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    Esa fábrica de Miedo llamada cerebro.

    ESA FÁBRICA DE MIEDO LLAMADA CEREBRO.

    Si realizamos un análisis de las emociones con las que convivimos, nos damos cuenta de que hay un número de emociones negativas muy superior al de emociones positivas.

    La evolución ha decidido que es más importante tener un abanico mayor de de emociones negativas, ya que las emociones se han generado para responder ante los acontecimientos que puedan afectar a nuestro bienestar o supervivencia.

    En consecuencia, nuestro sistema emocional se ha ido desarrollando en función de los acontecimientos que han provocado en nuestro sistema de supervivencia una huella suficientemente diferenciada como para crear un programa de acción-reacción. De modo que no hay emociones buenas o malas, aunque sí positivas y negativas, dependiendo del acontecimiento al que reaccionan.

    Sin las emociones negativas no podríamos susbsistir, y menos en sociedad, ya que la emoción, además de servirnos como señal que nos hace tener constancia de acontecimientos que nos sacan de nuestro utópico equilibrio, nos sirve para poder vivir en sociedad.

    IDENTIFICAR LOS MIEDOS Y RECONOCERLOS.

    Curiosamente, cada una de las emociones negativas, tiene como lazo común EL MIEDO.

    El Miedo (y sobre todo el miedo a la muerte) forma parte -con mayor o menos intensidad- de todas las emociones negativas. De la misma forma, las emociones positivas son un certificado de que estamos vivos y por lo tanto lo lograr sentirnos capaces de seguir nuestro proyecto vital.

    Eso sí, hay que diferenciar el concepto de Miedo del de Peligro. El Miedo es divertido cuando sentimos que el peligro o la amenaza están controlados (ej. subir a una montaña rusa); sin embargo, cuando la Miedo se le une “la sensación de amenaza real”, da un giro cualitativo y ya nos encontramos en otra dimensión.

    Los Miedos más universales tienen que ver con la muerte, la enfermedad, los accidentes, las catástrofes naturales, las violaciones, y hasta llegar a otros tipos de Miedos más ligados a nuestra relación social, como son el miedo al rechazo, el miedo al fracaso, la vulnerabilidad.

    CUANDO LA VOLUNTAD ES INSUFICIENTE.

    En todos estos Miedos, hay un denominador común: NO ser capaz de afrontar todo aquello que nos da miedo.

    Esta dificultad para afrontar puede ir envolviendo cada vez más facetas en la vida de una persona hasta que se llega a tener la convicción de que no se puede afrontar absolutamente nada que implique la más mínima sensación de inseguridad o de amenaza.

    Si este proceso continúa, aparecerá pronto la primera contradicción: cuanto menos se enfrenta la persona a la incertidumbre (en la que existe tanto amenaza como inseguiridad), más tiene que evitar la sensación de cualquier emoción negativa, y de esta forma se evita directamente todo aquello que implica el hecho de ESTAR VIVO.

    Tu cerebro es una fábrica de Miedo, pero también de amor, de rabia, de alegría, y de todas las emociones, aunque, como ya sabes, todas las emociones negativas tienen que ver con el miedo. De tal manera que el miedo nunca desaparecerá mientras sigas evolucionando como persona; ahora bien, ese Miedo dejará de bloquearte mientras estés vivo, y para eso tienes que vivir, hacer, realizar, EJECUTAR.

    Recuerda que el riesgo se mide por dos factores: la entidad de las consecuencias y las probabilidades de su ocurrencia. Ajustar el riesgo que percibes a su valor real lo lograrás a través de un proceso. Una vez tengas esta información, la resistencia y confusión generalizada se irá disipando gradualmente, y lo nuevo se hará cada vez más familiar y menos amenazante.

    Vence los Miedos para que te sientas en condiciones óptimas y puedas pasar a la acción.

    “Las cosas a las que tú les tienes miedo son invencibles, no por su naturaleza, sino por la forma en la que tú las ves” Jewel Kiltcher.

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    Para más información.
    Vivir sin Miedos

    Fuentes.
    SOS..Tengo miedo a tener miedo. Roberto Aguado Romo. Ediciones Pirámide.
    Carina Sampó. Artesana de la Vida.

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    El Arte de Hablar en Público.

    Muchos de nosotros nos hemos quedado impávidos frente al discurso de diferentes oradores públicos, afirmando por lo bajo: “yo nunca podría hablar tan bien plantado y con tanta seguridad” o “ su discurso es tan elocuente que creo todo lo que dice” o “está acostumbrado a hacerlo, de eso se trata su carrera” o “fíjate, parece que hubiera hipnotizado al auditorio”. 

    No obstante, a pesar de la seguridad planteada previamente, lo cierto es que el miedo a hablar en público se revela como uno de los principales temores de las personas, incluso superando al miedo a la muerte. En el gran pequeño mundo de la empresa por ejemplo, directivos y líderes de gestión deben lidiar con este cuadro de situación más frecuentemente de lo que quisieran y bajo diferentes dinámicas.

    Veamos algunas de ellas:

    1.- Proceso de negociación y/o venta: exposición de mi producto frente a los directivos y gerentes de área de la firma (potencial cliente). 

    2.- Reunión periódica de resultados: responsables de área exponiendo resultados frente a directivos de la firma, accionistas y stakeholders. 

    3.- Ponencias, exposiciones y/o eventos empresariales: frente a otros representantes del sector y de la competencia. 

    ¿Has vivido en primera persona alguna de estas coyunturas? ¿Aún no? ¿Te enfrentarás a ello dentro de poco? ¿Sólo imaginártelo ya lo temes? ¿Sabes exactamente qué motiva tu temor?

    En vez de preocuparse por su forma de expresión, ocúpese de las causas que la producen. Dale Carnegie

    A SABER: LA ORATORIA ES UNA HABILIDAD QUE PODEMOS APRENDER, ENTRENAR Y PERFECCIONAR. 

    Una habilidad y un hábito que se crea, ejercita y se perfecciona a través del tiempo. Es cierto que aunque algunos parecen haber sido concebidos con ella, pero en realidad lo único que han hecho, a través del trabajo, la práctica y el perfeccionamiento, es dejar de padecer esa situación, transformando el miedo en energía que trabaja a su favor y aprendiendo a fluir de manera orgánica. Estudios sobre los miedos humanos, demuestran que en gran cantidad de ocasiones este sentimiento impide alcanzar distintos logros profesionales en la empresa. 

    Recuerdo a un jefe que tuve. Un hombre abierto, cordial, con gran conocimiento, experiencia y sentido de la responsabilidad. Nos contagiaba su espíritu positivo, pero todo ello entraba en declive a la hora de debatir con los demás responsables de área y los directores. Entraba en pánico, traducido en temblores y pérdida en la claridad de su voz; su discurso falto de elocuencia, de fluidez y de seguridad, convertía las certezas en verdades relativas. 

    Siempre me dio la sensación que él deseaba que ese momento no llegara, que transcurriera a la velocidad de la luz o que pasara lo que tuviera que pasar, pero ¡QUE PASE YA!. Ese miedo a hablar frente a un auditorio, se había convertido en un monstruo (o mejor dicho, él lo había transformado en eso). 

    Me pregunto entonces, ¿realmente podía revertir la situación?

    ¿Cómo neutralizaría sus emociones para que no se tradujeran en temblores corporales, taquicardias y disfonías inevitables?

    ¿Qué le hacía dudar de su discurso, cuando su gestión era más que impecable?

    ¿Por qué no podía argumentar con claridad?

    EL APRENDIZAJE ES PARA LO QUE ESTÁ POR VENIR Y PARA SIEMPRE.

    Los eventos que mencionábamos anteriormente, son situaciones en las que intervienen relaciones de poder asimétricas, intereses, prejuicios y emociones fuertes que, si no son encauzados con un lenguaje y una actitud inteligente, además de dejarnos en evidencia, pueden ser disparadores de grandes conflictos. 

    Por ello, el trabajo debe ser integral y debe ser abordado tanto intelectual como física, técnica y psicológicamente. En el aprendizaje partirás:

    1. Desde la identificación y comprensión del miedo.
    2. Entenderás al cuerpo como un vehículo de energía.
    3. Y al silencio como el espacio para la palabra.

    Conocerás además los recursos imprescindibles para hablar en público: el guión, la expresión oral, gestual y corporal; el silencio, el tiempo y el ritmo de la exposición, la interpretación, el tono y la actitud. 

    La clave de este aprendizaje está en la preparación. Preparación de la estructura y contenido del discurso, preparación física a nivel de colocación del cuerpo, ya que hablar en público aunque no lo parezca es una actividad física, preparación psicológica de la situación concreta y real y las pautas y recursos técnicos. Es imprescindible que durante el proceso de preparación se trabaje de manera personalizada ya que se trata sobre todo de ser uno mismo. Prepararás ejemplos prácticos, concretos y reales que después te servirán como guía para elaborar y preparar cualquier otra futura exposición oral.

    “El arte de hablar en público es un arte vivo, efímero, en constante proceso de renovación y de transformación. Hay un compromiso emocional, el cuerpo entero está involucrado.” Marina Oroza

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    Para más información.

    Marina Oroza. Licenciada en magisterio, poeta y escritora, actriz, recitadora y performer.

     

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    Automatismos del carácter que nos llevan a sufrir.

    TERAPIA GESTALT
    ¿Puedo conocer y transformar mi propio carácter?

    Nuestro carácter se ve reflejado en todos nuestros ámbitos, personal, social, profesional. Estamos tan acostumbrados a las peculiaridades de nuestro carácter que a veces no notamos nuestros “automatismos”, esas reacciones que para nosotros “son así”, y “no podemos evitar”. 

    Todos tenemos un carácter y cada uno lidia con el suyo propio, muchas veces con ganas de estar mejor, en todo sentido. Todo lo que me rodea, lo percibo, lo siento y lo gestiono según mi propio carácter. 

    Según el carácter, puede ser que tenga más importancia en mi vida, mi obra o mis logros, o las relaciones personales cercanas, o sociales, o la relación conmigo mismo o bien, puede ser que para mí sea importante lograr un equilibrio entre varios de estos aspectos. Interpreto la realidad, viéndola a través de las gafas de mi carácter. Por eso ante hechos similares dos personas pueden responder de manera muy diferente.

    LA IMPORTANCIA DE TOMAR CONCIENCIA.

    Es importante ser consciente de los automatismos del carácter, los aspectos que nos ciegan, nos limitan o hacen que veamos distorsionado lo que nos rodea o a nosotros mismos.

    Hay automatismos del carácter que nos llevan a sufrir innecesariamente y nos someten a grandes exigencias que no podemos cumplir, entrando en mecanismos internos que nos llenan de culpa y autoexigencia o de arrogancia, que acaban dejándonos inoperantes o inseguros sobre nosotros mismos y con la autoestima por los suelos.

    Todos conocemos la voz interior de la autoexigencia y hemos actuado más de una vez contra nosotros mismos, pagando el precio que esto tiene en nuestra propia existencia. O bien hemos rechazado todo tipo de exigencias, boicoteando nuestro propio desarrollo profesional o personal, dejando siempre para mañana lo que deberíamos haber hecho ayer. Estos juegos del carácter nos dejan exhaustos y desvitalizados. 

    ¿QUÉ LOGRO VER CUANDO ME VEO?

    Desde la terapia gestalt se trata de reconocerlos e identificarlos, para poder comprenderlos en lugar de vernos arrastrados por ellos. Si por un lado tenemos esa voz interior de exigencia continua, por otro lado tenemos una parte sometida que obedece o bien se hace la sorda y boicotea en silencio. Cuanto la exigencia es desmedida, automáticamente nos vamos al autoboicot, y no hacemos nada! Al ver esta situación, volvemos a exigirnos con más fuerza, lo que dará por resultado más autoboicot, creando así un círculo sin salida que lleva al malestar interno. Hay mecanismos de lucha interna que nos cuesta resolver, porque implica enfrentarnos a grandes verdades sobre lo que realmente somos, queremos y anhelamos en la vida, más allá de las auto imposiciones. 

    EL DESAFÍO ES IR MUCHO MÁS ALLÁ DE LAS BUENAS INTENCIONES…

    Conocer la verdad transparente y sin maquillaje de nosotros mismos, puede darnos miedo, miedo a las consecuencias que anticipamos, por eso preferimos no adentrarnos en un camino profundo y seguir poniendo parches, que al poco tiempo caen y nos muestran que la herida sigue allí. La herida habla de todo aquello que preferimos no escuchar, no ver, no sentir, pero que sigue allí, pidiendo a su manera un poco de atención, a veces a partir del sufrimiento aparentemente sin causa, o de la ansiedad o de enfermedades físicas. Pero estamos más preparados para enfrentar la realidad, que los miedos que habitan en nuestra fantasía. 

    La transformación personal, se produce a través de: 

    –>La toma de conciencia de todo nuestro ser. 

    –>La identificación y dimensión del daño que nos hacemos; esto hace que paremos, que busquemos realmente otra forma de relacionarnos con nosotros mismos basada en la confianza, la paciencia, el respeto y el amor. Palabras necesarias en el camino de transformación que propone la terapia gestalt

    –>Entender que las buenas intenciones no alcanzan; si fuera tan fácil nadie tendría problema, porque todos estamos llenos de buenas intenciones. Si fuera tan fácil como leer un libro de autoayuda, todo el mundo rebozaría de felicidad, pero no es tan fácil. 

    Desde la gestalt no decimos que será fácil, pero vamos comprobando que es posible vivir la vida con mayor coherencia, transparencia y bienestar, y por qué no decirlo, también con un sentimiento de felicidad profundo que más allá de las circunstancias que nos toca vivir.

    Para más información.
    Terapia Gestalt 


     

     

     

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    Encontrar la serenidad en la era de la ansiedad.

    ¿TODO ESTÁ FUERA DE CONTROL Y DE TU CONTROL?

    Probablemente, sufras de ansiedad. Este trastorno se explica de dos formas: como una herencia social o genética o como percepción, en respuesta al contexto. En este artículo nos concentraremos en atender la segunda opción que se ha impuesto casi por definición, como el trastorno del siglo XXI.

    Esa ansiedad que surge de la percepción y en respuesta a la información proveniente del mundo exterior. Puede aparecer y desaparecer, aparecer iterativamente, permanecer por días, meses, e incluso por años si no es tratada con una terapia adecuada y ajustada a las necesidades particulares de persona.

    Necesitamos atender los avisos del cuerpo y de la mente, pues estamos rodeados de historias de personas que sufrieron o sufren las graves consecuencias de ignorar las señales de alerta previas.

    En el mundo de los negocios, y más concretamente en los directivos, este trastorno ha ido cobrando importante intensidad y popularidad. Se habla y se escribe mucho acerca de la “ansiedad en la empresa”, de “directores en crisis” o de “inestabilidad ejecutiva” como una situación común, que responde a un contexto originalmente extraordinario. Efectivamente, ha llevado al colectivo directivo a una situación de inestabilidad e indecisión originada en factores de presión externos: políticos, económicos, sociales, e internos: calidad, decisiones, resultados.

    Todos esos factores, antes precisos o por lo menos previsibles, ahora son incertidumbres legítimas que han alterado el flujo natural del negocio. ¿En el medio?
    El directivo, lleno de dudas, inquietudes, presión y por si fuera poco, con una exigencia igual o mayor y en una jornada laboral extendida que ha desdibujado el límite entre lo personal y lo profesional.

    Cuando todo está ciertamente mezclado, la razón directiva se enturbia y la elevada carga emocional sesga la visión imparcial e induce a la equivocación sistemática en la toma de decisiones y en consecuencia, en la obtención de resultados.

    Y entonces, ¿qué hacer en tiempos de incertidumbre? ¿Cómo adecúo mis emociones cuando siento que todo me desborda? ¿Cómo neutralizo mis emociones en la comunicación y la información con el personal? ¿De qué manera me reorganizo para atender las nuevas prioridades?

    ¿Cómo recupero el equilibrio entre mi vida personal y profesional?

    ¿Cuánto más voy a soportar estar todo el tiempo al borde de un ataque de nervios?

    POR QUÉ TERAPIA. POR QUÉ TRATAR LA ANSIEDAD.

    • En primer lugar, porque has tomado la decisión personalmente.

    • En segundo lugar, porque te has dado cuenta que no valen ni los diagnósticos ni los antídotos popular y livianamente emitidos y recomendados por familiares, amigos, conocidos, colegas o amigos de amigos.

    • En tercer lugar, porque has entendido que esos episodios recurrentes de ansiedad están afectando tu salud, tus relaciones personales y profesionales, tu vida en general y necesitas ayuda para resolverlos.

    Fundamentalmente, debemos entender que la terapia es un proceso relacional que puede darnos elementos para desarrollar un conocimiento distinto de nosotros mismos. Busca una mejor integración de las dimensiones de nuestro ser: la forma que construimos y sostenemos nuestras ideas y creencias, y los modos en los que reaccionamos y actuamos frente a distintas situaciones.

    Explora además, esos síntomas que se han convertido en parte frecuente de tu vida y puntualmente en tu rol de director/a:

    • Taquicardias ante nuevas responsabilidades (cuando antes los asumías como desafíos para sumar valor a tu gestión).

    • Mareos y temblores cuando lees los resultados que esperan de tu gestión.

    • Dificultad para respirar o la sudoración excesiva cuando tienes que hablar en público; algo de lo que hace tiempo disfrutabas.

    • El cansancio y la falta de concentración que experimentas a lo largo de la jornada (has abandonado muchas de las actividades que te desconectaban).

    • La inseguridad que te invade en los mismos momentos en los que antes manejabas como “pez en el agua”.

    • Irritabilidad, agobio y nerviosismo contigo mismo y/o con tu entorno.

    EL PARA QUÉ DE LA TERAPIA “DIRECTIVA”.

    La Psicoterapia en los casos de ansiedad ayudará, entre otras cosas, a:

    • Aceptar y aprender a moverse en la incertidumbre de un mercado, una economía y una sociedad totalmente cambiante.

    • Identificar los estímulos que detonan en reacciones de ansiedad, para poder tomar acciones con respecto a ello.

    • Abandonar comportamientos y actitudes crónicas.

    • Manejar la emocionalidad en todos los niveles de comunicación.

    Roger Puigdecanet, director de Psigma, asegura que al trabajar con este tipo de trastornos es necesario considerar los factores biológicos, psicológicos y socioculturales de cada persona. Para ello, utilizan dos tipos de tratamiento: los psicoterapéuticos y los biológicos. Roger, junto a su equipo multidisciplinar enfoca y aborda su trabajo a través de sus cuatro centros ubicados en Barcelona, Manresa, Vic y Girona.

    Es cada vez más importante acudir al psicólogo a buscar consejo para situaciones, estados emocionales o problemas que no tienen cabida en un diagnóstico clínico de trastorno psicológico-psiquiátrico o de enfermedad mental.

    La ansiedad con miedo y el miedo con ansiedad contribuyen a robarle al ser humano sus cualidades más esenciales. Una de ellas es la reflexión. Konrad Lorenz

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    Para más información.
    Análisis y ayuda en estados apáticos, tristes, ansiosos…

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    La “suerte” favorece sólo a la mente preparada.

    Todos queremos liderar nuestra vida y nuestras actividades profesionales, dar nuestra mejor versión para nuestro beneficio personal así como beneficiar a nuestro entorno y a los demás. Una cosa es lo que crees de ti y otra muy distinta lo que los demás piensan de ti.

    En gran medida si lo que recibes de tu entorno no te satisface, si lo que ves no te hace sentir completo es porque estás proyectando una versión deformada, irreal, de ti. No proyectas tu mejor versión, sino lo que crees ser. La cuestión importante es que estas creencias se forjan como verdaderas para cada uno de nosotros y marcan cada uno de los distintos aspectos de nuestras vidas, acompañando o saboteando el éxito una y otra vez.

    Esas creencias son aquellas cosas que tú crees sobre ti, sobre otros y sobre la vida, y que provocan limitaciones en tu potencial y en tus resultados. En el mundo de los negocios, muchos líderes tienen claros sus objetivos y aunque creen que avanzan hacia él con decisión se quedan a un paso de lograrlo, se quedan por el camino. Su desempeño es un eterno viaje a la ansiedad y al estrés. No brillan, simplemente porque no se enfrentan a desafiar aquello que se han autoimpuesto, o les han impuesto como verdad absoluta.

    Sin embargo, el requisito fundamental para el perfil de líder actual, en el siglo XXI es que sea capaz de innovar, de desarrollar la confianza, de visionar con claridad para establecer metas de gran impacto y para ello, es condición necesaria estar dispuesto a desafiar los paradigmas mentales, los supuestos y las normas establecidas en el siglo XX. ¿Estás preparado para abandonar esa zona de preconceptos en la que te mantienes sin sobresaltos? Piensa, si en este escenario eres relativamente bueno, ¿sabes de lo que serías capaz si te animaras a dar “pequeños pasos gigantes” y a enfrentarte a aquello que inconscientemente, obstaculiza tu camino a ser el mejor?

    Pues en ese camino, en primer lugar hay que tomar conciencia de las propias creencias limitantes; en segundo lugar, corroborar de qué manera se manifiestan en nuestras acciones, porque tomar conciencia es el primer paso para cambiar.

    MENTE PODEROSA®: es un viaje desde el personaje que te limita al auténtico SER que llevas dentro. Aunque creas que no podrás más, podrás.

    Supongamos que tienes una GRAN meta y un montón de ideas para convertirte en el mejor LÍDER de ventas de la organización, pero en el fondo tienes una creencia limitante” te crees incapaz de transmitir con claridad tu ESTRATEGIA para trabajar en equipo” ¿Qué posibilidades crees que tienes de lograr tu meta? Sinceramente no muchas, porque antes de intentar lograr tu objetivo debes hacer frente a esa creencia limitante: identificarla, desafiarla y cambiarla.

    Considera pensar en todos aquellos colegas que conoces y que si han permitido que suceda lo que han imaginado ¿cómo crees que lo han hecho?; ¿piensas que han tenido un golpe de suerte?; ¿crees que ellos nada tienen que ver y que haciendo lo mismo una y otra vez, un día brillaron?

    Pues claro que no. Así nos lo asevera Juan Carlos, creador del intensivo MENTE PODEROSA®, quién además de su formación y experiencia profesional, cuenta con un gran bagaje de vivencias enriquecedoras en su haber, que aún al día de hoy, le siguen sorprendiendo positivamente.

    En este trabajo puntual, Juan Carlos acompañará a todos aquellos que necesiten explorar y reinventar su forma de liderazgo, y en su desempeño precisan romper las barreras mentales, salir de los estándares y SER EXTRAORDINARIOS.

    Este programa les permitirá:

    • Identificar esas creencias y tomar conciencia de ellas.
    • Descubrir cómo, cuándo y dónde están presentes y cómo los condicionan.
    • Fortalecer la autoconfianza personal y profesional.
    • Desafiar aquello que se reconoce como limitación.
    • Desarrollar la capacidad de innovar con criterio y con proyección de éxito.
    • Fomentar el espíritu innovador en las personas que conforman su equipo de trabajo.
    • Enfocar en los resultados y dejar de concentrate en los obstáculos.

    Todos aquellos que han permitido que les suceda lo que han soñado, han visualizado su proyecto, han trabajado, se han fortalecido interiormente, se han preparado a conciencia, y se han animado a soltar las creencias que interrumpían la consecución de sus metas.

    La suerte favorece sólo a la mente preparada. Isaac Asimov

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    Para más información.
    Intensivo MENTE PODEROSA®

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    Los Pasajeros de tu Tren. ¿Por qué aguantamos todo?


    Últimamente las malas relaciones de pareja llenan muchas horas de mi coaching. Muchas personas vienen hablando de otros problemas y cuando empezamos las sesiones derivan en una insana relación de pareja.

    Da la sensación de que no nos atrevemos a enfrentar realmente el problema, y nos autoengañamos comenzando por otros temas que finalmente desembocan en mi verdadero problema, lo que en coaching, exactamente en el modelo co-activo, llamamos la A mayúscula. Comienzan hablando de trabajo: “algo me pasa”, “no estoy tan implicado como antes”, “no sé si quiero cambiar”, etc. Hasta que finalmente, tocando, no sé exactamente qué botón, sale a la luz la realidad. Su problema está en casa. Pocos son los que comienzan directamente con el tema. Dos o tres personas, sólo.

    Ya de por sí, resulta cuanto menos sorprendente; ¿hay algo de malo en manifestar que no soy feliz con mi pareja o que tengo una insana relación? ¿de dónde viene la presión para no comentarlo?

    Os invito a reflexionar sobre qué me hace “cargar” con una mala pareja. No hablamos de malas personas, sino de malas parejas. Ya que esas personas que no nos hacen vibrar, probablemente, tampoco vibren con nosotros. Quizá sea un problema de autoestima ¿no? O quizá de ¿presión social?

    COMO ME VEN ME TRATAN… ¿Y SI ME VEN MAL?

    La manera más genérica de definir la autoestima sería “la percepción de nosotros mismos”. Muchos autores defienden la idea del espejo, es decir, me tratan en base a lo que yo manifiesto, el otro se comporta por lo que percibe de mi. Puede parecer un poco extremo, pero si hacemos memoria, cuando éramos pequeños en el cole, ¿qué hacía que unos profesores fuesen más respetados que otros? Yo recuerdo que, con Don Pedro, nuestro comportamiento era ejemplar y con Don Manuel, las clases se convertían en auténticas batallas campales de lanzamiento de tizas, bolas de papel etc. ¿Qué tenía Don Pedro que Don Manuel no tenía? La respuesta es ASERTIVIDAD. Uno manifestaba una gran asertividad y el otro no. Y la asertividad, es la expresión de una sana autoestima.

    Si trasladamos la asertividad al campo de las relaciones de pareja, veremos como con unas parejas fuimos de una manera y ahora somos de otra. Hace poco una clienta me dijo: “Yo jamás me he dejado tratar de esta manera”. Y lo peor de todo es que no lo manifiesta, ni siquiera dice que está mal. Lo oculta, simplemente aguanta y aguanta. Si tengo una sana autoestima y manifiesto lo que quiero y deseo con asertividad, me daré cuenta de que “él/ella no me hace feliz”.

    ¿Quién soy yo para merecer NO ser feliz? ¿por qué aguantamos todo? Estas preguntas suelen caer como losas:

    Es que a esta edad sólo queda gente rara..
    No voy a encontrar a nadie mejor...
    Es lo que hay...
    Estoy enamorado/a…

    La pregunta es: ¿te amas lo suficiente a ti mismo para saber que mereces otra cosa? O quizá ¿has perdido perspectiva y sacrificas tus necesidades por no quedarte solo/a?

    A mi personalmente me parece más duro estar con alguien que no me valora, que no me admira (y que yo no admiro) y que no me hace y no hago vibrar. ¿Vas a quedarte realmente solo? ¿dónde quedan entonces tus otras relaciones sociales? ¿pusiste entonces todos los huevos en la misma cesta? La soledad no es no tener pareja, se puede ser soltero y estar felizmente acompañado.

    Con un buen trabajo de coaching personal, descubrirás quien eres, quién quieres ser, con qué tipo de ser humano quieres compartir tu vida, tanto en lo relativo a pareja, como a lo puramente social.

    Trabajaremos tu “yo más grande”, empezarás a ser consciente de todo lo que te mereces y decidirás así, qué tipo de personas quieres que se monten en tu tren…

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    Diana Muñoz
    CPCC Certified Professional Co-Active Coach
    .

    Para más información.
    Talleres & Coaching Personal

    ¿Por qué elijo mal mis parejas?
    Enganchado al dolor. (Relaciones Conflictivas)
    Miedos. (A ser querido, al compromiso…)

    www.reimaginatecoaching.com

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    Ir mucho más allá de las buenas intenciones.


    Saber qué quiero es una de las cuestiones básicas para preparar la propia felicidad.
    Esta pregunta se refiere, no sólo al sentido de la vida, sino a QUÉ quiero en lo cotidiano.

    La cuestión cotidiana se refiere a saber qué quiero yo, para poder tomar decisiones, elegir y actuar, de acuerdo a mí mismo. La gestalt nos propone un acto de valor, el valor de plantearnos la pregunta de qué queremos hacer con nuestra vida, y de asumir la responsabilidad que eso supone. Dejar de evitar el bulto, de marear la perdiz, de repetir frases hechas y adentrarnos en un camino de verdadero compromiso con nosotros mismos, y poder asumir relaciones basadas en la autenticidad.

    ¿POR DÓNDE EMPEZAR?

    Empecemos por la verdad, por atrevernos a verla, a nombrarla para nosotros mismos, a comprender nuestras razones, más allá de lo que se espera de nosotros. A tomar conciencia y respetarnos, a pesar de que lo que veamos, cuando miremos hacia adentro, no acabe de ser de nuestro agrado. Empecemos por atrevernos a preguntarnos: qué quiero yo? A reconocer las respuestas auténticas, de las respuestas automáticas del carácter o introyectadas (mandatos incorporados del entorno familiar o social).

    ¿Cómo reconozco una respuesta auténtica, de un mandato, una obediencia o una autoexigencia? Cada respuesta que demos a ésta pregunta, va a ir acompañada de un sentir determinado (miedo, ilusión, alegría, enfado), de sensaciones físicas (vértigo, vitalidad, presión), y de ideas o imágenes que se despiertan. Cada respuesta que nos demos a nosotros mismos, disparará voces internas, que tienen que ver con nuestro carácter y nuestra historia.

    Prestar atención a nuestro propio sentir, reconocer las sensaciones y emociones, nos ayudará a poder distinguir entre aquello que es sano y nos aporta vitalidad, de aquello que es pura neura u obediencia automática y nos deja agotados y secos.

    TERAPIA GESTALT: PRESENCIA, CONCIENCIA Y RESPONSABILIDAD.

    María Laura Fernández, psicóloga y terapeuta gestalt, nos asegura que en éste proceso personal, es de ayuda la experiencia de un psicólogo que conozca y haya hecho un camino interno similar, por ejemplo con una práctica basada en la propia vivencia, como es la terapia gestalt, para poder así poder orientar a otras personas en su propio recorrido y ayudarla a:

    1. A responder, con todo su ser, a la pregunta: ¿qué quiero yo? comprometerse y hacerse responsable de lo que quiera hacer, o dejar de hacer, para conseguir sus deseos genuinos. En este camino se harán evidentes, para un profesional, los juegos del carácter, que impulsan o inmovilizan a la persona, hacía aquello que desea. Entonces empezar por permitirme vivir y sentir el presente, el “aquí y ahora” de la existencia, porque vivir transportándome al pasado o al futuro,  me evita contactar con el presente y en el presente es dónde puedo notar, cómo estoy, cómo me siento y si realmente necesito un cambio, una transformación profunda en mi vida (una felicidad que no dependa únicamente de los logros externos).  A esto lo llamaremos: presencia.

    2. Lo siguiente es tomar conciencia de mis necesidades auténticas, darme cuenta de qué quiero conseguir de bueno para mi propia vida, verlo y ponerle palabras. A esto lo llamaremos: conciencia.

    3. Decidir si quiero asumir la propia responsabilidad, de descubrir cómo puedo lograr aquello que necesito más profundamente, hacerme realmente responsable de mi propia vida, de mis emociones y de mis acciones. A esto lo llamaremos: responsabilidad.

    ¿Qué gran beneficio obtengo a través de esta Terapia de Autoconocimiento?

    Son los tres preceptos en los que se basa la terapia gestalt. Si elegimos este camino nos encontraremos, entre otras cosas, con un proceso de autoconocimiento y transformación del propio carácter, que incluye:

    • Tomar conciencia de las propias creencias y pensamientos, las emociones y su correlato corporal (sensaciones físicas) y las acciones.
    • Aprender a aprender sobre nosotros mismos y atendernos en nuestras necesidades auténticas.
    • Mejorar la relaciones con quienes nos rodean, por el principio básico de mejorar nuestra relación con nosotros mismos.

    ¿Puedo conocer realmente y transformar mi propio carácter? 

    Nuestro carácter se ve reflejado en todos nuestros ámbitos, personal, social, profesional. Estamos tan acostumbrados a las peculiaridades de nuestro carácter que a veces no notamos nuestros “automatismos”, esas reacciones que para nosotros “son así”, y “no podemos evitar”. Todos tenemos un carácter y cada uno lidia con el suyo propio, muchas veces con ganas de estar mejor, en todo sentido. Todo lo que me rodea, lo percibo, lo siento y lo gestiono según mi propio carácter.

    Según el carácter, puede ser que tenga más importancia en mi vida, mi obra o mis logros, o las relaciones personales cercanas, o sociales, o la relación conmigo mismo o bien puede ser que para mí sea importante lograr un equilibrio entre varios de estos aspectos. Interpreto la realidad, viéndola a través de las gafas de mi carácter. Por eso ante hechos similares dos personas pueden responder de manera muy diferente.

    Es importante ser consciente de los automatismos del carácter, los aspectos que nos ciegan, nos limitan o hacen que veamos distorsionado lo que nos rodea o a nosotros mismos. Hay automatismos del carácter que nos llevan a sufrir innecesariamente y nos someten a grandes exigencias que no podemos cumplir, entrando en mecanismos internos que nos llenan de culpa y autoexigencia o de arrogancia, que acaban dejándonos inoperantes o inseguros sobre nosotros mismos y con la autoestima por los suelos.

    Todos conocemos la voz interior de la autoexigencia y hemos actuado más de una vez contra nosotros mismos, pagando el precio que esto tiene en nuestra propia existencia. O bien hemos rechazado todo tipo de exigencias, boicoteando nuestro propio desarrollo profesional o personal, dejando siempre para mañana lo que deberíamos haber hecho ayer. Estos juegos del carácter nos dejan exhaustos y desvitalizados.

    Desde la terapia gestalt se trata de reconocerlos e identificarlos, para poder comprenderlos en lugar de vernos arrastrados por ellos. Si por un lado tenemos esa voz interior de exigencia continua, por otro lado tenemos una parte sometida que obedece o bien se hace la sorda y boicotea en silencio. Cuanto la exigencia es desmedida, automáticamente nos vamos al autoboicot, y no hacemos nada! Al ver esta situación, volvemos a exigirnos con más fuerza, lo que dará por resultado más autoboicot, creando así un círculo sin salida que lleva al malestar interno. Hay mecanismos de lucha interna que nos cuesta resolver, porque implica enfrentarnos a grandes verdades sobre lo que realmente somos, queremos y anhelamos en la vida, más allá de las auto imposiciones.

    EL DESAFÍO ES IR MUCHO MÁS ALLÁ DE LAS BUENAS INTENCIONES…

    Conocer la verdad transparente y sin maquillaje de nosotros mismos, puede darnos miedo, miedo a las consecuencias que anticipamos, por eso preferimos no adentrarnos en un camino profundo y seguir poniendo parches, que al poco tiempo caen y nos muestran que la herida sigue allí. La herida habla de todo aquello que preferimos no escuchar, no ver, no sentir, pero que sigue allí, pidiendo a su manera un poco de atención, a veces a partir del sufrimiento aparentemente sin causa, o de la ansiedad o de enfermedades físicas. Pero estamos más preparados para enfrentar la realidad, que los miedos que habitan en nuestra fantasía.

    La transformación personal, se produce por la propia toma de conciencia de todo nuestro ser. Ver la dimensión del daño que nos hacemos, hace que paremos, que busquemos realmente otra forma de relacionarnos con nosotros mismos basada en la confianza, la paciencia, el respeto y el amor. Palabras necesarias en el camino de transformación que propone la terapia gestalt.

    No se trata sólo de buenas intenciones, si fuera tan fácil nadie tendría problemas, porque todos estamos llenos de buenas intenciones. Si fuera tan fácil como leer un libro de autoayuda, todo el mundo rebozaría de felicidad, pero no es tan fácil.

    Desde la gestalt no decimos que será fácil, pero vamos comprobando que es posible vivir la vida con mayor coherencia, transparencia y bienestar, y por qué no decirlo, también con un sentimiento de felicidad profundo que va más allá de las circunstancias que nos toca vivir.

    Dar el primer paso no es fácil, pero es muy importante cuando necesitas ayuda.
    Tu
    primera sesión, es muy fácil. Si necesitas ayuda, la primera visita es gratuita.

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    Para más información.
    Terapia Gestalt.

     

     

     

     

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    Conecta con tu Don. Tu Talento Único.

     “Existe una vitalidad, una fuerza vital, una aceleración (una energía) que se traduce en acción a través de ti, y porque sólo hay una persona como tú en todos los tiempos, esta expresión es única” Martha Graham

    Cuando trabajaba seleccionado personal, llegaba un momento de la entrevista que era clave para poder descubrir si la persona que estábamos buscando se ajustaba al perfil que quería el cliente. Era el momento de conocer si el candidato conocía su valor añadido, la aportación que solo él podía ofrecernos.

    Al preguntarle: ¿En qué eres bueno? ¿Por qué tendría que elegirte a ti y no a otra persona? ¿Cuál es tu pasión? ¿Cuál es tu don, tu talento?

    Ante estas preguntas, me encontraba con la sorpresa de que la mayoría de las personas no sabemos (y me incluyo en esta afirmación) cuál es ese don, ese talento personal, ese talento único que nos acompaña desde el primer momento en que decidimos venir al mundo.

    Saber + saber hacer + saber ser.

    En las valoraciones del personal, ya sean evaluaciones del talento en una organización, del desempeño o del candidato, tenemos que hacerlo en relación a las competencias que tiene asociadas ese talento. Y cuando hablamos de competencias, estamos hablando de los saberes de una persona:

    1. El saber: el conocimiento. Lo que sé porque lo he estudiado o lo que puedo deducir como teoría desde la práctica, desde la experiencia.

    2. El saber hacer: la experiencia, la práctica. El conocimiento que puedo convertir en acción efectiva.

    3. El saber ser: la actitud. La manera de ser y actuar de una persona.

    Después de varios años de introspección en mi desarrollo personal, profesional y espiritual, y sumando las experiencias en evaluación de personas, llegué a la conclusión de que una persona sólo podrá ser una feliz, expandirse, contagiarse la magia de ese saber único, cuando esté conectado con los tres saberes.

    Entonces aquí volvemos al inicio de la pregunta del proceso de selección:

    ¿Cuál es mi talento? Cómo puedo descubrirlo? Cómo podría conectar con él?

    ¿Es posible descubrirlo ahora, después de 20-30-40 años ejerciendo un rol en el que sé que no me siento feliz al 100%?

    El talento es la habilidad para hacer una cosa. Es la suma de la aptitud (para qué estoy apto) y la actitud (cómo actúo). Si encuentro la combinación de ambas podré traducirlas en una acción, en una expresión. Una acción que al expresarla se expandirá, contagiará, deslumbrará porque no tiene límites, no tiene barreras ni obstáculos presentes en ese “siendo”.

    Quien conecta con su don, su talento lo expresa con total congruencia entre su mente, su cuerpo y sus emociones. En ese preciso momento de conexión solo existe el presente, el ahora, el instante mismo en el que se está expresando.

    En la película “el guerrero pacífico” cuando el discípulo aprende a conectar con su don, en el momento de la competición, cuando está a punto de realizar su última destreza, su maestro interior se pregunta y se responde a si mismo:

    ¿Dónde estás?  Aquí.

    ¿Qué hora es? Ahora.

    ¿Quién eres? Este instante.

    Y en ese siendo, solo puede existir la expresión de ese saber + saber hacer + saber ser.

     “Todo el mundo tiene un propósito en la vida…un don único o talento especial para ofrecer a los demás. Y cuando combinamos ese talento único con el servicio a los demás, experimentamos el éxtasis y el júbilo de nuestro propio espíritu, que es la meta última de todas las metas”. Deepak Chopra

    ¿Quieres descubrir tu don y expandirte en ese “siendo”?

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    Para más información.
    Metodología Coach acting®

    www.centrotrinidad.com

     

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