
    5. A elaborar planes de acción.
    6. A configurar guías de actuación que nos conserven cohesionados.

    En definitiva, a tomar decisiones.

    Correcto. Siendo concluyentes y concretos; ¿para qué sirve?

    Simple.
    Cuando tengas un problema realmente complejo y no sabes cómo abordarlo, prueba con LSP. Menciono algunas situaciones particularmente frecuentes en la empresa, en donde la experiencia LSP ha resultado altamente positiva y rentable en los siguientes casos abordados:

    1. Planificación estratégica.
    2. Desarrollo de productos.
    3. Puesta en marcha de equipos.
    4. Toma de decisiones.
    5. Coordinación entre departamentos.
    6. Acuerdos entre empresas.
    7. Identidad de Marca.
    8. Gestión de conflictos.

    i-Navitual. La metodología para desarrollar estrategias extraordinarias.

    Hace ya tiempo queCarlos Martínez,Teresa SolísyDavid Espinosa, todos Facilitadores Certificados del método LEGO© SERIOUS PLAY™(LSP),sehan unido para crear:i-Navitual, una metodología que ayuda a las empresas para el desarrollo de estrategias extraordinarias.

    Por medio de narrativas, metáforas y las propias construcciones se construyen representaciones sistémicas en 3D de las organizaciones que reflejan la verdadera identidad de éstas y su entorno.

    Estas representaciones suscitan perspectivas y estrategias que no podrían revelarse ni compartirse de otra manera, a la vez que posibilita la recreación de escenarios futuros y la visualización de planes de acción preventivos y/o correctivos.

    Además, facilita la producción de diálogos profundos que liberan el talento y la creatividad.

    “El aprender mejor no vendrá de ofrecer las mejores herramientas para que el profesor instruya, sino de dar las mejores oportunidades a los estudiantes para construir”. Seymour Papert

    Conoce esta eficaz metodología: Solicita una demo.

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    Para más información.
    LEGO© SERIOUS PLAY™ (LSP)

    www.i-navitual.com
    www.nordkom.es

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    Disfrutar del tiempo estimulando la inspiración.

    Hoy en día, las empresas deberían preguntarse como rentabilizar más el coste de sus eventos, por lo tanto, deberían procurarse por la productividad tanto en las reuniones, como en los programas de formación o las actividades outdoor.

    Conjugar entornos con encanto y eventos favorece y estimula el rendimiento, la capacidad de concentración, de imaginación, de creatividad y constituye un modelo de probada eficacia.

    No es lo mismo pensar y concentrarse entre cuatro paredes o en sitios habituales, que sentir, aunque sea de vez en cuando, la seducción que se desprende de un espacio verde especialmente creado para acariciar la inspiración. Efectivamente, cada vez son más los empresarios que opinan de esta manera, y por ello, lugares como Les Comes son elegidos y reelegidos por las compañías y recomendado en infinidad de ocasiones.

    Les Comes es una finca privada de 518 hectáreas de terreno y 60 Kilómetros de pistas forestales, capaz de responder a las más variadas actividades empresariales; desde presentaciones, coffee breaks, cócteles y celebraciones, hasta incentivos, programas de formación y prácticas outdoor.

    Cabe destacar los espacios y las salas de distintas capacidades y características, todas ellas de gran encanto y versatilidad. Cada sala se sustenta en diferentes conceptos, algunas –como en el espacio de La Granja-, son el sitio ideal para eventos relajados como coffee breaks o simplemente intervalos de relax; otras, como la Sala de las Conejeras, constituyen un marco exclusivo e idóneo para exposiciones; y la Sala de Conferencias, especialmente dispuesta para eventos de mayor envergadura, como ponencias, presentaciones o cursos de formación. No obstante, todas conjugan un contexto adecuado e ideal para favorecer la concentración, sin renunciar al confort, a la excelencia del servicio y a las bondades tecnológicas.

    EL MARCO IDEAL PARA AMANTES DEL MOTOR.
    Les Comes se define como una núcleo integral de desarrollo de eventos para empresas, dentro de la misma finca, lo encontramos todo, incluso las múltiples opciones de actividades para escoger, principalmente de motor y aventura. De esta manera, se pueden diseñar programas muy diferentes y sumamente creativos dependiendo de la finalidad que quiera conseguir cada cliente. Entre las prácticas que se ejercitan comúnmente, podemos mencionar: el circuito de aventura, Obey, navegación con GPS, kart-cross, zona de escalada, quads, bicicleta de montaña, pistas rally-raid, tiro con arco, paint-ball, puentes tibetanos, Gimkhana, etc. Como dato revelador y referente, la finca de Les Comes y desde el año 2009, es el centro oficial de la Península Ibérica en formación y práctica 4×4, acreditado por la marca Land Rover.

    La finca conserva una serie de escenarios que le dan un plus de magia y belleza. Espacios singulares, detalles diferenciales y un servicio completo y vanguardista que apuntan a brindar experiencias únicas. Les Comes tiene el espacio, el conocimiento, la experiencia y muchas ideas para hacer realidad cada proyecto y cada sueño.

    ¿Necesitas más infomación? www.lescomes.com

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    La motivación, factor por excelencia en la empresa.

    Tal vez lo que hoy se requiere, más que cualquier otra cosa, es estar preparado para los cambios y perder el miedo que provoca cierta inestabilidad o incertidumbre. Sería maravilloso si fuera tan fácil como decirlo o escribirlo, pero sabemos que no es así y todos los que formamos parte de un sistema entendemos que enfrentar la realidad, adaptarnos a ella, innovar frente a lo desconocido y mantener nuestro equilibrio emocional son desafíos que demandan del esfuerzo, de la automotivación, del trabajo en equipo y del aprendizaje constante.

    El término de capital humano existe desde mediados del siglo pasado y fue promovido, entre otros, por autores como Schultz y Becker, para originar el crecimiento económico de las sociedades occidentales; sin embargo, desde hace aproximadamente una década se han ido desarrollando ténicas y programas con cierta complejidad orientados efectivamente al desarrollo de las potencialidades y capacidades de los recursos humanos.

    Para ello, sin duda, son necesarias transformaciones profundas. Por ejemplo, convertir las actitudes reactivas en creativas es un proceso transformador mediado por las emociones. El dominio emocional le permite a las personas un cambio de perspectiva respecto de su mirada sobre los hechos y el mundo; este cambio de orientación es decisivo, porque a partir de su nueva apreciación es que podrán generar una revolución positiva en ellos mismos y en cada unidad de negocio y empresa. La actitud desde la reactividad genera hostilidad y las posibilidades de alcanzar el éxito se alejan. Como sabiamente decía Einstein: “Si quieres resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo.”

    La preocupación por el bienestar laboral, por el equilibrio emocional, por el desarrollo de una comunicación positiva, por el trabajo colaborativo son pautas pendientes en muchas organizaciones que mantienen estructuras y esquemas obsoletos de trabajo. Aunque pueden funcionar, sufren los efectos colaterales que implica el descontento y la falta de motivación de sus equipos y sus miembros.

    Y así es que, entonces, cada vez son más las firmas que apuestan por estas técnicas; pues la realidad es que la motivación es una herramienta para mejorar la productividad y la predisposición de los empleados, no sólo en relación a sus obligaciones, sino además en la mejora de la interactividad con sus pares, superiores, clientes internos y externos. Los empleados con mayor desempeño y ascenso en las compañías, no lo logran únicamente por tener conocimientos para desarrollar su función, sino que muestran una actitud positiva frente al entorno; son individuos que saben responder a las necesidades de sus clientes, que conocen cómo deben relacionarse con los proveedores y colaboradores de trabajo, que tienen las herramientas para tomar decisiones cuando se requiere, que son capaces de trabajar en equipo y que son proactivos.

    La innovación en el campo del team building capta cada día más adeptos entre las empresas, ya que en este contexto, se convierten en una herramienta vital para mejorar el clima laboral y, muchas veces, la situación individual de los trabajadores. (estrés laboral, desmotivación, bajo rendimiento, ..)

    Para muchos, la cocina es un lugar original para estimular la imaginación y, si se utiliza en forma adecuada, también para facilitar la distensión y el trabajo en equipo. Por tal motivo, las clases de cocina para empresas se han convertido en uno de los más recientes hallazgos en este sector, orientado a las empresas que valoran el crecimiento personal y no sólo profesional de sus empleados.

    Motivo por el cual, os recomendamos (por propia experiencia) esta finca de 23 Hectáreas (entre bosques y espacios naturales) que dispone de cocina propia, jardines, dos amplios salones para más de 300 comensales, y un gran equipo humano para programas únicos y personalizados: reuniones de empresa, talleres de cocina, catas de vinos.. 23 hectáreas de espacio natural para actividades en el exterior: team building, outdoor training, coaching…

    Ya sabes, “Si quieres trabajadores creativos, dales tiempo para jugar”…Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad y el bienestar empresarial.

    Teambuilding, reuniones de empresa, coaching, talleres de cocina..Un espacio con múltiples posibilidades. Si quieres reunirte con tu empresa en un espacio natural o tomarte un desayuno con la posibilidad de quedarte a comer o a cenar…
    (Fuente: @Sandrita_Fndz )

    Para más información: canribas.com

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    El trabajo en equipo comienza…en la cocina

    “Si quieres trabajadores creativos, dales tiempo suficiente para jugar”. John Cleese

    Sin lugar a dudas la capacidad de motivación es la mejor cualidad que puede tener un directivo. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz trabaja mejor y en consecuencia aumenta su productividad.

    La innovación en el campo del team building capta cada día más adeptos entre las empresas, ya que en este contexto, se convierten en una herramienta vital para mejorar el clima laboral y, muchas veces, la situación individual de los trabajadores. (estrés laboral, desmotivación, bajo rendimiento, ..)

    El refrán que dice: “Dos cabezas piensan más que una”, es otro de los condicionantes para que en la actualidad, las compañías prefieran trabajar en equipo. Al trabajar con personas de otras culturas, con otras necesidades, intereses, gustos, tradiciones, hay que ser muy creativo para lograr su satisfacción.

    La cocina es un espacio ideal para poner en práctica el trabajo en equipo. El resultado de la colaboración, la coordinación y el desarrollo de un plan de trabajo se obtiene casi inmediatamente, pues sentados en la mesa, se aprueban los aciertos y los errores: “el plato” habla de implicación, creatividad e ingredientes que se combinan armoniosamente.

    Para muchos, la cocina es un lugar original para estimular la imaginación y, si se utiliza en forma adecuada, también para facilitar la distensión y el trabajo en equipo. Por tal motivo, las clases de cocina para empresas se han convertido en uno de los más recientes hallazgos en este sector, orientado a las empresas que valoran el crecimiento personal y no sólo profesional de sus empleados.

    “El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre contento”. Victor Pauchet

    • Diversión Can Ribas ha creado una actividad que potencia el aspecto lúdico de un taller de cocina; cocinar entre compañeros con uniforme de chef, en una cocina profesional completamente equipada, con luz natural, y vistas al jardín es, sobre todo, muy divertido. Tomarse un vino – ¿por qué no? – mientras se cuecen las cebollitas tiernas que se han recogido hace sólo unos minutos en el propio huerto de Can Ribas..
    • Competición En el taller de cocina, dos o más equipos compiten entre sí; se establecen unos criterios de puntuación variables en función de los aspectos que quieran destacarse: diálogo, motivación, coordinación, creatividad..
    • Sorpresa El taller de cocina puede convertirse también en una sorpresa; sólo hace falta imaginarse la cena de la empresa en un restaurante sin cocineros…
    • Tranquilidad Reúnete en un espacio único, con la máxima tranquilidad. Disfruta de un buen desayuno en el jardín, con la posibilidad de quedarte a comer o cenar. Podrás solicitar desde un menú ejecutivo hasta una cena de gala con aperitivos y cócteles servidos en el jardín..(además, podrás probar los tomates, las cerezas, las sandías y el aceite de producción propia).

    Una finca de 23 Hectáreas, que dispone de cocina propia, jardines, dos amplios salones para más de 300 comensales, y un gran equipo humano para eventos únicos y personalizados: reuniones de empresa, talleres de cocina, catas de vinos .. 23 hectáreas de espacio natural para actividades en el exterior: team building, outdoor training, coaching…

    ¿Quieres reunirte con tu empresa en un espacio natural? ¿Tomarte un desayuno con la posibilidad de quedarte a comer o a cenar? (+ info)

    Especial lectores y seguidores de Na Magazine: A través del código CANRIBNA, obtendrás un 10% de descuento en la reunión o actividad de tu empresa + Coffea Break gratuito.

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