¿Sigues siendo un director o te has convertido en un director en crisis? Está claro, este mismo interrogante podríamos plantearlo en cualquier equipo de trabajo independientemente del cargo, puesto que la crisis es un fenómeno que se expande sin complejos, sin restricciones y sin censura. No obstante, en este artículo nos concentraremos específicamente en los + Info …
Imagino que el trabajo evolucionará hasta que lleguemos a verlo como una actividad en la que aprendemos, desarrollamos nuestras fortalezas, crecemos, disfrutamos, creamos relaciones sanas, damos sentido a nuestra vida, aportamos a los demás y, encima, ¡ganamos dinero! Es posible que en alguna ocasión hayas tenido un trabajo en el que pensaras: ¡y me pagan + Info …
IDENTIFICAR QUÉ NECESITA LA EMPRESA, Y APRENDER A PEDIRLO. Buscar el equilibrio entre las competencias de las personas y las necesidades de la empresa. La evaluación de competencias posibilita alinear el trabajo de las personas con los resultados de la empresa: vincula la evaluación del desempeño con las necesidades de la organización y pone orden + Info …
Coach, formador, facilitador, consultor, terapeuta… Queremos que conozcas una herramienta innovadora, divertida y muy, muy eficaz: MÉTODO LEGO® Serious Play™ Un método que plantea un nuevo lenguaje en 3D, que provoca diálogos profundos y extrae a la superficie el verdadero talento de la organización. ¿Quieres saber más acerca de su “ciencia”? pincha aquí. Certifícate como + Info …
Si eres empresario o directivo puedes seguir apostando por lo de siempre, por lo seguro y obtener los mismos resultados; también puedes excusarte pensando que el talento está fuera de tu empresa y que es difícil de atraer. Pero también puedes “arriesgar” con una metodología innovadora, potente y probada para rentabilizar el talento del que + Info …
La globalización no sólo ha cambiado la forma de hacer negocios y de competir, sino que también ha vuelto aún más compleja, ambigua y cambiante la forma en que los directivos ejercen su liderazgo. Por ello, todo lo concerniente al desarrollo de líderes globales está generando un renovado interés, en parte motivado por la actual + Info …
“Una de las principales implicaciones que han supuesto los frecuentes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones es la constante adaptación para adecuarse a ellos, con el objeto de mantener la competitividad en un entorno que se vuelve, muchas veces, impredecible”. Los constantes cambios en el mercado, han obligado a las organizaciones a + Info …
AddVANTE organiza el desayuno de trabajo “Riesgo de colapso y análisis del modelo de negocio: Cómo afrontar el riesgo de discontinuidad del negocio y avanzar de manera segura y sostenible en el contexto económico actual” que se celebrará el próximo miércoles 20 de Junio de 09:15 a 11:30 en nuestras oficinas de Barcelona El evento, + Info …
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#Seminario: “Empresas Emocionalmente Inteligentes”
La IE, no consiste en anular o reprimir las emociones, sino en gestionarlas, dirigirlas y equilibrarlas. Asimismo, la capacidad emocional de las empresas está dada por las personas que la conforman; la forma en la que interactúan, que colaboran y se respetan, son la clave para el éxito y el crecimiento de cualquier sistema. Pensemos + Info …