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    Método TOMATIS®: Escuchar no es lo mismo que oír.

    “Escuchar no es lo mismo que oír, pues la primera es una habilidad que tiene elementos funcionales y de motivación que dependen de la voluntad. Escuchar es mucho más que el acto pasivo de recoger sonidos al azar.” Alfred A. Tomatis

    El oído es el primer sentido que desarrollamos completamente en la fase embrionaria. La escucha es un elemento fundamental en el desarrollo y un acto vital durante todas sus etapas: la infancia, los años escolares, la vida adulta y la tercera edad.

    El Método Tomatis® es un entrenamiento de integración neuro sensorial basado en más de 50 años de investigación y experiencia del médico francés Dr. Alfred Tomatis. Sus trabajos lo condujeron a desarrollar una pedagogía que incita al individuo a encontrar de nuevo sus capacidades de análisis, concentración y comunicación. A partir de sus investigaciones, el Dr. Tomatis fundamentó su método de reeducación de la escucha con TRES LEYES:

    1. La voz contiene únicamente los sonidos que el oído capta. Equivale al concepto de escucha, más allá del de audición: por razones diversas podemos dejar de atender, de escuchar una frecuencia sonora determinada.

    2. Si se le da al oído comprometido la posibilidad de escuchar correctamente, se mejora instantánea e inconscientemente la emisión vocal.

    3. Es posible transformar la fonación por una estimulación auditiva sostenida durante un cierto tiempo (ley de remanencia).

    El Método actúa simultáneamente sobre las TRES FUNCIONES esenciales del oído:

    1. El equilibrio: el oído interviene en el control postural y el mantenimiento del equilibrio. El Método, mediante su acción, permite al cuerpo encontrar su verticalidad, y al esqueleto reposicionarse. Bajo el efecto prolongado de sesiones, se observan respuestas motrices menos anárquicas, más fluidas y mejor organizadas.

    2. La dinamización: el oído necesita ser estimulado para energizar el cerebro y el cuerpo. El sonido es necesario para nuestra realización personal. Cuanto más rico es en armónicos altos, más eficaz es su efecto; los sonidos con muchos armónicos altos estimulan una extensa red nerviosa que controla el nivel de actividad global de la actividad cerebral.

    3. La audición: cuando se ve perturbada, vemos aparecer trastornos de discriminación, espacialización, lateralización auditiva y la pérdida de la capacidad de extraer un mensaje sonoro del ruido circundante. La comprensión de los mensajes es ejercida mediante esfuerzos muy importantes, lo que genera errores, cansancio, irritabilidad y encierro. Por consiguiente, la atención y la memorización son deficientes.

    ¿CÓMO FUNCIONA?

    El Método trabaja con música con diferentes frecuencias que afectan de formas diferentes el cuerpo. De esta manera, la estimulación va mejorando las funciones de atención, la velocidad del procesamiento de la información y el tiempo de respuesta.

    El desarrollo del Método parte de una evaluación/test que permiten determinar la problemática a tratar; una vez detectada se programan las sesiones de escucha que deberán cumplirse con la regularidad indicada; por último, se evalúan los resultados obtenidos determinando si son necesarias nuevas sesiones.

    ¿PARA QUIÉNES ES PROBADAMENTE EFECTIVO?

    El oído es especial para el acto de percibir, ya que sirve para filtrar, enfocar y adaptarse a las condiciones ambientes, como la gravedad y la acústica. La atención es una consecuencia del proceso de filtrado, de la capacidad que posee nuestro sistema sensitivo para procesar información multisensorial. De la existencia de un buen equilibrio de ambos dependen el desarrollo del esquema corporal y la capacidad para integrar los ritmos y movimientos y ubicarse en el espacio y el tiempo.

    Este Método por lo tanto, puede ayudar a personas con: trastornos de atención, autismo, dislexia, disfasia, disortografía, disgrafía.

    Entre otras:

    Problemas de aprendizaje: Para hablar, leer y escribir es necesario saber discriminar y analizar los sonidos y reproducirlos a través de un oído libre de bloqueos.

    Voz, música y canto: permite abrir el oído y posibilitar así el control de voz hablada y cantada en todos sus parámetros (timbre, volumen, afinación, pronunciación, etc.)

    Desarrollo personal: el oído, dinamizado por el oído electrónico aporta la energía necesaria para alimentar el pensamiento, la reflexión y la creatividad.

    Adulto mayor: el oído energiza el cerebro y a través de la estimulación auditiva se fortalece la capacidad de organización del pensamiento, la memoria y la creatividad.

    Estrés, Dinamización y Comunicación: para sentirse en forma el cerebro debe ser estimulado. Usando el oído electrónico se activa la concentración, la creatividad y la energía.

    A propósito de la efectividad del Método, la revista RET, Revista de Toxicomanías y Salud Mental, dirigida por el Dr. Manuel Mas-Bagà, ha publicado un artículo sobre Revisión de las investigaciones hechas sobre Estimulación Auditiva Tomatis, del Dr. Jan Gerritsen.

    El artículo resume el total de 35 estudios que se han publicado sobre el impacto del Método Tomatis®, mayoritariamente referidos al tratamiento de dificultades de aprendizaje, mostrando que una amplia variedad de esas dificultades son eficazmente tratadas por el método:

    a) Varios estudios muestran que el 60% de los niños autistas mejoran.

    b) Otros, demuestran que Tomatis® acelera el aprendizaje de lenguas extranjeras y reduce a la mitad el tiempo requerido para obtener la pronunciación correcta.

    c)  Dos estudios a pequeña escala documentan el impacto positivo del Método Tomatis® sobre la voz, mientras que otros muestran que facilita el parto y reduce su duración.

    d) Finalmente, se comentan estudios que ponen de manifiesto los efectos positivos del Método sobre el tartamudeo, el retardo y los trastornos psicológicos.

    ¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS MEJORÍAS Y CÓMO SE RECONOCEN?

    Reeducando nuestra forma de escuchar, podremos mejorar:

    • El lenguaje y la comunicación.
    • El aprendizaje, concentración y atención.
    • El desarrollo personal y comportamental.
    • El trabajo sobre el cuerpo, la postura y la voz.
    • La adquisición de las lenguas extranjeras.
    • La energía y la creatividad.
    • Problemas de depresión, estrés, ansiedad y autoestima.

    Mientras algunos de los cambios son obvios y evidentes, muchos otros no son evidentes para un observador casual, a menos que exista un registro de la condición previa. Una mejoría muy evidente en el lenguaje, la escritura o la lectura, seguramente enmascara una mejoría similar en las relaciones interpersonales.

    Es importante destacar que es una terapia no invasiva, no usa drogas ni productos químicos y no programa ningún tipo de conducta o pensamiento por lo tanto, no tiene efectos negativos de ningún tipo. Lo verdaderamente efectivo de esta terapia es que reeduca el oído y permite a la persona retornar a un estado natural de plenitud e integración.

    José Antonio Luna, es consultor del Método Tomatis® y director de Qsintonía Coaching, uno de los Centros que forman la red internacional Centros Tomatis® extendida en más de 30 países. Es un apasionado por descubrir nuevas maneras que permitan a las personas aprender más y mejor.

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    Para más información.
    Método Tomatis®

    www.qsintonia-coaching.com

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    ¿Postura o Buena Postura? Eficiencia Gestual.

    MÉTODO FELDENKRAIS®
    Aplicación a movimientos y posturas básicas en el trabajo.

    “El dolor proviene de la manera en cómo efectuamos nuestros movimientos y no de la configuración anatómica que resulta de los movimientos mismos. Para mejorar nuestros movimientos y posturas tenemos que perfeccionar nuestra manera de hacer las cosas”. M. Feldenkrais, 1980.

    Los trabajadores de muchas empresas padecen dolores y patologías a nivel músculo esquelético, tensiones y estrés producidos por movimientos repetitivos (TME), sedentarismo, posiciones y movimientos incorrectos.

    Los hábitos y el ritmo acelerado de trabajo que impone la sociedad actual, así como su entorno exigente, nos impiden ser conscientes de los gestos que hacemos (y de cómo nos movemos) que nos conducen a adoptar posturas incorrectas que a medio y largo plazo, producen dolor y tensiones.


    Trabajando en la educación postural podremos evitar diversas dolencias como: dolor de espalda, lumbagos, tendinitis, molestias cervicales, etc., y por otro lado, generará una mayor calidad de vida.

    En general, las personas afectadas por los trastornos músculo-esqueléticos (TME) no comprenden lo que les ocurre y no saben cómo encontrar los recursos para superar sus propias limitaciones a la hora de hacer un gesto adecuado o tomar una postura eficiente. Para hacer un mejor uso de uno mismo, se tiene que comprender cómo funcionamos a nivel corporal.

    La educación y eficiencia gestual preventiva, basada en los trabajos del Doctor Feldenkrais, es un proceso de aprendizaje, orientado hacia el desarrollo del potencial físico y de la funcionalidad del movimiento. Actúa sobre las posturas ineficientes y hábitos defectuosos. Se centra en la capacidad del sistema nervioso, para adoptar las mejores opciones estratégicas a la hora de moverse.

    El objetivo de este enfoque, en un plano operativo, es permitir al trabajador adquirir una nueva visión acerca de sus dolencias músculo-esqueléticas, desarrollar nuevas perspectivas sobre su manera de moverse, ser actor de su propia mejoría, y tomar conciencia de los hábitos que interfieren en su gesto profesional para, finalmente adoptar nuevos comportamientos gestuales.

    Mediante un enfoque basado en la atención del cuerpo en acción, se aportan las herramientas y los recursos para la autogestión, el cambio de hábitos y la mejora del gesto profesional.

    El aprendizaje debe centrarse en el funcionamiento y en el comportamiento de las personas en relación al entorno en que se mueven, viven y trabajan y cómo organizan su movimiento para ser funcionales en dicho entorno, tanto a nivel profesional como personal. Para tratar los TME no sólo se considera el origen biomecánico sino también el contexto psicológico y social de la persona.

    El sistema nervioso en la elaboración gestual: ¿podemos cambiar los hábitos adquiridos?

    Nuestros hábitos se construyen a partir de patrones de movimiento adquiridos a lo largo de nuestra historia personal. Estos patrones de movimiento, modelan nuestra imagen personal, así como en los hábitos que éstos provocan; influyen tanto en la eficiencia como en la ineficiencia de nuestras acciones.

    Una postura o un mecanismo reflejo incorrecto, repetido de forma habitual (sentados, de pie, al andar o al trabajar), provoca un conflicto en el sistema nervioso. Este conflicto provoca a su vez, cansancio, estrés y tensiones e impide al individuo moverse con eficacia.

    El objetivo es tomar conciencia de los mecanismos que impiden realizar un buen gesto a nivel músculo articular, modificándolos. Para ello, no basta con adoptar una imagen de lo que es un buen gesto, copiando un modelo exterior. Es importante que la persona aprenda a estar atenta al gesto adecuado, a partir de sus propias sensaciones sin copiar un modelo o a otros.

    Se trata de mejorar la propia funcionalidad, explorando la preparación subyacente al gesto antes de efectuarlo. Identificando los mecanismos reflejos que obstaculizan la capacidad a realizar un buen movimiento y reorganizando las funciones sensorio motrices del sistema nervioso, la persona podrá influir en sus hábitos y variarlos, adoptando los movimientos que más le convienen al efectuar sus tareas laborales.

    Ello requiere un aprendizaje, que le permita comprender cómo funciona el sistema nervioso a nivel motor.

    El propósito de las secuencias gestuales, es concienciar a la persona de los movimientos de su cuerpo y permitirle mejorar su propio funcionamiento. La atención específica al gesto que se está efectuando, permite tomar conciencia de las condiciones y particularidades del gesto ejecutado. Reconociendo el hábito, se modifica y se encuentran nuevas formas de efectuar las tareas, con mayor eficiencia y con coste menor para el bienestar y la salud. En definitiva, se educa a los participantes a desarrollar los recursos necesarios para gestionar el movimiento, el esfuerzo, la fatiga y el hábito adquirido.

    A su vez, concienciar a la persona de su propio bienestar gestual, favorece la transferencia de las competencias aprendidas en el lugar de trabajo.

    Construir recursos para la prevención de los TME.

    Si consideramos la salud como la facultad de movilizar nuestros recursos, podemos desarrollar nuestras habilidades corporales y reducir el dolor. Si desarrollamos nuestras competencias sobre la gestión de nuestros movimientos, podemos cambiar nuestros hábitos.

    Como decía el Doctor M. Feldenkrais: Un buen uso de sí mismo permite un buen ejercicio de sus facultades”. (1)

    La educación y eficiencia gestual preventiva, contribuye significativamente en la prevención de los TME, ofreciendo nuevos recursos a la empresa.

    Su práctica permite:

    • Adquirir vitalidad.
    • Incrementar la capacidad de recuperación.
    • Ser más concientes del hábito adquirido.
    • Desarrollar las habilidades gestuales.
    • Autogestionarse.
    • Sensibilizarse en el cuidado del cuerpo.
    • Adaptarse mejor al estrés.
    • Prevenir los TME (en complemento con la disciplina preventiva de la ergonomía).
    • Descubrir los movimientos que más convienen en cada caso y persona, para que ésta efectúe los gestos adecuados en su actividad profesional.

    La contribución de la educación y eficiencia gestual preventiva al desarrollo del bienestar de los trabajadores de la empresa, impacta en la eficacia del gesto, la prevención de las enfermedades músculo articulares, el potencial físico, la creatividad y la autonomía.

    Un nuevo enfoque responsable sobre el conocimiento del cuerpo, más allá del dolor y de los gestos repetitivos, es un factor complementario que enriquece la prevención de los TME.

    Aportando más capacidad de autogestión, aliviando tensiones y estrés, rencontrando equilibrio y vitalidad, esta metodología permite desarrollar nuevos recursos para la gestión personal y profesional, y la implicación de la persona a través de su propia corporeidad.

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    Para más información.
    Método Feldenkrais®

    www.susanaramon.com

    ImPuls Art Coaching
    Educación y Eficiencia Gestual.
    Método Feldenkrais®
    Coaching Profesional.

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    Bibliografía. (1)
    -Moisés Feldenkrais “El poder del yo”. Editorial Paidós, 1995.

    -Otras obras del Doctor M. Feldenkrais en español son: “La necesidad de ver lo obvio”; “Autoconciencia por el movimiento”. Ediciones Paidós.
    -Ejercicios de relajación. David Zemach y Mark Reese. Ediciones Paidós.

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    “Descontracturar” los avatares de tu día a día.

    FISIOTERAPIA Y SHIATSU.
    Promover prácticas saludables, es invertir en resultados.

    “La ansiedad con miedo y el miedo con ansiedad contribuyen a robarle al ser humano sus cualidades más esenciales. Una de ellas es la reflexión.” Konrad Lorenz

    -Ese día que tienes una reunión importante con tu jefe…
    -Ese momento en el que te corresponde defender tu idea frente a tus pares.
    ..
    -Ese preciso instante que el que decides compartir con tu equipo que se enfrentarán a una reestructuración.
    ..
    -Cuando llevas horas sentado frente al ordenador...
    -Cuando todo está bien y una contingencia se adueña de tu calma...
    -O incluso, cuando ciertamente TODO está bien: ¿qué darías por unos minutos de relax?

    ¿Te gustaría contar con un espacio que colabore para  “descontracturar” los avatares de tu día a día en la empresa?

    En el mundo empresarial globalizado se han potenciado los niveles de competitividad, y con ello, los parámetros de exigencia, respuesta y rendimiento.

    No obstante, independientemente de la posición jerárquica que cada uno ocupe en una organización, cuando actuamos bajo presión, solemos perder objetividad, efectividad, empatía y criterio. Si tenemos en cuenta que, hoy en día, el ritmo de trabajo y las jornadas laborales se extienden más del estándar, es fácil deducir que es necesaria una pausa, un paréntesis.

    Efectivamente, muchas empresas ya obligan a sus empleados a tomarse días libres y desconectarse, o en su defecto, contratar alguna disciplina física para llevar a cabo dentro del espacio de trabajo.

    No es una cuestión de filantropía: está sobradamente comprobado que mejora la productividad, bajan los costes laborales y se mantiene un buen clima de trabajo.

    Al efecto, un análisis realizado por la revista American Journal of Health Promotions, afirma que el verdadero ROI de los programas de bienestar laboral provoca una reducción, en promedio:

    -Del 27% de las bajas por enfermedad.
    -Una reducción del 26% en los costes relacionados con la salud.
    -Una disminución del 32% de las reclamaciones por incapacidad.

    EL ESTRÉS TRADUCIDO EN EL CUERPO.

    Según la OMS, entre el 20 y el 30% de los trabajadores sufre estados de ansiedad y depresión, que son los disparadores del estrés y más del 70% de las causas de absentismo laboral están directamente relacionadas con este trastorno. El estrés que surge por las obligaciones laborales y por muchas de las presiones que mencionábamos al inicio del artículo, que junto a las preocupaciones personales, se traducen en dolores continuos de espalda, dolores de cabeza y tensión muscular, dolores de estómago, inapetencia, y un largo etc..

    El propio malestar físico genera dispersión, mucha dificultad de concentración; cuesta retener conceptos, analizar ideas y relacionarse correctamente. Ni hablar, de lo que implica la tensión, a la hora de tomar decisiones. Tanto la fisioterapia como el shiatsu han resultado ideales para lograr algunos paréntesis de relajación.

    Shiatsu, significa literalmente “presión con los dedos”; aplicando presión con los dedos pulgares y las palmas de las manos sobre determinados puntos del cuerpo, corrige irregularidades, mantiene y mejora la salud, contribuye a aliviar diversas enfermedades. La fisioterapia es una terapia enfocada a la rehabilitación que utiliza calor, frío, masajes terapéuticos, ultrasonido, electroestimulación, etc.

    ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA FISIOTERAPIA Y EL SHIATSU EN LA OFICINA?

    Las causas de jaquecas y contracturas musculares generalmente son provocadas por tensiones mentales y emocionales que nublan la claridad del pensamiento, bajando la eficiencia en el trabajo. El masaje restablece la circulación de la energía vital, esa que se altera al trabajar muchas horas, por el uso de luces artificiales, por los ordenadores, por sonidos perturbadores y/o por tensiones y nerviosismo. Ayudan a aliviar los dolores típicos de espalda causados por el estrés y las malas posturas.

    Durante la sesión el organismo segrega endorfinas generando alivio y buen humor.

    Algunos de los beneficios son:

    • Mejora los estados depresivos.
    • Produce la descontractura, el estiramiento y la  relajación del tronco y de los brazos: se disminuyen significativamente los niveles de tensión física, emocional y mental.
    • Genera personas mucho más eficientes y con menos nivel de estrés.
    • Mayor energía, bienestar, concentración y rendimiento.
    • Muestra el interés corporativo por el bienestar de los empleados.
    • Previene el absentismo laboral.
    • Aumenta los niveles de motivación, productividad y creatividad.
    • Favorece la claridad mental y el estado de alerta.

    Raquel Duque, directora de NAGARE Salud y Bienestar Laboral, trabaja junto a un equipo de profesionales para reducir los problemas más habituales en los entornos laborales como son el estrés, los dolores de espalda y las contracturas. Fundamentalmente para proporcionar calidad a un breve momento de desconexión.

    Para ello, cuentan con especialistas en toda España, que llevan adelante la logística de instalación y la gestión de la sala/espacio disponible en el centro de trabajo.

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    Para más información.
    Fisioterapia y Shiatsu en la Empresa.

    www.nagarebienestarlaboral.es


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    ¡Desacelera! ¿Qué tan rápido late tu corazón?

    Si consideramos a la Organización como un Ser Vivo, también podemos detectar incoherencias internas como en una persona.

    Lo mismo que yo, seguramente tú, has trabajado a lo largo de los años en varias empresas. Al principio de mis actividades tenía presente mi “saber hacer” para emplearlo lo mejor posible en el trabajo. Creía, equivocadamente, que todas las organizaciones eran iguales.

    Mi segunda empresa mejoró ligeramente las condiciones económicas con respecto a la primera, pero en cambio me encontré muy solo ejerciendo mi trabajo. Me faltaba el equipo y el entusiasmo de la anterior. No solamente eso, sino que las cosas se pusieron tan tensas en aquella empresa familiar, que los domingos era invitado a la comida familiar entre los hermanos propietarios para hablar de los negocios, y lo más habitual era que acabaran insultándose entre ellos. Después de alguna experiencia repetida me negué a asistir.

    En ese momento descubrí que la eficacia de la palabra trabajo, cambia según el entorno. Es parecido a una experiencia clásica con colores. Toma una mancha de color rojo por ejemplo, y la rodeas de un circulo azul. La intensidad del rojo es totalmente diferente si el círculo es ahora rosa, o amarillo o negro. El entorno hace que la intensidad cambie.

    Hace falta estar cerca de las personas. El liderazgo de despacho, viendo números y tomando decisiones apartadas de las personas ha caducado. La mayor dificultad de quienes tienen la responsabilidad de estar frente a un grupo, sea como líder, responsable o director, es la de mantener comportamientos coherentes y alineados con las expectativas de quienes le observan y califican en su actuación diaria.

    Por lo cual, conceptos y metodologías como: Emocionabilidad de las Organizaciones, Liderazgo basado en la Influencia, Trabajo en Equipo, Creatividad, Comunicabilidad, Activo Humano, Inteligencia Emocional… son cada día más habituales. Lamentablemente, también nos encontramos con síntomas que deterioran la actividad profesional: Stress, Surmenage, Burn-Out, Desmotivación, Falta de Empatía..

    Lo mismo ocurre con una máquina “poco coherente”, que hace que sus piezas funcionen con fatiga y tenga tendencia a reventarse. La organización, considerada como una maquinaria que debe estar cohesionada, pierde mucha fuerza cuando NO se encuentra en “coherencia”.

    La sobrecarga de trabajo, las presiones de la vida cotidiana y los contrastes de carácter hacen que entre las personas de una misma empresa se acreciente el desgaste. Las frustraciones que se adquieren, se proyectan a nivel familiar o entre los amigos, que también perciben las consecuencias de la “incoherencia” en el trabajo.

    Desde el punto de vista de la psicología existen dos maneras que permiten determinar si una persona está estresada, una es por Síntoma y la otra por Estructura.

    Se puede determinar la presencia de estrés porque el paciente manifiesta determinados síntomas asociados al estrés, como ser: Físicos: fatiga, problemas del sueño, dolores de cabeza, impotencia, gastrointestinales, etc. Emocionales: irritabilidad, ansiedad, depresión, desesperanza, etc. Conductuales: agresión, actitud defensiva, cinismo, abuso de sustancias, etc. Relacionados con el trabajo: absentismo, falta de rendimiento, robos, etc. Interpersonales: pobre comunicación, falta de concentración, aislamiento, etc. (POR SÍNTOMA)

    O bien, se lo puede diagnosticar debido a la presencia de diversos factores externos a la persona presentes en el ambiente de trabajo, comúnmente llamados estresores: trabajo de alto grado de dificultad, trabajo de gran demanda de atención, actividades de gran responsabilidad, creatividad e iniciativa restringidas, exigencia de decisiones complejas, ausencia de seguridad laboral, carencia de reconocimiento, desinformación y rumores, ritmo de trabajo apresurado, condiciones físicas de trabajo inadecuadas, jornadas de trabajo excesivas, incongruencia de valores personales y organizacionales, imposibilidad de alcanzar objetivos personales, etc. (POR ESTRUCTURA)

    ¿Cómo conseguir una mejor coherencia?

    La Coherencia Cardiaca es una técnica que enseña a controlar y eliminar el estrés, que permite observar y medir los progresos del entrenamiento de tu corazón en tiempo real. (El Concepto de Coherencia Cardíaca se puede aplicar tanto a nivel individual como en las organizaciones)

    Estudios del Instituto Heart Math han demostrado que las emociones se reflejan claramente latido por latido en el ritmo cardíaco y recibe el nombre de Variabilidad del Pulso Cardiaco (VPC).

    El análisis de VPC es reconocido como una herramienta muy poderosa de medir la dinámica del sistema nervioso siendo también un indicador clave del nivel de estrés. Se habla de coherencia cardiaca alta, cuando la VPC de la persona se encuentra equilibrada.

    El tiempo entre los latidos de nuestro corazón varía latido a latido. Cuando hay estrés, esa variación es mayor e irregular.

    La Coherencia Cardiaca te permite ver, de forma visual, cómo responde tu corazón a los niveles de estrés. Entrenar tu corazón para que tus latidos sean regulares, te permitirá gestionar el estrés. (conoce sus beneficios)

    Como casi todo en la vida, hace falta entrenamiento. En este caso el diseño de un programa de ordenador, y un sensor que se coloca en el lóbulo de la oreja permiten un Biofeedback (retroalimentación) para ver en la pantalla en tiempo real, lo que va sucediendo con los ritmos cardiacos. El programa proporciona una información sobre los efectos causados por los distintos ejercicios, lo que permite corregir adecuadamente la orientación de los mismos. Una serie de ejercicios son propuestos para ir avanzando en el entrenamiento. Se puede variar tanto el grado de dificultad como la introducción de distintos Juegos, dibujos, músicas etc. Si enfrentas situaciones que te generan estrés, (reuniones, presentaciones…) el programa con sólo unos minutos previos permitirá que el corazón entre en Coherencia, disolviendo la ansiedad natural de la situación.

    Los Pasos del Entrenamiento.

    Dedica 3 veces al día éste entrenamiento, utilizando un ritmo de 6 respiraciones por minutos, durante sólo 5 minutos por cada vez que realiza el ejercicio. El método 365, del Dr. David O’Hare.

    1. Al empezar, enciende tu ordenador donde has cargado el software.
    2. Programa la sesión para cinco minutos.
    3. Conecta el sensor al lóbulo de la oreja, para que el aparato reciba los latidos del corazón.
    4. Pulsa empezar y durante 5 minutos verás las gráficas correspondientes de su evolución. También podrás visualizar otros objetos para hacer la sesión más agradable.

    El propio programa de ordenador graba el avance de tus sesiones para que las pueda comparar con las de días anteriores. Para que no te encuentres solo/a, un asesoramiento individualizado te permitirá hacer preguntas, resolver dudas y profundizar en el entrenamiento.

    Averigua si tu corazón se encuentra en equilibrio: demo gratuita.

    Entrena tu corazón, rendirás más y te sentirás mejor.

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    Para más información: coherencia-cardiaca.com

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    Disfrutar del tiempo estimulando la inspiración.

    Hoy en día, las empresas deberían preguntarse como rentabilizar más el coste de sus eventos, por lo tanto, deberían procurarse por la productividad tanto en las reuniones, como en los programas de formación o las actividades outdoor.

    Conjugar entornos con encanto y eventos favorece y estimula el rendimiento, la capacidad de concentración, de imaginación, de creatividad y constituye un modelo de probada eficacia.

    No es lo mismo pensar y concentrarse entre cuatro paredes o en sitios habituales, que sentir, aunque sea de vez en cuando, la seducción que se desprende de un espacio verde especialmente creado para acariciar la inspiración. Efectivamente, cada vez son más los empresarios que opinan de esta manera, y por ello, lugares como Les Comes son elegidos y reelegidos por las compañías y recomendado en infinidad de ocasiones.

    Les Comes es una finca privada de 518 hectáreas de terreno y 60 Kilómetros de pistas forestales, capaz de responder a las más variadas actividades empresariales; desde presentaciones, coffee breaks, cócteles y celebraciones, hasta incentivos, programas de formación y prácticas outdoor.

    Cabe destacar los espacios y las salas de distintas capacidades y características, todas ellas de gran encanto y versatilidad. Cada sala se sustenta en diferentes conceptos, algunas –como en el espacio de La Granja-, son el sitio ideal para eventos relajados como coffee breaks o simplemente intervalos de relax; otras, como la Sala de las Conejeras, constituyen un marco exclusivo e idóneo para exposiciones; y la Sala de Conferencias, especialmente dispuesta para eventos de mayor envergadura, como ponencias, presentaciones o cursos de formación. No obstante, todas conjugan un contexto adecuado e ideal para favorecer la concentración, sin renunciar al confort, a la excelencia del servicio y a las bondades tecnológicas.

    EL MARCO IDEAL PARA AMANTES DEL MOTOR.
    Les Comes se define como una núcleo integral de desarrollo de eventos para empresas, dentro de la misma finca, lo encontramos todo, incluso las múltiples opciones de actividades para escoger, principalmente de motor y aventura. De esta manera, se pueden diseñar programas muy diferentes y sumamente creativos dependiendo de la finalidad que quiera conseguir cada cliente. Entre las prácticas que se ejercitan comúnmente, podemos mencionar: el circuito de aventura, Obey, navegación con GPS, kart-cross, zona de escalada, quads, bicicleta de montaña, pistas rally-raid, tiro con arco, paint-ball, puentes tibetanos, Gimkhana, etc. Como dato revelador y referente, la finca de Les Comes y desde el año 2009, es el centro oficial de la Península Ibérica en formación y práctica 4×4, acreditado por la marca Land Rover.

    La finca conserva una serie de escenarios que le dan un plus de magia y belleza. Espacios singulares, detalles diferenciales y un servicio completo y vanguardista que apuntan a brindar experiencias únicas. Les Comes tiene el espacio, el conocimiento, la experiencia y muchas ideas para hacer realidad cada proyecto y cada sueño.

    ¿Necesitas más infomación? www.lescomes.com

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    Método Innovamonte: Montañismo y Management.

    El actual ambiente de negocios requiere organizaciones ágiles, flexibles y dinámicas y es allí donde la innovación aparece como un factor clave y diferenciador. Innovar significa superar la manera en que hacemos las cosas, pero además, aprender a realizarlas de una manera diferente para obtener una verdadera ventaja cualitativa y competitiva. Ahora bien, conociendo alguna de las claves de diferenciación, la pregunta sería ¿quiénes deben innovar? La respuesta es TODOS; todos quienes son parte de cualquier organización, independientemente de la función que desempeñen.

    En tal sentido, el montañismo es una de las mejores disciplinas para desarrollar habilidades de forma original y efectiva. Como mencionábamos al comienzo, estimula la creatividad y apunta a aprender nuevas y mejores formas de hacer, a innovar, tanto individual, como colectivamente. Esta experiencia nos coloca en un escenario tantas veces amigable, como tantas otras, complicado u hostil, y es allí donde se actúa aplicando la creatividad, el trabajo en equipo, la solidaridad, la búsqueda de objetivos comunes, la planeación, la flexibilidad y la toma de riesgos y decisiones.

    En cierta forma, lo que propone éste, y otros deportes, es que abandonemos la zona de confort, que salgamos de nuestra propia zona de seguridad, para ponernos a prueba en situaciones atípicas, pero sabiamente análogas a la incertidumbre y dinámicas que plantea el entorno de negocios actual. Porque hay algo que está claro, las reglas del juego han cambiado y cambian todo el tiempo, entonces sólo podemos aumentar nuestra competitividad si abandonamos viejos paradigmas, hacemos cosas nuevas y aprendemos a innovar.

    Si bien es cierto que el análisis y el discernimiento son necesarios en muchas ocasiones para evitar males mayores, es igual de cierto que en el día a día nos encontramos con la necesidad de tomar decisiones urgentes, que nos exigen, más que un análisis y una minuciosa evaluación, acciones rápidas y efectivas. Casos en los que la intuición, la creatividad y la inteligencia emocional son los intangibles invalorables. Por ello es tan importante desarrollar estrategias de cambio, adaptación y respuesta, pues la incertidumbre ya está instalada en el mundo laboral y exige el desarrollo de nuevas habilidades de las personas para responder a ella en forma eficaz. Habilidades que puede proporcionarnos el ejercicio de esta actividad, siempre y cuando la concretemos de la mano de expertos -en la práctica en si misma-, y de especialistas en el desarrollo y el mejoramiento de las personas.

    Ahora bien, decimos esto porque una de las premisas fundamentales para que haya éxito en la práctica de este deporte, no es sólo acercarse a la montaña y comenzar el camino. De hecho, es mucho más profundo que eso. Como todos los deportes, exige una preparación física y mental proporcional al desafío a llevar a cabo. Estas situaciones de exigencia ponen a prueba la capacidad para entrenar la voluntad, soportar el dolor, la fatiga y aumentar la resistencia psicofísica para el logro de las metas.

    ¿PERO, QUÉ SUCEDE LUEGO DE ESTA EXPERIENCIA?
    Claramente, muchas cosas y muchos cambios. El montañismo es revelador de cómo somos, de qué somos capaces y sobre cuáles son nuestras limitaciones.

    Por ello, no sólo se trata de la práctica de un deporte o la realización de un desafío; la experiencia propone mucho más que eso. Plantea la necesidad de entrenar y aprender más sobre el desarrollo del liderazgo y la motivación en situaciones puras y límites. Seguramente no seremos los mismos luego de vivenciar tal experiencia por muchas cosas que nos habrán sorprendido descubrir en nosotros mismos. Justamente ésa es la clave. Considerar lo vivido y aprendido como la herramienta más poderosa, y ser capaces de aplicarlo, en todos los ámbitos de nuestra vida.

    Al efecto, y según las necesidades de la empresa u organización, el equipo de Alexander Larrucea, ha desarrollado el Método INNOVAMONTE para directivos, profesionales y/o equipos de trabajo con el fin de focalizar en aspectos claves como la planificación, la delegación, la confianza, la superación de retos, la toma de riesgos, la comunicación, la humildad y la austeridad.

    Alexander cuenta con una visión sumamente amplia. No sólo es montañista -con experiencia en los Pirineos, Los Alpes y Sierra Nevada-, es además economista, coach y en su carrera profesional ha trabajado en empresas de diferentes sectores y ha liderado equipos diversos.

     

    ¿Necesitas más información?
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    ¿Cuántas horas pasas sentado delante de tu ordenador?

    Las múltiples solicitaciones, los hábitos, el ritmo acelerado, y las posiciones repetidas a lo largo del día, nos conducen a adoptar posturas incorrectas que repetidas de forma habitual, provocan cansancio, dolores, tensiones y estrés. Así rompemos nuestro equilibrio corporal utilizando la mayor parte de nuestra energía para compensar las posturas y relaciones inadecuadas.

    ¿Cuántas horas pasas sentado delante de tu ordenador? ¿Te estresa gestionar varias acciones simultáneas?, Repites los mismos gestos a lo largo del día?, ¿Adoptas siempre las mismas posturas a lo largo del día?, Te gustaría mejorar tu lenguaje no verbal?

    Nuestros hábitos y automatismos reflejan lo que somos, vivimos y sentimos y cuando nos incomodan, disminuyen la calidad de nuestro trabajo y de nuestra comunicación.

    Por ejemplo si pasamos largas horas delante de nuestro ordenador tendemos a encorvar  nuestra espalda, reduciendo así las curvas vertebrales, tan necesarias para el equilibrio postural. Avanzamos el cuello y la cabeza, provocando tensión cervical y lumbalgia y podemos acabar con dolor de espalda, dolor de cabeza o dolor ocular o ¡los tres al mismo tiempo!. Ese dolor nos provoca también emociones no muy placenteras.

    Cuando sentimos estrés, nuestro ritmo cardiaco se acelera, estamos irritables, nuestros movimientos son bruscos y poco coordinados y respiramos rápidamente y de manera entrecortada o utilizando la parte superior de la región torácica. Tampoco en esta situación nuestra actitud es óptima. El enfoque somático traduce con precisión esta realidad individual.

    ¿Postura o BUENA POSTURA?

    La palabra Postura, proviene del latín positura. La postura puede ser tanto conductual, como corporal. Cuando hablamos de postura corporal estamos hablando de la posición del cuerpo humano y de las articulaciones en el espacio que le rodea. La manera en que una persona va a relacionarse con su entono influenciará su postura y sus movimientos ya que estos también esta influenciada por factores culturales, hereditarios, profesionales, psicológicos, emocionales. Adoptamos infinidad de posturas y movimientos a lo largo del día, cuando cambiamos de posición o de situación, o de estado emocional. Una buena postura utiliza la mínima tensión, para funcionar con un máximo de eficacia.

    ¿Cómo podemos gestionar la tensión, el dolor y el estrés cotidianos para cumplir con nuestros compromisos con eficacia?

    El dolor físico, el estrés vivido negativamente nos hacen tomar conciencia que tenemos emociones (a menudo fastidiosas y desagradables) y….. CUERPO. Trabajando sobre el aspecto somático, aliviamos el estrés con su cohorte de dolor físico y emocional. Por la vía somática, favorecemos la aparición de recursos como la vitalidad, el bienestar, el sentimiento de integración, de implicación y la creatividad.

    El soma es el espacio que permite expresar nuestras conductas, pensamientos, acciones, emociones, sensaciones y cuya integración afecta a todos los demás sistemas permitiendo el equilibrio. Se trata de volver a encontrar el equilibrio físico y psicológico a través de la vía corporal, desarrollando nuestras competencias físicas, cognitivas, emocionales y relacionales y operando cambios que influyen en la expresión en emociones mas positivas.

    En un cuerpo desorganizado se inhibe la capacidad de reflexión, acción y expresión. Mejorando nuestra conciencia somática, podemos cambiar considerablemente nuestra manera de actuar, expresarnos y comunicar ya que un cambio físico influye de manera notoria en el aspecto conductual.

    Coaching somático y sus beneficios.

    El coaching somático es un proceso de cambio, que no sólo te permitirá aliviar tus tensiones y mejorar tu equilibrio físico y bienestar sino que también te ayudará a ser mas eficiente en sus tareas y más hábil en tu manera de relacionarte y trabajar con los demás.

    Te ayudará a conectarte con sus recursos, incrementando la confianza en tu potencial y afianzará tu presencia. Descubrirás nuevas opciones para enfocar tu desarrollo personal y profesional afinando tu percepción y perspectivas, y dando más sentido a tus propósitos. Aprenderás a construir recursos somáticamente, a partir de procesos y métodos útiles para la mejoría de tu autoimagen, de tu salud, bienestar y rendimiento.

    Adquiriendo más conciencia somática, podrás desarrollar tu vitalidad, condición esencial para una buena forma física.  Adoptando más flexibilidad, fuerza, agilidad, coordinación, equilibrio y resistencia, mantendrás un mayor rendimiento.

    A través de la dinámica corporal:

    • Liberarás tensiones.
    • Modificará conductas y comportamientos disfuncionales.
    • Construirás y adoptarás otros más eficaces.

    Alineando el cuerpo, alinearás la emoción, el pensamiento y la acción.

    Objetivos.

    • Comprender y mejorar las posturas de trabajo para evitar y aliviar los trastornos musculo-esqueléticos.
    • Entender y escoger los mensajes que nuestro cuerpo nos transmite para saber relacionarse con los otros.
    • Recuperar y liberar la energía reprimida por el estrés para favorecer las facultades de adaptación.
    • Facilitar la coordinación y la realización de las tareas mejorando la calidad de nuestros gestos y de nuestras acciones.
    • Ser más creativos e incrementar la autoconfianza.
    • Mejorar la imagen personal.

    El Coaching Somático permite a los profesionales, colaboradores y directivos tomar conciencia de su potencialidad a través el lenguaje corporal. Profundizando en la percepción de ellos mismos podrán conocerse mejor y mejorar su equilibrio físico y mental. Es un proceso orientado a la toma de conciencia de nuestra manera de actuar, para desarrollarla y mejorarla.

    Recursos.

    Algunos de los recursos que podemos desarrollar son:

    • Más vitalidad.
    • Capacidad de recuperación.
    • Potencial físico, buena forma física.
    • Reanudar con las sensaciones y emociones.
    • La gestión de las competencias y habilidades gestuales.
    • Mejora de la atención y concentración.
    • Mejora de la imagen personal.
    • Desarrollo del potencial.
    • Más habilidades, al relacionarnos.

    Si consideramos la salud como la facultad de movilizar nuestros recursos, podemos, desarrollando nuestras habilidades corporales, reducir el estrés. Ampliando el repertorio de nuestros movimientos, sensaciones y emociones, podemos cambiar hábitos conductuales.

    Si desarrollamos nuestras competencias sobre la gestión de nuestros movimientos podemos volver a encontrar el placer de movernos y actuar. Como decía el Doctor M. Feldenkrais «un buen uso de sí mismo permite un buen ejercicio de sus facultades».

    Para más información: susanaramon.com

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    Trabajar sin miedos. La inutilidad del sufrimiento.

    Encontrar un espacio para desahogar nuestros avatares de la vida, o para intentar resolver ciertas cuestiones más profundas -y entre ellas, todos los grises que abunden, es cada vez más habitual. Particularmente, decidí tener mi espacio hace algunos años; he resuelto varias cuestiones personales y he recibido herramientas para aceptar y convivir con tantas otras que no puedo cambiar. Pero incluso a veces, y a pesar de mi, me encuentro absorta y elucubrando la mejor opción para sortear nuevas vicisitudes.

    Nos pasamos más de dos tercios de nuestra vida trabajando y es, probablemente, el sitio en el cual tenemos que aplicar nuestro más agudo sentido de la adaptación. ¿por qué?; pues sencillo, ¿quién no ha tenido un jefe algo déspota, algo desconfiado, escuetamente comunicativo, intransigente, novato y poco conocedor del negocio, o encantadoramente inteligente?. Por otro lado ¿quién no ha compartido equipo con gente envidiosa, trepadora, irreverente o simplemente con jóvenes inundados de carisma y brillantes?. Si alguien no se ha sentido identificado en alguna situación será porque es un afortunado, porque no trabaja o porque trabaja solo. Y claro, igualmente ellos tendrán otros conflictos…

    La falta de confianza o la poca autoestima, además, se suman como otro factor que provoca bloqueos. Hay mucha gente que se siente todo el tiempo al borde del abismo o que todo lo sufre como una amenaza en primera persona; por ejemplo cuando se habla de reducción de personal, de prejubilación o de recortes en el presupuesto, siempre se ven involucrados o en inferioridad de condiciones respecto a otros, a partir de una visión peyorativa creada de si mismos.

    Ahora bien, contemplando la situación desde fuera, se podría pensar que la solución es tan fácil como adaptarse, cambiar de trabajo o renunciar para evitar el sufrimiento por la especulación absurda y constante. Pero quienes sufren estas tensiones día a día saben que no es tan sencillo. Para llegar a aceptar y disfrutar de un empleo que se ha convertido en sacrificio, sería entendible la necesidad de un proceso gradual que nos ayude a recuperar la motivación.

    Y hay una gran noticia: todo lo expuesto tiene solución. Es posible trabajar sin claudicar ante los miedos y al sufrimiento. ES POSIBLE TRABAJAR SIN SUFRIR.

    No obstante, debemos partir de la premisa de la individualidad, por tanto, entender que no todos los motivos tienen el mismo origen ni la misma intensidad. Así como para algunos el salario puede ser un buen motivo para conservar un empleo, para otros lo será la realización personal o el ambiente laboral o ambas cosas. Cada uno de nosotros contará con motivos únicos de índoles diferentes, pero que serán la pieza fundamental, la brújula, para superar y neutralizar los bloqueos.

    ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?
    Tal vez la primera reflexión que deberíamos considerar como una especie de postulado es que el modo en el que se comporten los demás, no es algo que ninguno de nosotros pueda modificar; lo que si podemos intentar revertir es la manera en la que tales comportamientos nos afectan. Siempre se puede estar mejor y por eso, vale la pena intentarlo.

    Existen para comenzar, algunas reglas de oro y la primera, es la re!exión. Sin reflexión no hay conocimiento y sin conocimiento no podemos evolucionar. El espacio de treinta minutos al día para pensar, nos da la potestad para analizar desde la razón y no desde el impulso; nos permite planificar metas y concentrar los esfuerzos en ellas y además nos estimula a la observación para el aprendizaje. En efecto, a veces nos cuesta respetar los horarios y sobre todo, el horario de salida, pero debemos intentar no sólo respetarlo, sino disfrutar de estar haciéndolo buscando por ejemplo una actividad posterior que colabore con una desconexión real y placentera.

    El trabajo no lo es todo en la vida, pero como mencionábamos antes, ocupa una parte muy importante de ella. Y en este contexto es fundamental entonces: a que aprender a decir que NO sin sentirnos culpables por ello, pondera nuestros derechos; a que admitir posibles errores no nos convierte en peores trabajadores, sino que nos humaniza y a que cambiar la opinión e incluso dudar sobre algún tema, no nos proclama ignorantes, sino que nos enaltece. Permitirnos ciertas libertades, siempre respetando y haciendo respetar nuestros derechos, afirma nuestra seguridad y magnifica nuestra inteligencia emocional.

    Así lo asegura la Licenciada en Psicología María Jesús Álava, desde su experiencia de más de 30 años en psicología clínica, educativa y de empresa. En la actualidad dirige el Centro de Psicología Alava Reyes y Apertia-Consulting, gabinete de psicología y empresa de consultoria que están poniendo en práctica un nuevo modelo de gestión del cambio y del desarrollo personal-profesional, por medio de un equipo de experimentados profesionales y de una contrastada metodología.

    Ella misma afirma que nuestro ánimo, nuestra confianza en nosotros mismos, la seguridad en nuestros principios, nuestra forma de querernos, de cuidarnos, nuestro sentido común y nuestro sentido del humor son las herramientas con las que contamos para vivir mejor, con más optimismo y con mayor ilusión en nuestro trabajo y en nuestra vida en general.

    Un dato interesante, tanto para las personas como para las organizaciones en general, es que según estudios científicos promovidos por la International Society for Humor Studies o ISHS, se ha demostrado que el sentido del humor es una de las herramientas más eficaces para combatir el estrés, enfrentarse a los desafíos y conservar la salud emocional a pesar de los envites de la vida.

    Es posible trabajar sin sufrir (y también es posible vivir con mayor ilusión).


    Para más información: alavareyesconsultores.com

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    Reduce el estrés en 5 minutos diarios; Método 365.

    La palabra estrés se ha introducido en nuestro lenguaje como sinónimo de mucho trabajo, poco tiempo, hacer las cosas aceleradas, tener mucha presión encima, vivir acelerado, etc La idea general es correcta y los motivos también: Falta de tiempo, cambios en el trabajo, presión financiera, tensiones familiares, mayores exigencias en el mundo laboral, etc.

    Tenemos un sistema natural en el cuerpo que emite señales de alerta ante los peligros y obra en consecuencia. Las reacciones habituales son: Huir o Atacar. Ambas reacciones son correctas pero desproporcionadas si las alertas se dan en el trabajo, en la familia o motivadas por discusiones con los amigos. El problema es que las alarmas se disparan sin que el cuerpo sea capaz de distinguir entre una alerta porque peligra nuestra vida (un accidente, un intento de robo, etc) de los incidentes diarios en el trabajo, familia o entorno social.

    La carga a la que se ve sometida la alerta interna, por la vida moderna a la que estamos sometidos hace que se deterioren todos los sistemas. El sistema de alarma interior está preparado para situaciones especiales, pero nosotros lo hemos convertido en cotidiano.
    Ahí es donde comienza el problema. Se dispara lo que llamamos estrés, y las consecuencias son un desastre.

    En Bruselas se expone lo que realizan las distintas comisiones Europeas en la Comunidad. Una de ellas es la  European Agency for Safety and Health at Work, que se encarga de las repercusiones del trabajo y la salud. En una serie de pantallas interactivas se nos muestra algunos de sus estudios. Si pinchamos en estrés, nos aparece una diapositiva que pone:

    ESTRÉS.
    - Afecta a uno de cada cuatro trabajadores europeos.
    - Es responsable del 50-60% de las jornadas perdidas.
    - Cuesta a la economía europea 265.000 millones de euros anuales.

    EL ESTRÉS A NIVEL INDIVIDUAL.
    El primer paso y más importante es darse cuenta de que existe el estrés. Muchas veces llevado por el entusiasmo de sacar los proyectos adelante, nuestro cuerpo segrega suficiente adrenalina para afirmar que nos encontramos perfectamente.
    De hecho es el peor de los estilos de estrés. El Estrés Silencioso, que no nos emite señales de peligro, porque el propio entusiasmo tapa todo tipo de manifestación.

    El segundo paso es hacer algo. Y ese algo, hasta ahora consistía en:

    1. Tomar un periodo de descanso para alejarse del foco productor del estrés. Una idea positiva, si no se llevas los problemas contigo.
    2. Aportaciones farmacológicas. Desde remedios fitosanitarios comprados en la Herboristería, o medicamentos que fuerzan la relajación física.
    3. Aplicar técnicas de relajación. Existen muchas variantes, y en la actualidad se pueden realizar a través de grabaciones en CD además de tener una asistencia personalizada.

    Todas estas medidas son positivas y detienen en parte el proceso de deterioro del estrés. Pero no afrontan el problema de forma activa.

    Un tercer paso para combatir el estrés. Se trata de un concepto nuevo. La Coherencia Cardiaca.

    Entrenar al corazón para afrontar el estrés de forma activa. Es decir, es algo así como una relajación que en vez de adormecernos, nos mantiene en alerta, en el punto medio de equilibrio para que los acontecimientos no nos afecten.
    Técnicamente es lograr el equilibrio entre el sistema nervioso simpático y el parasimpático. Esto se logra con un sencillo entrenamiento que lo puede hacer individualmente y gracias al mundo de la electrónica observar los resultados de inmediato.

    BIOFEEDBACK.
    El Biofeedback es la monitorización de ciertas respuestas corporales que son recogidas por sensores y llevadas a una pantalla de ordenador. Las respuestas corporales no pueden ser percibidas directamente por nosotros, de ahí que el ordenador sea una ayuda para visualizar lo que está ocurriendo.

    La ciencia del Biofeedback no es nueva, pero el avance de la electrónica ha hecho posible importantes mejoras. Existen muchos aparatos de Biofeedback que toman en cuenta distintas señales. En nuestro caso en particular el órgano es el corazón, y los elementos que van a hacer cambiar los parámetros son: El estilo de respiración, y los pensamientos positivos que generan emociones positivas.
    El entrenamiento corto, pero reiterado fija una respuesta apropiada ante los estímulos estresantes.

    LOS PASOS DEL ENTRENAMIENTO.
    Dedica 3 veces al día éste entrenamiento, utilizando un ritmo de 6 respiraciones por minutos, durante 5 minutos por cada vez que realiza el ejercicio. El método 365, del Dr.David O’Hare.

    Al empezar, enciende tu ordenador donde has cargado el software.
    Programa la sesión para cinco minutos.
    Conecta el sensor al lóbulo de la oreja, para que el aparato reciba los latidos del corazón.
    Pulsa empezar y durante 5 minutos verás las gráficas correspondientes de su evolución. También podrás visualizar otros objetos para hacer la sesión más agradable.

    El propio programa de ordenador graba el avance de tus sesiones para que las pueda comparar con las de días anteriores. Para que no te encuentres solo/a, un asesoramiento individualizado te permitirá hacer preguntas, resolver dudas y profundizar en el entrenamiento.

    Puedes solicitar una demo gratuita.
    Para más información: coherencia-cardiaca.com

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