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    ¿Cómo funcionan las empresas que enamoran?

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    Organizaciones impulsadas por valores, la nueva frontera de las ventajas competitivas. “Quién eres y qué valores representas, es tan importante como la calidad de los productos y servicios que ofreces”. En su libro “Firms of Endearment. The pursuit of purpose and profit” (Wharton School of Publishing, 2007), han identificado un nuevo tipo de empresas que + Info …

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    ¿Cómo crear un equipo de alto rendimiento?

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    Henry Ford solía decir: “Juntarnos es un comienzo. Mantenernos juntos es un progreso. Trabajar juntos es el éxito”. La mayoría de las empresas han sido concebidas bajo paradigmas en los que se primaba más el talento y la responsabilidad individual que la colectiva. Pero lo cierto es que desde un tiempo a esta parte se + Info …

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    Movilizar a las personas desde ellas mismas.

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    IDENTIFICAR QUÉ NECESITA LA EMPRESA, Y APRENDER A PEDIRLO. Buscar el equilibrio entre las competencias de las personas y las necesidades de la empresa. La evaluación de competencias posibilita alinear el trabajo de las personas con los resultados de la empresa: vincula la evaluación del desempeño con las necesidades de la organización y pone orden + Info …

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    Líderes Uniformes vs Líderes Armónicos.

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    ¿Cúal es el mejor camino para potenciar el estilo de liderazgo y gestión de su organización en el entorno actual y navegar en estos tiempos inciertos?¿Converger hacia la uniformidad o potenciar la armonía? En la situación actual de la economía y de la empresa española existen tres elementos que se deben afrontar para que las + Info …

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    Despierta al líder que llevas dentro: In a Perfect World.

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    LA COYUNTURA. Más que nunca, la coyuntura actual nos obliga a plantearnos qué clase de líderes son los que nos han llevado a una situación de decadencia en los ámbitos social, económico, político y empresarial. La masiva circulación de correos electrónicos y comentarios en las redes sociales con calificativos de la peor índole, es un + Info …

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    No necesitas más talento, sólo aprovechar el que tienes.

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    Si eres empresario o directivo puedes seguir apostando por lo de siempre, por lo seguro y obtener los mismos resultados; también puedes excusarte pensando que el talento está fuera de tu empresa y que es difícil de atraer. Pero también puedes “arriesgar” con una metodología innovadora, potente y probada para rentabilizar el talento del que + Info …

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    La formación no puede ser solo in-formación.

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    Será sin duda, una lección que no olvidará jamás, que perdurará con el paso del tiempo y que tendrá una aplicación práctica en su vida. Han pasado 25 años y hoy Álvaro acude a un taller de formación en su empresa. Pasa cuatro horas atendiendo a un facilitador que comenta casos prácticos, que utiliza juegos + Info …

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