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    Itinerarios para Personas Emprendedoras.

    YO, SOLTANDO MIEDOS. YO, ASUMIENDO DESAFÍOS.

    Llevo años planificando el negocio, y hoy he decidido que es un buen momento para comenzar a darle la forma.

    Con el paso del tiempo y la experiencia que he logrado a nivel laboral, hoy soy capaz de entender que buscar apoyo profesional en el momento oportuno significa ocuparse, adelantarse a situaciones que puedan ocurrir; y aunque ciertamente haya muchas que no pueden preverse, se trata de minimizar ese pequeño universo. Preocuparse, cuando la situación ya transcurre siempre genera desconcentración, alarma, desatención a aspectos importantes; por eso, he decidido ocuparme ya de esos aspectos, asumir la responsabilidad y las riendas de mi vida. Liberarme así de pesadas cargas que me impiden avanzar y disfrutar de mis proyectos.

    En este nuevo camino que he decidido andar, tendré que asumir roles nuevos que en mi vida laboral nunca me han correspondido, esto me genera incertidumbre, miedo a no poder hacerlo, es un cierto desafío para mí. Yo quiero hacerlo lo mejor posible, ser mi mejor versión, la más poderosa.

    EN BUSCA DE MI MEJOR VERSIÓN.

    Si me preguntaran puntualmente cuales son esos eventos que me despiertan una especie de incertidumbre mencionaría, sin duda, estas reflexiones:

    • Es mi proyecto personal, lo he estudiado, lo he desarrollado y confío profundamente en que todo irá perfectamente, sin embargo ¿cómo involucro a los demás?, ¿cómo les genero el compromiso?

    Conformar y comprometer equipos no es tarea simple. Más allá de que uno pueda seleccionar perfiles y personas, debe saber además, cómo hacerlos arte y parte de los proyectos, de los éxitos y de los errores, cómo obtener también lo mejor de cada persona que integra el proyecto para llevarlo como una máquina a pleno rendimiento.

    • Siempre fui parte de un equipo, pero nunca fui jefe de nadie ¿cómo hago con mis emociones, con mis miedos? ¿Cómo las gestiono? ¿Cómo doy órdenes, como digo no? ¿Cómo manejo los conflictos?

    EMPRENDER SÍ, PERO CON CABEZA.
    Mi coach, mi ayudante, mi espejo.

    Pasos más grandes, pasos más pequeños, MIS PASOS. Lo importante es avanzar con todo aquello que nos sume en cada proyecto de nuestras vidas, sea personal o profesional. Que nos permita desarrollarnos, aportar lo mejor de nosotros mismos, ese algo único que cada persona tenemos, ese algo diferente y exclusivo que vamos dejando salir al desarrollar nuestros proyectos desde nuestro yo más auténtico. Este es el riesgo, la  aventura, el disfrute de emprender, la máquina cogiendo velocidad.

    Por eso, en ese camino tan importante, recibir el apoyo y la guía de un coach es darle importancia a lo que queremos lograr. Es la diferencia entre las cosas hechas o poner todo para ser la mejor versión, la más poderosa.

    Enedina cuenta en su haber, con una gran cantidad de casos en los que sus coachees, lograron descubrir y aplicar su sello personal. Pero antes de llegar a ello, en el paso a paso se fueron logrando, entre otras cosas:

    - Descubrir el motor y la gasolina del proyecto. Identificar lo apasionante del viaje de emprender, de la actividad, de los proyectos, de los servicios y productos que voy a ofertar.

    - Aprovechar los diferentes componentes de mi personalidad. Descubrir qué es lo que me atrae de la actividad que voy a desarrollar, qué es lo que más deseo como emprendedor y  quién/es me acompañan en este camino.

    - Mejorar mis decisiones y mi administración del tiempo. Determinar cómo están imbricadas en mis proyectos las cosas realmente importantes para mí; satisfacer mis valores y necesidades más importantes.

    - Superar obstáculos y desafíos que tienen que ver con cómo me veo a mi mismo y como veo el mundo. Comprometer el 100% de mi para con mi proyecto y animarme a hacer aquello que siempre pensaba que era para otros.

    - Aprender a visualizar los conflictos como fuentes de información de alta calidad para seguir avanzando y desarrollando nuestra mejor versión. Somos mucho más que un conjunto de individuos o hechos. Somos un todo completo.

    - Desarrollar habilidades y conocimientos ya presentes para gestionar mis emociones y gestionar al sistema desde la dimensión del cambio, el aprendizaje y la evolución.

    - Evitar los juicios y los prejuicios. Encontrar y aprovechar información de calidad en mi y en mi entorno.

    - A CAMBIAR y disfrutar con ello.

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    Para más información.
    Itinerarios para personas emprendedoras.

    Enedina Mallada Paniagua

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    Firma Maria Jose Alaminos Coach

    ¡Quiero ese empleo!


    Una gran afirmación, pero que muchas veces no se sustenta en nuestra actitud. ¿Eres consciente de lo que realmente quieres lograr? Conseguir un empleo es importante para ti, sin embargo ¿te concentras en cómo llegar a él? ¿Eres verdaderamente consciente de las diferenciaciones y de las limitaciones con las que cuentas? ¿Has logrado entrevistas satisfactorias en este último tiempo o siempre te falta o te sobra algo?

    Todos sabemos que buscar trabajo es realmente un trabajo. No obstante, son pocos los que viven este proceso con absoluta conciencia. Lo primero que hacemos es especular “me he postulado a varios avisos que están a mi altura e incluso, a algunos otros que están por debajo de mis capacidades, seguro me llamarán” “Hice contacto con un par de colegas que seguramente me recomendarán con gusto para algún puesto” “He trabajado tanto y todo el tiempo que un par de meses de tranquilidad no me vendrán nada mal”.

    Claro que luego de estas especulaciones, pasa el tiempo y si no ha pasado nada entramos en pánico, en el envío masivo, descontrolado y hasta absurdo de nuestro CV a avisos que nada tienen que ver con nuestras aspiraciones ¿te ha pasado? Pues bien, para que no vuelva a ocurrir, es hora de ponerte manos a la obra, de perseguir y lograr lo que quieres con conciencia, con coherencia y con sentido común. Aunque si eres un/a conformista, puedes quedarte aquí y no continuar leyendo…

    FÍJATE UN OBJETIVO, ANALÍZALO Y COMPROMÉTETE.

    La búsqueda de empleo es un proceso activo que requiere, no sólo conocer las técnicas de reclutamiento y selección de personal y su preparación ante ellas, sino también una preparación personal y psicológica que nos fortalezca durante la duración completa del ciclo. Lo más importante, es tomar conciencia de que para conseguir un empleo hay que hacer algo. Hacer algo implica el desarrollo de un plan que genere acciones que nos centren en el camino hacia el éxito y guíen nuestros pasos. ¿Cómo? 

    Como bien sabemos, el coaching es acción y para que se produzca un cambio, es necesario desarrollar un plan de acción en función al objetivo definido, que debe ser: Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal y Específico.

    Un proceso de coaching debe comenzar definiendo los objetivos qué se quieren alcanzar. Pero claro, no siempre resulta sencillo que las personas pueden materializar de forma concreta qué quieren y qué necesitan para lograrlo. Aquí es dónde la figura del coach es fundamental para ayudar, facilitar y guiar el proceso completo del coachee. En esta labor conjunta (entre coach y coachee), se trabaja a través de preguntas que ayudan a clarificar/despejar conceptos poco claros, como por ejemplo:

    ¿Qué quieres conseguir a corto, medio y a largo plazo?

    ¿Cuándo quieres conseguirlo?

    ¿Hasta qué punto supone para ti, un reto personal/profesional?

    ¿Es un objetivo medible?

    ¿Es un objetivo alcanzable?

    ¿Cómo vas a alcanzarlo?

    ¿Qué pasos intermedios tendrías que diseñar para acercarte al deseo?

    ¿Por qué es importante conseguir este objetivo?

    En ocasiones, uno tiene claro que su deseo tras hacerse estas preguntas, es conseguir un empleo, pero se halla sumido en una nebulosa que no le deja ver más allá, no es capaz de responder a las otras preguntas formuladas con anterioridad, no es capaz de concretar con profundidad el objetivo. 

    La realidad tiene muchas caras. El coaching ayuda a identificar esas caras distintas. Lo que permitirá que el coachee se encuentre facultado para:

    Ser capaz de observar su situación desde distintos ángulos.

    Ser fiel a la realidad. Evitar las falsas elucubraciones, creadas a partir de construcciones irreales.

    Permitir que pueda elaborar un mayor número de opciones para obtener el mejor provecho de las acciones que va a emprender.

    ¿QUÉ TIENES? ¿QUÉ QUIERES? ¿QUÉ NO TIENES? ¿QUÉ NO QUIERES?

    A menudo, y volviendo a esas falsas elucubraciones que mencionábamos con anterioridad, fantaseamos con empleos a los que sabemos que no podemos acceder, por lo menos con las herramientas que tenemos al día de hoy. A través del coaching, y para definir más estratégicamente el plan de acción, se cruzarán las variables según:

    El cruce entre lo que sí quieres y lo que sí tienes: tiene que reflejar de la manera más concreta posible las cosas que se desean a nivel laboral y además las cosas con las que cuenta para mantenerlas. 

    El cruce entre lo que no quieres y sí tienes: debe plasmar las cosas que no deseas pero que lamentablemente sí tienes. 

    El cruce entre lo que sí quieres y no tienes: debería anotar las cosas a nivel profesional que deseas y que por el contrario no tienes. Claramente este recuadro es el que puede dotarle de más información a la hora de trazar su objetivo. 

    El cruce de las variables no quieres y no tienes: esta puntualización sirve para ver reflejadas las cosas de las que tiene que alejarse en su camino y que sólo servirán para retrasarle en sus metas profesionales. 

    Establecer estas congruencias, permitirá que cada uno se asuma en sus capacidades reales (positivas y negativas) y conozca además aquellas que son potencialmente asequibles para conseguir su objetivo. 

    Mucho es el trabajo por delante, pero vale la pena, cuando todo se vuelve certero y tangible, así nos lo afirma María José Alaminos, coach, consultora y formadora.

    Por otra parte, nos indica que preguntarnos y repreguntarnos está en nuestra esencia y nos ayuda a desvelar muchas realidades necesarias para el autoconocimiento y en ello, tomar conciencia en cuánto a lo que nos favorece o nos frena en este proceso de búsqueda de empleo (o en cualquier otro proceso personal y/o profesional). 

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    Para más información.
    www.mariajosealaminoscoach.com

     
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    Ir mucho más allá de las buenas intenciones.


    Saber qué quiero es una de las cuestiones básicas para preparar la propia felicidad.
    Esta pregunta se refiere, no sólo al sentido de la vida, sino a QUÉ quiero en lo cotidiano.

    La cuestión cotidiana se refiere a saber qué quiero yo, para poder tomar decisiones, elegir y actuar, de acuerdo a mí mismo. La gestalt nos propone un acto de valor, el valor de plantearnos la pregunta de qué queremos hacer con nuestra vida, y de asumir la responsabilidad que eso supone. Dejar de evitar el bulto, de marear la perdiz, de repetir frases hechas y adentrarnos en un camino de verdadero compromiso con nosotros mismos, y poder asumir relaciones basadas en la autenticidad.

    ¿POR DÓNDE EMPEZAR?

    Empecemos por la verdad, por atrevernos a verla, a nombrarla para nosotros mismos, a comprender nuestras razones, más allá de lo que se espera de nosotros. A tomar conciencia y respetarnos, a pesar de que lo que veamos, cuando miremos hacia adentro, no acabe de ser de nuestro agrado. Empecemos por atrevernos a preguntarnos: qué quiero yo? A reconocer las respuestas auténticas, de las respuestas automáticas del carácter o introyectadas (mandatos incorporados del entorno familiar o social).

    ¿Cómo reconozco una respuesta auténtica, de un mandato, una obediencia o una autoexigencia? Cada respuesta que demos a ésta pregunta, va a ir acompañada de un sentir determinado (miedo, ilusión, alegría, enfado), de sensaciones físicas (vértigo, vitalidad, presión), y de ideas o imágenes que se despiertan. Cada respuesta que nos demos a nosotros mismos, disparará voces internas, que tienen que ver con nuestro carácter y nuestra historia.

    Prestar atención a nuestro propio sentir, reconocer las sensaciones y emociones, nos ayudará a poder distinguir entre aquello que es sano y nos aporta vitalidad, de aquello que es pura neura u obediencia automática y nos deja agotados y secos.

    TERAPIA GESTALT: PRESENCIA, CONCIENCIA Y RESPONSABILIDAD.

    María Laura Fernández, psicóloga y terapeuta gestalt, nos asegura que en éste proceso personal, es de ayuda la experiencia de un psicólogo que conozca y haya hecho un camino interno similar, por ejemplo con una práctica basada en la propia vivencia, como es la terapia gestalt, para poder así poder orientar a otras personas en su propio recorrido y ayudarla a:

    1. A responder, con todo su ser, a la pregunta: ¿qué quiero yo? comprometerse y hacerse responsable de lo que quiera hacer, o dejar de hacer, para conseguir sus deseos genuinos. En este camino se harán evidentes, para un profesional, los juegos del carácter, que impulsan o inmovilizan a la persona, hacía aquello que desea. Entonces empezar por permitirme vivir y sentir el presente, el “aquí y ahora” de la existencia, porque vivir transportándome al pasado o al futuro,  me evita contactar con el presente y en el presente es dónde puedo notar, cómo estoy, cómo me siento y si realmente necesito un cambio, una transformación profunda en mi vida (una felicidad que no dependa únicamente de los logros externos).  A esto lo llamaremos: presencia.

    2. Lo siguiente es tomar conciencia de mis necesidades auténticas, darme cuenta de qué quiero conseguir de bueno para mi propia vida, verlo y ponerle palabras. A esto lo llamaremos: conciencia.

    3. Decidir si quiero asumir la propia responsabilidad, de descubrir cómo puedo lograr aquello que necesito más profundamente, hacerme realmente responsable de mi propia vida, de mis emociones y de mis acciones. A esto lo llamaremos: responsabilidad.

    ¿Qué gran beneficio obtengo a través de esta Terapia de Autoconocimiento?

    Son los tres preceptos en los que se basa la terapia gestalt. Si elegimos este camino nos encontraremos, entre otras cosas, con un proceso de autoconocimiento y transformación del propio carácter, que incluye:

    • Tomar conciencia de las propias creencias y pensamientos, las emociones y su correlato corporal (sensaciones físicas) y las acciones.
    • Aprender a aprender sobre nosotros mismos y atendernos en nuestras necesidades auténticas.
    • Mejorar la relaciones con quienes nos rodean, por el principio básico de mejorar nuestra relación con nosotros mismos.

    ¿Puedo conocer realmente y transformar mi propio carácter? 

    Nuestro carácter se ve reflejado en todos nuestros ámbitos, personal, social, profesional. Estamos tan acostumbrados a las peculiaridades de nuestro carácter que a veces no notamos nuestros “automatismos”, esas reacciones que para nosotros “son así”, y “no podemos evitar”. Todos tenemos un carácter y cada uno lidia con el suyo propio, muchas veces con ganas de estar mejor, en todo sentido. Todo lo que me rodea, lo percibo, lo siento y lo gestiono según mi propio carácter.

    Según el carácter, puede ser que tenga más importancia en mi vida, mi obra o mis logros, o las relaciones personales cercanas, o sociales, o la relación conmigo mismo o bien puede ser que para mí sea importante lograr un equilibrio entre varios de estos aspectos. Interpreto la realidad, viéndola a través de las gafas de mi carácter. Por eso ante hechos similares dos personas pueden responder de manera muy diferente.

    Es importante ser consciente de los automatismos del carácter, los aspectos que nos ciegan, nos limitan o hacen que veamos distorsionado lo que nos rodea o a nosotros mismos. Hay automatismos del carácter que nos llevan a sufrir innecesariamente y nos someten a grandes exigencias que no podemos cumplir, entrando en mecanismos internos que nos llenan de culpa y autoexigencia o de arrogancia, que acaban dejándonos inoperantes o inseguros sobre nosotros mismos y con la autoestima por los suelos.

    Todos conocemos la voz interior de la autoexigencia y hemos actuado más de una vez contra nosotros mismos, pagando el precio que esto tiene en nuestra propia existencia. O bien hemos rechazado todo tipo de exigencias, boicoteando nuestro propio desarrollo profesional o personal, dejando siempre para mañana lo que deberíamos haber hecho ayer. Estos juegos del carácter nos dejan exhaustos y desvitalizados.

    Desde la terapia gestalt se trata de reconocerlos e identificarlos, para poder comprenderlos en lugar de vernos arrastrados por ellos. Si por un lado tenemos esa voz interior de exigencia continua, por otro lado tenemos una parte sometida que obedece o bien se hace la sorda y boicotea en silencio. Cuanto la exigencia es desmedida, automáticamente nos vamos al autoboicot, y no hacemos nada! Al ver esta situación, volvemos a exigirnos con más fuerza, lo que dará por resultado más autoboicot, creando así un círculo sin salida que lleva al malestar interno. Hay mecanismos de lucha interna que nos cuesta resolver, porque implica enfrentarnos a grandes verdades sobre lo que realmente somos, queremos y anhelamos en la vida, más allá de las auto imposiciones.

    EL DESAFÍO ES IR MUCHO MÁS ALLÁ DE LAS BUENAS INTENCIONES…

    Conocer la verdad transparente y sin maquillaje de nosotros mismos, puede darnos miedo, miedo a las consecuencias que anticipamos, por eso preferimos no adentrarnos en un camino profundo y seguir poniendo parches, que al poco tiempo caen y nos muestran que la herida sigue allí. La herida habla de todo aquello que preferimos no escuchar, no ver, no sentir, pero que sigue allí, pidiendo a su manera un poco de atención, a veces a partir del sufrimiento aparentemente sin causa, o de la ansiedad o de enfermedades físicas. Pero estamos más preparados para enfrentar la realidad, que los miedos que habitan en nuestra fantasía.

    La transformación personal, se produce por la propia toma de conciencia de todo nuestro ser. Ver la dimensión del daño que nos hacemos, hace que paremos, que busquemos realmente otra forma de relacionarnos con nosotros mismos basada en la confianza, la paciencia, el respeto y el amor. Palabras necesarias en el camino de transformación que propone la terapia gestalt.

    No se trata sólo de buenas intenciones, si fuera tan fácil nadie tendría problemas, porque todos estamos llenos de buenas intenciones. Si fuera tan fácil como leer un libro de autoayuda, todo el mundo rebozaría de felicidad, pero no es tan fácil.

    Desde la gestalt no decimos que será fácil, pero vamos comprobando que es posible vivir la vida con mayor coherencia, transparencia y bienestar, y por qué no decirlo, también con un sentimiento de felicidad profundo que va más allá de las circunstancias que nos toca vivir.

    Dar el primer paso no es fácil, pero es muy importante cuando necesitas ayuda.
    Tu
    primera sesión, es muy fácil. Si necesitas ayuda, la primera visita es gratuita.

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    Para más información.
    Terapia Gestalt.

     

     

     

     

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    ¿Por qué siempre eligen a otro? #empleo

    Carlos, como tantos otros hoy en día, está en la búsqueda de un nuevo trabajo. Lleva en ello poco más de tres meses y ha sido contactado en varias oportunidades para una primera entrevista. Pero ahí se queda, en primeros encuentros, y evidentemente eso le genera una profunda frustración y se pregunta ¿por qué siempre eligen al otro?

    En cualquier caso, su búsqueda había sido impecable. Ha respondido únicamente a solicitudes que concuerdan perfectamente con su perfil, ni más ni menos; ahora, después de tanto tiempo, empieza a perderse un poco del eje y ya no es tan selectivo; ciertamente ha respondido a avisos que están claramente por debajo de su categoría. ¿Resultados? Cero; solamente una vez lo citaron para una segunda entrevista y más tarde le hicieron saber que se trataba de un error.

    Tenía una trayectoria de más de 15 años en dos empresas; era contable; y aunque nunca continuó con su formación, la práctica diaria le obligaba a estar en vigencia constantemente. Por otra parte, las referencias que podían dar de él en ninguno de los casos podrían ser perjudiciales, pues su desempeño había sido intachable en ambas y lo que lo había apartado del cargo fue producto de una superposición de puestos luego de una fusión.

    Carlos se sabía capaz y mucho más capaz de haber satisfecho los requerimientos de los diferentes puestos para los que se había postulado, por eso se sentía desorientado y no entendía que pasaba. Tal vez el primer error de Carlos sea preguntarse ¿por qué siempre eligen al otro?, en lugar de hacérsela en primera persona ¿por qué no me eligen a mi?

    Era hora de actuar; de hacer algo diferente para obtener resultados distintos. Carlos estaba perdiendo autoestima y seguridad y todo ello, lo único que hacía era empeorar las cosas. Con su situación al hombro, pero venido en una gran expectativa decidió pedir apoyo para reorientarse en este proceso.

    ¿DÓNDE SERÍAS CAPAZ DE LLEGAR SI CONFIARAS EN TU TALENTO?

    Pues lo primero que debemos saber es que el esquema de cualquier proceso de selección es, en definitiva, el mismo que el de una reunión de ventas. Solo que, en este caso, el producto a vender somos nosotros mismos con nuestros recursos: habilidades, capacidades y experiencia. Así nos lo asevera Susana, directora de TrustingYourTalent.

    Y hay ciertas obviedades que no debemos minimizar; una de ellas es que cuando se publica un requerimiento de personal, muchos perfiles similares en formación, edad y experiencia se postularán, eso está claro; y también está claro que estaremos más a la altura del puesto que algunos y menos preparados que otros. El punto es que todos van a lo mismo, a conseguir el trabajo, a ganar. Y entonces las preguntas para Carlos y para quienes están transitando por este desafío son:

    ¿Realmente vas a las entrevistas a ganar?
    ¿Te sabes vender?
    ¿Sabes explotar tus fortalezas y potenciarlas?
    ¿Eres empático, amable?
    ¿Escuchas?
    ¿Eres tímido?
    ¿Eres empático?
    ¿Buen comunicador?
    ¿Sabes escuchar?
    ¿Eres consciente de la imagen que proyectas con tus gestos y tu manera de hablar?

    No se trata de mentir, de exagerar, de ser obsecuentes absurdos o de cometer “sincericidios”. Susana insiste, en que está en manos de Carlos y de todos los que, como él, atraviesan este particular proceso. Asegurarse y prepararse para hacer una presentación atractiva de nosotros mismos como producto, porque al fin de cuentas somos eso: un producto que compite, que seduce, que lucha por diferenciarse y que intenta ser el elegido.

    COACHING PARA REDESCUBRIR EL POTENCIAL.

    Todo este proceso de entrevistas es muy estresante, así que, cuanto más nos preparemos mejor saldrán. A medida que va creciendo el autoconocimiento, será más fácil identificar y corregir aquellos aspectos propios con los que no estamos conformes del todo y que nos ayudarán a SUMAR en nuestro perfil general. La relación con los demás mejora, cuando se logra fortalecer la relación con uno mismo.

    Por ejemplo, Carlos, ha tomado conciencia de que realmente es la primera vez, más allá de sus 36 años, que se expone al riguroso proceso de entrevistas. Ciertamente su primer trabajo fue en una empresa familiar, y esa misma empresa lo recomendó a su segundo empleo. También reparó en que por el estilo de su trabajo, se relacionaba casi siempre con la misma gente y por las mismas cosas. Tenía rutinas, vicios adquiridos por ello y le costaba “abrir” las conversaciones.

    Susana, a través de las sesiones de coaching específico para entrevistas de trabajo le ayudó a nuestro contable a armar una presentación atractiva y diferenciadora de todos sus recursos: habilidades, capacidades y experiencia, que por cierto, eran muchos.

    Por otro lado, le ayudó a redescubrir su forma de comunicarse con el propósito de establecer una conexión de confianza y de empatía con los entrevistadores, que además, perduren más allá del proceso de selección específico. Por su perfil también le costaba mucho negociar, pero como nos indica Susana, esto es algo que ocurre con muchísima frecuencia, incluso en perfiles profesionales mucho más dinámicos.

    Cuando pasan las entrevistas y vemos que no pasa nada, nos desvalorizamos, nos restamos calidad y terminamos aceptando condiciones que no responden casi ninguna de nuestras expectativas.

    La realidad es que son muchos los motivos por los cuales pueden no volver a llamarnos después de la primera entrevista. Carlos, ahora lo sabe. Descubrió que de ninguna de las entrevistas se había ido satisfecho con su desempeño. Hoy, junto a su coach, ha trabajado (y se ha entrenado) para ser el mejor producto y para ganar.

    ¿Eres consciente de esas habilidades y capacidades que te hacen único y te diferencian del resto de candidatos?

    Comienza a Entrenarte.

    Para más información.
    Coaching para Entrevistas de Trabajo.

    www.tyt-coaching.com

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    La sólida base para ser coach profesional.

    Tu vida cambiará cuando tú cambies. Jim Rohn.

    Según los estudios de la prestigiosa revista Forbes, el coaching es actualmente la segunda profesión con más crecimiento. Es muy comprensible si tenemos en cuenta que incrementa el rendimiento de los directivos en un 88%, que siete de cada diez directivos españoles han participado ya en programas de coaching y que esta tendencia sigue en aumento.

    La clave radica en saber elegir dónde formarse.

    El Instituto Europeo de Coaching se posiciona como la mejor opción por las siguientes razones:

    PROFESORADO: como en cualquier actividad formativa, pero especialmente en el coaching, el valor diferencial lo marca la calidad de sus formadores. Los cursos son impartidos únicamente por profesionales altamente cualificados, con una amplia experiencia tanto como docentes, como en la práctica del coaching ejecutivo y personal.

    SELLO DE CALIDAD: IEC ha sido la primera escuela de coaching en España a la que se le ha otorgado el Sello de Compromiso hacia la Excelencia Europea 200+ por su Sistema de Gestión. Este prestigioso sello se basa en el Modelo EFQM, uno de los modelos de calidad más reconocido entre las empresas y organizaciones europeas.

    SU VISIÓN DEL COACHING: el desarrollo del Programa está basado en una integración de las corrientes más importantes del coaching: Ontológico, Norteamericano y Europeo.

    Durante la formación, trabajan con herramientas, técnicas y dinámicas procedentes de estas tres líneas y poniendo a disposición, una variada y completa caja de herramientas.

    La misión de este curso es la formación de un coach integral, con solidez teórica y metodológica, capaz de relacionar las necesidades de éxito de sus clientes con el propio desarrollo personal y con un gran sentido ético.

    FORMA DE APRENDER: apuestan por un aprendizaje vivencial, donde cada herramienta será experimentada por cada alumno en primera persona. Entre otras cosas, el aprendizaje les mostrará cómo funcionan las personas, sus comportamientos, sus emociones y sus creencias.

    SATISFACCIÓN DE SUS ALUMNOS: IEC nace en el año 2005, llegando al momento actual como una escuela de referencia en el mercado de la formación de Coaching en España y con una experiencia acumulada, avalada por los siguientes datos:

    Más de 50 promociones.
    • Más de 800 alumnos.
    • 9 ciudades españolas: Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Vigo, Burgos, Bilbao, Málaga y Las Palmas de Gran Canaria.
    • Cuestionarios de Satisfacción cumplimentados por sus alumnos con nota media superior a 9 sobre 10.

    Al matricularse en el Curso, cada alumno recibirá una tarjeta que le permitirá entrar a formar parte de IEC Community; una comunidad formada por alumnos, ex-alumnos de otras promociones, coaches, profesores y colaboradores de IEC, permitiendo ampliar la red de contactos en este sector para colaboraciones, proyectos de investigación, acceso a bolsa de prácticas y trabajos, entre otras ventajas.

    CERTIFICACIÓN: al completar este Programa, los alumnos obtendrán la titulación de reconocimiento internacional: Certificación Internacional Experto en Coaching, avalado por Instituto Europeo de Coaching (IEC) y Certificado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO); European Coaching Association (ECA); Bureau Veritas (BV) Certificación Internacional por la Entidad de Acreditación y Certificación de Coaches (EACC); International Coach Federation (ICF), con su acreditación (ACSTH).

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

    -Directivos, Ejecutivos, Jefes de Equipo, Formadores, Especialistas en Recursos Humanos, Consultores, Psicólogos, Terapeutas, Profesores y, en general, Profesionales de cualquier ámbito que tengan, como parte importante de su trabajo el contacto habitual con individuos o grupos.

    -También a personas que deseen ampliar conocimientos de cara a un desarrollo personal y profesional continuo, tanto propio, como dinamizador de las personas de su entorno.

    -También a Coaches en activo o en formación que quieran reforzar y ampliar conocimientos y experiencia, obtener una Certificación Internacional o dar un impulso a su carrera.

    LA SÓLIDA BASE PARA SER COACH PROFESIONAL.

    Con la formación de Experto en Coaching el alumno ya está capacitado para ejercer la profesión de coach en el ámbito profesional que desee. El programa tiene una duración total de 235 horas que comprenden:

    • Clases presenciales.
    • Mentoring grupal: una buena oportunidad de aprender coaching de primera mano, a partir del consejo de los expertos.
    • Análisis de tendencias de comportamientos como coach: realización del test DISC, para que el futuro coach obtenga una primera visión de sus puntos fuertes, así como de sus áreas de mejora.
    • Coaching individual: 2 horas partiendo del análisis de los resultados del Test DISC. Los alumnos realizarán dos sesiones individuales de coaching con un coach profesional para que, por un lado, el alumno pueda experimentar en sí mismo lo que es el coaching, y por otro, empezar a trabajar en la mejora de sus competencias.
    • Lectura de bibliografía y realización de breves tareas individuales y/o grupales para asentar los conocimientos trabajados en las clases.
    • Acceso a la “zona privada de alumnos” de la web, con posibilidad de descargar material relacionado con el coaching, contando con un gran número de herramientas y dinámicas, preparadas para su uso directo con los clientes.
    • Tutorías.
    • Acompañamiento durante seis meses.
    • Prácticas: 20 sesiones de coaching.
    • Exámenes.

    El éxito no es ni mágico ni misterioso. El éxito es la consecuencia natural de aplicar con firmeza los principios básicos de la superación personal. Jim Rohn.

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    Para más información.
    Certificación Internacional Experto en Coaching.

    www.iec.com.es

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    La audacia lleva en su seno el genio, el poder y la magia.

    Cada comienzo de año venimos cargados de decisión, de ganas de hacer, de afrontar nuevos proyectos, y alcanzar objetivos con fuerza…Es el momento de máximo bullir de metas y planes de renovación. Pensamos, y decidimos que este año va a ser diferente, que de este año no pasa, ¡que hasta aquí hemos llegado!. Año tras año…

    Entonces es cuando decimos:

    - Que ahora cuando llegue a casa voy a retomar esto y esto y esto y esto…
    - Además es una idea muy buena la que tengo…
    - Quiero cumplir por fin mis sueños, siempre he deseado intentarlo y hacerlo….
    - No tengo miedo al trabajo duro, al esfuerzo, a la lucha, a caer, a levantarme…

    Si pudiéramos observarnos por una mirilla, comprobaríamos en cuántas, cuantísimas ocasiones, infinidad de veces volvemos a las rutinas “conocidas” tan rápidamente…

    Nos prometemos una y otra vez nada mas comienza el nuevo año, que vamos a incorporar nuestras reflexiones en nuestra vida y eso va a cambiar nuestra realidad, y sin embargo, nos encontramos con una infinidad de llamadas, correos, tensiones… ¡¡Buff!!

    Transcurrido un tiempo, ¿qué es lo que nos pasa?. Sentimos que falta algo, que algo no encaja, que algo no nos hace felices, que algo no nos motiva. Pensar que teníamos un recuerdo tan potente de de aquellos objetivos que nos propusimos al comenzar el nuevo año, que pensábamos que esta vez sí incorporaríamos esa fuerza con la que regresamos…

    ¿Por qué esa fuerza, esos pensamientos, esa energía, han quedado en nada? Es cuando comenzamos a anhelar esa llama que se nos encendió en su momento y que dejamos que se fuese apagando poco a poco. Nos acabamos conformando y diciendo: bueno, esto es lo que hay…dejemos de soñar y vuelta a la realidad.

    Y yo me pregunto: ¿por qué?; y además, ¿a qué realidad hemos de volver?. Realmente, estamos volviendo a nuestra realidad cómoda, conocida, a nuestros hábitos diarios… a nuestra archiconocidísima zona de confort, donde no tenemos nada que temer por que lógicamente no arriesgamos nada.

    Pues si quieres avanzar, si realmente estás comprometido con el cambio y con adquirir nuevos proyectos, necesitas salir de esa cómoda y conocida zona de confort para comenzar a explorar tu vida y ser consecuente con tus objetivos. ¿Con qué finalidad realmente esperamos al nuevo año?

    ¿Qué hacen los exploradores?; ¿Qué hizo Amundsen para llegar al Polo Norte?. Decidirlo. Atreverse. Ponerse en movimiento y luchar por su sueño. (Vale, tal vez no quieres ir tan lejos).

    ¿Cómo piensas que ha sacado adelante su actividad profesional Amundsen (piensa en ese amigo, ese vecino, ese compañero de trabajo…) cómo crees que ha llevado a cabo ese superviaje que tanto envidias (sanamente) y deseas? Lo han realizado poco a poco, paso a paso. Y sobretodo, lo han hecho teniendo en cuenta dos cuestiones clave:

    1º.- Estaban impregnados de pasión por lo que querían conseguir. (y nunca perdieron de vista su objetivo)

    2º.- Diseñaron su estrategia, la suya propia, y fueron disfrutando del camino a seguir.

    Sí, claro, por supuesto que por el camino se cayeron, pasaron miedo, lloraron, tuvieron deseos de dejarlo todo, de dar media vuelta y regresar… Siempre existe la opción de quedarse, y esa elección es la correcta si es la que tú quieres y decides realmente. (si es la que realmente te hace feliz).

    A veces no somos capaces de amar y apreciar lo que tenemos y estamos siempre mirando a lo lejos, al futuro, a lo que nos falta, a lo que deseábamos. Deseando, como si nos faltara el aire lo que no tenemos, ni necesitamos. Huyendo.
    Creemos que si montamos nuestra propia empresa, cambiamos nuestra relación de pareja, o si nos mudamos de piso…. dejaremos atrás todo aquello que nos genera malestar.

    Sin embargo, no es así. Si te vas, (adonde quieras que vayas), te llevas contigo tus estándares, tus pautas, tus miedos y tus creencias.

    Para avanzar necesitas RESOLVER, y para ello es necesario estar dispuesto a abrir la puerta y afrontar lo que haya detrás.

    Hay que atreverse a salir de esa conocida y cómoda zona de confort y arriesgarse. DECIDIR.

    Todas las opciones son válidas, todas las elecciones son posibles, solo tienes que decidir cuál es la tuya. ¿Qué vas a hacer en tu próxima vuelta a la rutina?.

    “Coaching para Emprender” es una propuesta de trabajo personal con el emprendedor para que traslade su proyecto a la acción y evite que, como ocurre en muchas ocasiones, su idea se quede en una mera fantasía.

    Emprende tu propio Proyecto.

    • Comenzarás diseñando qué es lo que quieres conseguir cuando este proceso termine, cómo exactamente vas a medir tu logro. (cambios, desafíos, indicadores, plazos,..)
    • Mantendrás a lo largo de este tiempo reuniones periódicas en las que trabajarás distintos aspectos en este proceso de emprender: Qué significa tu objetivo y qué importancia le otorgas; cómo lo incorporas a tu día a día y cómo practicas tus nuevas habilidades y recursos.

    “Coaching para Emprender” es un trabajo íntegramente personalizado y enfocado a resultados. Comprenderás y aprenderás:

    - A asumir riesgos y alejarte de tu zona de confort (y de insatisfacción).
    - A convertir los obstáculos en retos.
    - A superar los bloqueos a la hora de emprender.
    - A proyectar una idea para poder plasmarla, y llevarla a la acción.
    - A no perder NUNCA de vista tu objetivo. (fundamental)
    - A tomar decisiones sin miedos. (generalmente, suelen ser las decisiones más acertadas.
    - A alinear tus valores al proyecto de empresa. (para que tu proyecto sea sostenible)
    - En definitiva, a liderar tu vida para poder liderar tu emprendimiento.

    “Cualquier cosa que puedas hacer, o que sueñes que puedes hacer, comiénzala. La audacia lleva en su seno el genio, el poder y la magia”. Goethe

    No esperes a un nuevo año si de verdad buscas un cambio.

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    Coaching para Emprender.
    Enedina Mallada Paniagua

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    Firma Maria Jose Alaminos Coach

    Reinvéntate y renace; la adversidad es un desafío.

    “Cualquier movimiento, cualquiera que sea su causa, es creador”. Edgar Allan Poe

    Con una sólida formación, varias especializaciones y más de 25 años en la dirección de sistemas en una importante firma multinacional, Antonio es víctima de una profunda reestructuración que lo deja fuera de la compañía abruptamente.

    Si bien el escenario actual permitía anticipar algunos cambios en las estructuras del negocio, nunca imaginó que tercerizarían el departamento de sistemas dejando únicamente algunos perfiles operativos. Las razones que había recibido tenían una connotación netamente económica. Nada hacía referencia a su desempeño, de hecho, el mismo había sido impecable y brillante en procesos relevantes para la firma: en situaciones de fusión, expansión o en la incorporación de nuevas tecnologías.

    Antonio se encontraba desorientado, desanimado y frustrado. Había puesto mucho, muchísimo por dar siempre lo mejor; siempre tuvo puesta la camiseta de la firma y de alguna manera hasta había postergado proyectos personales por priorizar su desempeño y superar los resultados. El posicionamiento de la empresa lo mantuvo por años en la cima de los directivos popularmente reconocidos y demandados en el mundo de los negocios, pero hoy, con 53 años no era capaz de visualizarlo. Simplemente estaba en una encrucijada que no le permitía avanzar, o por lo menos no sabía cómo.

    Necesitaba algo así como una brújula. Saber por donde volver a empezar. Valorar sus conocimientos y ponerse al día para responder a los nuevos perfiles demandados. Sabía que estar nuevamente en el escaparate de búsqueda profesional le exigiría sobre todo, un gran esfuerzo personal, seguridad y un nivel de equilibrio emocional que le ayude a mantenerse íntegro ante posibles vicisitudes.

    Pero, ¿cómo se preparaba para conseguir un nuevo empleo? ¿Qué tácticas debía utilizar? ¿Cómo se enfrentaba nuevamente a un proceso de selección? ¿Debía establecer una red de networking?

    En esta etapa de su plenitud personal y su madurez profesional, se encontraba con un nuevo desafío. Se invitó a la reflexión y entonces recordó que le había resultado muy positivo un proceso de coaching que la empresa había planteado oportunamente para fortalecer la comunicación en lo que había sido su equipo de trabajo. Memoria emotiva mediante, ya estaba decidido: apelaría al apoyo de un coach para resolver esta transición profesional rápida y efectivamente.

    Así es como decide emprender este complejo proceso de la mano de María José Alaminos, coach, consultora de recursos humanos, formadora y con formación en Programación Neurolingüística (PNL), análisis transaccional e inteligencia emocional.

    María José, sabe que el proceso de Antonio será sensible. Frente a sí, tiene a un hombre con una extensa trayectoria profesional, un perfil muy alto y una gran experiencia. Parece que todo estuviera en perfectas condiciones para salir al mercado sin más; sin embargo, lejos de ello, María José tiene el desafío de orientar y de guiar al ex director para explorar sus fortalezas, y para conciliar su estado emocional frente a posibles obstáculos que el mercado, la sociedad e incluso él mismo podrían manifestar haciéndole flaquear en el camino hacia el objetivo.

    En su experiencia, sabe que cuando un profesional de gran trayectoria decide o debe redirigir su vida profesional todo son dudas y misterios. ¿Por qué? Porque el hecho de que lo hayan separado de su cargo no es algo menor y falto de relevancia, sino que le hace tambalear en muchos otros aspectos de la vida. De repente, su estabilidad emocional se ve afectada, pudiendo traducirse en episodios de ansiedad, estrés o miedos; su seguridad profesional decrece por la situación y le hace dudar de su prestigio; y siente amenazado su entorno familiar y personal porque ha sido separado del sostén que –a su criterio- le permitía su zona “segura”.

    POTENCIA TUS FORTALEZAS,
    Y CONVIERTE LA VISIÓN EN ACCIÓN.

    A través del proceso de coaching, María José guiará a Antonio hacia el objetivo final, transmitiéndole posibles alternativas de actuación para ello. En el camino, y dentro del marco de actuación del coaching, ella aplica herramientas de valor como la PNL, el Análisis Transaccional o la IE. Como mencionábamos anteriormente, nuestro protagonista tiene que lidiar con mucho más que una desestabilización laboral.

    El objetivo entonces, será abrir el mapa mental de Antonio:

    • Describir la meta deseada, encontrar un nuevo trabajo y los objetivos que apoyarán para conseguirla.
    • Describir la situación actual, obstáculos que se pueden encontrar y puntos de apoyo (red de contactos, potenciales mercados, etc.) para lograrla.
    • Alternativas.
    • Acciones que se llevarán a cabo.

    Él tiene en el coach un guía experimentado que le escucha, le ayuda a analizar la nueva situación de manera imparcial, a encontrar soluciones ante sus posibles bloqueos y a fijar planes de acción. El coach hace seguimiento de sus logros y  le crea conciencia de todas sus fortalezas para que obtenga el mayor beneficio y el éxito al que aspira en paréntesis profesional.

    Antonio ha tomado conciencia de su transición y ya comenzó el proceso para abrir su mente y reconocerse capaz de conquistar nuevas metas. Convirtió lo que en principio era una adversidad, en un gran desafío. Tomó las riendas de su presente y se prepara para futuros resultados.

    Convierte la adversidad en un desafío.

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    www.mariajosealaminoscoach.com


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    Tomar las decisiones correctas… ¿Es tan difícil?

    Ponemos en marcha la segunda edición del curso sobre Coaching que incorpora la Universidad de Oviedo a su oferta de cursos de extensión universitaria.

    En este curso descubriremos la importancia de decidir. Tal vez habías pensado que a la hora de tomar decisiones acerca de qué es lo que queríamos o buscábamos había pasado cuando empezamos nuestra mayoría de edad, terminamos nuestros estudios, buscamos nuestros primeros trabajos o nos apuntamos a un eures….. Sin embargo, ahora, en nuestra edad adulta, seguimos teniendo que  tomar decisiones. Y ahora que nos vemos ya cerca de los 40 y los 50, nos paramos a mirar hacia atrás y hacia adelante y a observar dónde hemos llegado, como dice la canción de La Union. Tal vez nuestra vida demande, en este momento, grandes decisiones para transformarla.

    Es necesario empezar este proceso de descubrimiento cuando estamos en nuestra eufórica etapa de universitari@s, donde sentimos que nada se interpone entre nosotros y el mundo, cuando tenemos abiertas todas las posibilidades. Me atrevo a decir que es imprescindible. ¿Y qué es lo que sucede en esta importante etapa vital? Deberíamos plantearnos en ese momento algunas de las siguientes cuestiones: ¿Verdaderamente tenemos claro qué pasos queremos seguir dando? ¿De verdad tomamos las decisiones desde nuestra propia escala de valores, desde nosotros mismos? ¿O las tomamos teniendo en cuenta referencias externas ajenas a nosotros, como lo que se supone que es mejor, lo que tiene más brillo exterior o lo que opinan los demás?

    En la calidad de mis decisiones está la arquitectura de mi propia vida. Miguel Ángel Cornejo

    ¿Y cuál es la decisión adecuada? Debemos decidir de una manera consciente y así elegiremos la mejor de las opciones que se nos presenten en ese momento, la que se alinee más profundamente con lo que somos, pensamos y sentimos en ese momento de nuestras vidas. ¿Es fácil?  No, no es fácil, ya que no estamos acostumbrados a tomar decisiones fundamentales, y menos basándonos exclusivamente en lo que nosotros queremos y buscamos. En general, no sabemos cómo hacerlo.

    Recuerdo a una persona que me comentaba que cuando estaba decidiendo qué estudios universitarios realizar pensaba “ahora haré Económicas, porque es lo que tiene más salida, y después estudiaré Periodismo, que es lo que realmente me gusta…” Pero ¿podemos adivinar lo que vendrá después? Ojalá pudiésemos ver desde la mirilla de una puerta cómo irá transcurriendo la vida, si ha podido cumplir sus expectativas, si logró sus objetivos….

    Empecemos por tomar conciencia de qué es lo que realmente nos importa, de lo reales que son las posibilidades de liderar de verdad nuestra vida, de los recursos internos que poseemos y que aún están por descubrir. De esta manera, cada una de las elecciones, cada decisión, será un paso adelante en nuestro desarrollo personal, pasos adelante dirigidos a desarrollar nuestro potencial al máximo y a convertirnos en personas libres y comprometidas. Cada “error” que cometamos se convertirá en una enseñanza real, en un enriquecimiento de perspectiva y de reflexiones acerca de quiénes somos y qué queremos ser, y de a qué nos comprometemos para conseguirlo.

    ¿Para qué esperar a la crisis de los 40 o de los 50? ¿Por qué esperar a ser adultos de mediana edad para darnos cuenta de que no hemos decidido adecuadamente y no hemos logrado lo que queríamos desde un principio?

    Empecemos ya a formarnos como personas de una manera integral, a desarrollar nuestra inteligencia emocional. Aprovechemos la oportunidad que nos ofrece este curso para acercar este mundo personal a los jóvenes que participan en él, y vayamos construyendo las bases de los adultos que serán el día de mañana con todos estos aspectos olvidados en general, pero que aquí tendremos muy presentes. Para ello, seguiremos el espíritu en que se basan los programas juveniles de la Unión Europea.

    ¿Qué queremos conseguir con esta formación? Queremos contribuir al desarrollo de los jóvenes desde dos perspectivas diferentes de su inteligencia emocional: su participación activa personal y su participación en la sociedad.

    Para su participación activa personal deberán aprender a tomar decisiones y a responsabilizarse de sus acciones y de su propia vida a lo largo del camino; para ello, les proporcionaremos apoyo y métodos y herramientas de ayuda que no resulten dominantes ni invasivos. Conseguiremos que aumente su desarrollo personal a través de una participación progresiva.

    Para su participación social deberán no sólo aumentar el grado de su participación en la comunidad, sino aumentar también el grado democrático de la misma; para conseguir este propósito, les ayudaremos y apoyaremos para que ellos mismos aporten ideas, iniciativas y energía; en resumen, contribuiremos a darles voz.

    ¡Os esperamos!

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    Descarga el tríptico del Programa. “Descubriendo el Coaching”

    Para más información: Enedina Mallada Paniagua.
    www.nmallada.com
    Universidad de Oviedo

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    Tu vida necesita de tu pasión. #grow

    “Proyecta ahora tu futuro porque es el lugar donde pasarás el resto de tu vida.” Mark Twain

    Trabajas para una empresa consolidada internacionalmente, tienes un equipo de trabajo envidiado, y cuentas con muchas posibilidades de crecer profesionalmente. Eres sumamente responsable y tal situación te hace estar siempre a la altura de las circunstancias y los requerimientos. Sin embargo, eres consciente que tu nivel de compromiso y entrega te ha hecho postergar infinidad de veces tu verdadera vocación: ser director de cine.

    Al principio le dedicabas un espacio, pero luego poco a poco, fuiste restándole prioridad anteponiendo lo que “debías hacer” a lo que “querías hacer”. Tu pasión sigue estando, pero no sabes cómo retomarla, cómo darle forma o cómo incluirla en tu día a día. Por otra parte, te niegas a abandonar tu curriculum profesional, porque con él has conseguido un status quo más que interesante. Pero cuando te miras al espejo te sientes incompleto, potencialmente resentido porque sabes que te reprocharás en un futuro aquello que no te has permitido ser. Eres feliz, pero tu vida cambiaría si pudieras encauzar tu pasión.

    La vida es aquello que te va sucediendo mientras te empeñas en hacer otros planes. John Lennon

    Cuando hablamos de pasiones, hablamos de aquello que mueve a las personas, a las masas, al mundo. Si realmente la tienes -y soy una convencida de que todos tenemos por lo menos una-, estarás en condiciones de considerar o reconsiderar un paréntesis para dedicarte a ello. Fluirá, si es parte de tu esencia; sólo necesitas planificar y ser absolutamente sincero contigo mismo para crecer y desarrollarte en lo que te da placer y te completa como individuo.

    ¿Cómo lo haces? ¿Cómo planificas? Sin duda, es el momento preciso para que te pongas en manos de un Coach.

    Ahora bien, piensa en un proceso de coaching que apunte concretamente a lo que necesitas: clarificar la prioridad de tus objetivos y planificar, con conciencia y responsabilidad, tu paso a paso para lograrlos. El proceso de coaching, es en sí mismo, una actividad que te catapultará a crecer como persona y como profesional haciendo un uso infinito de todas sus potencialidades y capacidad creativa.

    No obstante, existen determinadas metodologías que dentro del mismo proceso de coaching, permiten optimizar el camino hacia los resultados. Al efecto, El método GROW, se basa en cuatro pilares o “llaves del éxito”, creadas para facilitar la interacción y ayudar a descubrir la potencialidad de las personas guiándolas en el camino hacia el logro de sus objetivos. Curiosamente, GROW significa crecer en inglés; sin embargo, su verdadero significado está en sus siglas (pilares): Goal: meta; Reality: realidad; Options: opciones y Will: voluntad.

    Lo más importante es descubrir la meta que deseas alcanzar porque determinando un destino es posible iniciar el rumbo en la dirección correcta.

    Se trata de describir las características de un punto de llegada que requiere de un análisis previo sobre cuáles son las circunstancias actuales. Es necesario elaborar un plan de posibilidades que debe estar basado en el estudio de aquello que se posee, pero también de aquello que falta para lograr la meta. En ese instante, ha llegado el momento de elaborar un plan de acción programado en el tiempo mediante un cronograma.

    Es una manera de estructurar las sesiones. Utiliza la técnica de las preguntas para conducir al coachee a través de las diferentes fases, con una línea de trabajo bien definida.

    Si por ejemplo, nos centramos en nuestro caso planteado al inicio:

    GOAL.

    Meta Final (X):

    • Restablecer el tiempo dedicado a su pasión: dirección de cine.

    Comenzando por: objetivo parcial planteado en la 1º sesión (Y):

    • Debería encontrar espacio entre sus actividades.

    GOAL + REALITY.

    Su situación actual respecto a Y:

    • Mucha entrega y muchas horas de dedicación en un trabajo que no le molesta, pero satisface su ego y su status. El tiempo restante lo dedica a la familia y muy esporádicamente al esparcimiento.

    Su realidad y lo que considera impedimento para lograr su objetivo (X)

    • NULA. Efectivamente, ha restado todo el tiempo que alguna vez había dedicado. Restar horas a la familia no es factible; restar horas de dedicación al trabajo si sería posible, pero sería necesario prever los riesgos y el alcance y efectos de sacrificar la dedicación.

    GOAL + REALITY + OPTIONS.

    Opciones para conseguir su 1º objetivo (Y):

    • Dependerán de lo que esté dispuesto a ceder. Tal vez podría hacer en menos horas manejando más efectivamente el tiempo. Quizá podría delegar pequeñas cuestiones que no agregan valor al puesto de trabajo. Sería posible entrar antes y salir antes. Evaluaría como opción negociar con la empresa un día a la semana, sin bajar el rendimiento…

    GOAL + REALITY + OPTIONS + WILL.

    Plan de Acción:

    • Analizar las opciones permitirán resolver exitosamente el 1º objetivo (Y)
    • Resolviendo este 1º objetivo, ya estarás acercándote a la meta final (X)…

    Pero claro, lo planteado es el inicio del proceso y serán aspectos fundamentales para sesiones posteriores, en las que no sólo se volverán a recapitular las opciones, sino que además se profundizará en aspectos claves que muchas veces surgen en el durante del desarrollo de la metodología.

    El método GROW resulta ser una manera asequible y estructurada de saber qué se quiere alcanzar y cómo conseguirlo en el que, gracias al análisis de la situación y a un orden racional y coherente, se focalizan los objetivos y queda esclarecido un sencillo plan de acción que guiará fácilmente hacía las metas deseadas.

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    Para más información: coachingcomunicativo.com

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