SUMA CALIDAD Y RESULTADOS A TU NEGOCIO. La inteligencia de una persona se pude medir con tests y en el ámbito de las organizaciones, como en otros, ha sido utilizada para prever la capacidad de una persona a la hora de resolver problemas. La pregunta es: ¿se puede aplicar la inteligencia también a los grupos + Info …
Mucho se dirime sobre si un líder nace o se hace y al respecto cada uno tendrá su opinión establecida. Lo que nos sobran son definiciones, libros, conceptos y apuntes al respecto. Mi desafío es que al margen de las teorías, te animes a dar un paso más y conectarte con tu verdadero líder interior, + Info …
Henry Ford solía decir: “Juntarnos es un comienzo. Mantenernos juntos es un progreso. Trabajar juntos es el éxito”. La mayoría de las empresas han sido concebidas bajo paradigmas en los que se primaba más el talento y la responsabilidad individual que la colectiva. Pero lo cierto es que desde un tiempo a esta parte se + Info …
Hoy en día, las empresas deberían preguntarse como rentabilizar más el coste de sus eventos, por lo tanto, deberían procurarse por la productividad tanto en las reuniones, como en los programas de formación o las actividades outdoor. Conjugar entornos con encanto y eventos favorece y estimula el rendimiento, la capacidad de concentración, de imaginación, de + Info …
Seguramente será complicado encontrar quienes realmente puedan responder consciente y afirmativamente los interrogantes planteados y esto será porque las prisas, el miedo a los cambios, la postergación por atender las urgencias y otros factores no permiten gestionar ciertas variables que sin duda, generarían un valor extraordinario en cualquier gestión directiva. Puede que un directivo sea + Info …
Imaginemos por un momento un equipo de trabajo que no interactúa o lo hace negativamente; un equipo que no ejerce prácticas colaborativas o que no está abierto a recibir las críticas o los mandatos jerárquicos… Pues sí, sería un verdadero caos incluso si la compañía estuviera en una situación de estabilidad. Ahora bien, traslademos la + Info …
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Primera Competencia del Directivo-Coach.
PRIMERA COMPETENCIA DEL DIRECTIVO-COACH. Un directivo que pretende desarrollar profesionales de alto nivel o equipos de alto rendimiento trabaja sobre los objetivos de sus colaboradores tanto de forma individual como dentro del equipo, intentando aumentar sus expectativas. Confía en el potencial de su gente y siempre tiene la voluntad de ayudar y hablar continuamente con + Info …