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    Coaching Empresarial: factor clave de diferenciación

    El coaching se sabe que es una herramienta sumamente útil que logra resultados extraordinarios; por ejemplo en la optimización del clima laboral, en el replanteo de objetivos, en la incorporación de nuevos servicios y/o tecnologías o simplemente para ayudar a la dirección a evaluar los resultados obtenidos hasta un momento, y analizar mejoras posibles para los resultados futuros.

    Si bien hasta no hace tanto tiempo, muchos directivos veían el coaching con cierto excepticismo, pues lo consideraban un gasto inadecuado e improductivo, el management moderno ve en el coaching la herramienta que puede ser aplicada a todos los tamaños y sectores de empresas, obtiendo resultados positivos sorprendentes y sobradamente comprobados.

    La historia de estos últimos años demuestra que la profesión del coach ha crecido y crece espectacularmente. Cada vez más son los profesionales en la materia demandados por empresas y por personas, y ciertamente, ya no podemos mantener la postura de excepticismo y adjudicarle -ni a la práctica ni a la profesión – , el rótulo de ser una moda. Podríamos afirmar que se trata de una necesidad estratégica de las empresas comprometidas a lograr resultados sin precedentes.

    La necesidad de contar con recursos que se nutran desde su propia motivación y a su vez estén más abiertos al aprendizaje, a la colaboración y a la participación activa y positiva en los equipos de los cuales forman parte, favorecerán el alto rendimiento de los mismos y una comunicación más asertiva. El coaching efectivo cambia la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación, lo que le permite al coach que sus esfuerzos se traduzcan en resultados específicos y exitosos.

    En fin, los mejores coaches son aquellos que obviamente han recibido una formación específica y nunca dejan de aprender; porque deben saber cómo motivar a los demás para que tengan éxito en su desempeño laboral y personal; por que deben hacer frente a la diversidad de personas y complejidades que cada uno de ellos plantee, y fundamentalmente, por que deben ayudar a las personas logren sus objetivos, y para ello, enseñarles a creer en si mismos y superar cada caída.

    Recordando que sólo si sabemos adónde ir, podremos llegar. La combinación y complementación en la utilización de los métodos de decisión, garantizará unos óptimos resultados corporativos.

    International Coaching School es una organización que apuesta decididamente por la formación y el Coaching como herramienta para el desarrollo de personas.

    Fue creado con el propósito de poder ofrecer una formación para coaches profesionales a todas aquellas personas que por diferentes razones no pueden acceder a la formación presencial. Su metodología permite ofrecer una formación con las mismas características y calidad que la de las certificaciones presenciales.

    Un equipo de Coaches y docentes altamente cualificados están comprometidos en International Coaching School con el desarrollo del potencial de quienes quieren hacer del Coaching una profesión, ofreciendo un trato personalizado y un seguimiento individualizado a lo largo de todo el proceso de formación.

    Actualmente forma a Coaches de más de 18 países gracias a su metodología innovadora.

    En International Coaching School podrás:

    • Evolucionar a tu propio ritmo ( disponiblidad  de acceso al aula virtual 24 horas al día).
    • Asistir desde tu ordenador personal a las 15 sesiones formativas por videoconferencias (plataforma virtual específicamente diseñada para ICS).
    • Acceder a más de 45 herramientas utilizadas por profesionales de Coaching.
    • Disponer de un tutor personalizado con el que contactarás telefónicamente o por video conferencia una vez por semana.
    • Interactuar con tus compañeros de promoción de diversas partes del mundo. (no existen las distancias)
    • Fijar tu propio ritmo de desarrollo de las tareas de cada módulo.
    • Identificar tus áreas de especialización del Coaching.

    International Coaching School te envita a que pruebes una sesión gratuita en su plataforma virtual >> +info

    El programa formativo (programa formativo en habilidades directivas de coaching) que a continuación os presentamos permite obtener las herramientas de coaching ejecutivo y empresarial, para poder aplicar en su trabajo, empresa, etc. La formación está dirigida a empresarios, directivos,  ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios, jefes de equipo, jefes de proyecto, directores de RRHH, comerciales, etc. (también dirigido a equipos de empresas que quieran cumplir sus metas y objetivos empresariales)

    ¿Conoces su metodología, objetivos, programa..? (descargar)

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    Si quieres ampliar la info, haz click –> aquí

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    Herramientas de gestión del capital humano.

    Las empresas necesitan cada vez mas profesionales cualificados en el área de los recursos humanos ya que se han convertido en la clave para conseguir verdaderas ventajas competitivas. Por ello, resulta sumamente importante la intervención de profesionales para definir la estrategia adecuada e implantar, en cada caso, las mejores prácticas, procesos, técnicas y “herramientas de gestión” del capital humano.

    El Grupo OMD HR Consulting, desde su creación en Abril de 2005, focaliza su actividad en la consultoría estratégica de recursos humanos, siendo su principal objetivo dar soporte a sus clientes en la Implantación de los Procesos Clave de Gestión de las Personas. La característica que le otorga un alto valor diferencial al Grupo es que su equipo humano está integrado por especialistas que han desempeñado cargos directivos en la función de RRHH, en importantes empresas de referencia nacional e internacional. Carlos Rivas, Socio fundador y Director General del Grupo OMD, previamente había trabajado 10 años en PepsiCo, hasta el año 2005, donde ocupaba la posición de Director de Organización y Desarrollo de PepsiCo Europe (39 países y 12.000 personas).
    Conoce sus áreas de especialización

    El Equipo Directivo combina la experiencia en “la línea” con un importante know-how en Consultoría de RRHH.

    Continuar leyendo ->>

    Según la experiencia de OMD, el éxito en la gestión de las personas está basado en dos premisas fundamentales: por un lado, tener implantados procesos sólidos (HR Core Processes), ligados y alineados con los procesos básicos del negocio y orientados a la consecución de objetivos; por otro lado, una gran consistencia en la aplicación de los mismos, siendo crítico para ello tener en cuenta la cultura de la compañía, la capacitación de sus mandos para gestionar equipos, y que las decisiones sobre el futuro de los profesionales estén basadas en datos objetivos, con criterios de evaluación de resultados, capacidades y contribución a la compañía.

    La integración efectiva y consistente de los procesos de RRHH, es un elemento clave para la toma de decisiones.


    La mayoría de las empresas no cuenta con una correcta gestión de la información, lo que dificulta la toma de decisiones y, en consecuencia, obstaculiza el impacto positivo en los resultados. OMD ha desarrollado una Plataforma On-line (SaaS), que permite obtener información relevante y objetiva, en tiempo real, orientado a asegurar las capacidades presentes y futuras de la organización (People Planning).  (La primera “solución de software” creada por Directivos de RRHH para Directivos de RRHH)

    Esta plataforma permite hacer una gestión on-line, eliminando la improductividad de los procesos realizados en papel, o en sistemas de dudosa calidad de administración.

    ¿Careces de herramientas que soporten tus procesos?

    Para más información: OMD HR Consulting
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