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Curso de Liderazgo Situacional.

Modalidad: Presencial
Para quién: Profesionales
Formato: Curso
Ciudad: Barcelona + Territorio Nacional

600,00

Atiende a la gente, que ellos  atenderán a tu empresa. John Maxwell

Descripción

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Curso de Liderazgo Situacional:

Saber Ser, Saber Estar, Saber Hacer.

El Liderazgo Situacional, cuyos ideólogos fueron Ken Blanchard y Paul Hersey, contempla ciertas competencias que todo líder debe tener, aunque se enfoca, sobre todo, en la idea de adaptar los estilos de liderazgo a las necesidades de desarrollo o el nivel de madurez de la organización y de los empleados.

Ahora bien, ¿de qué hablan cuando hablan de madurez? Evidentemente, no se refieren a ella en los términos de edad o estabilidad emocional; en cambio, sí lo utilizan para definir/medir el deseo de logro de los empleados, su habilidad, su experiencia y su disposición para aceptar responsabilidades. De acuerdo al nivel de estas variables y en función de la tarea a realizar, el líder adapta sus comportamientos y define su participación.

Objetivos generales del curso:

  • Fomentar el esfuerzo discrecional.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo.
  • Perfeccionar el establecimiento de metas, diagnóstico y efectividad del liderazgo.
  • Aumentar el compromiso y la colaboración entre los equipos de trabajo.
  • Incrementar la autonomía, la retención y la productividad de los empleados.

Contenidos del curso:

  • 2 tipos de comportamientos de un Líder. Comportamiento directivo y comportamiento de apoyo.
  • 4 estilos de Liderazgo: Control (directivo), supervisión (persuasivo), asesoramiento (participativo) y delegación (delegatorio).
  • 4 niveles de madurez de un colaborador: Inmadurez elevada, inmadurez moderada, madurez moderada, madurez elevada.
  • Poniendo en consonancia estilos de Liderazgo con nivel de madurez de colaborador/a: Comunicar, dar instrucciones, tomar decisiones, motivar, apoyar y corregir, Reparto y seguimiento de tareas.
  • Test de Liderazgo Situacional: Aprende a detectar el nivel de madurez de tus colaboradores y adapta tu estilo de liderazgo.

La clave de un liderazgo exitoso hoy en día es la influencia, no la autoridad.

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Metodología y Modalidad

CURSO DE LIDERAZGO SITUACIONAL.
SABER SER, SABER ESTAR, SABER HACER.
La clave de un liderazgo exitoso hoy en día es la influencia, no la autoridad.

ADAPTAR LOS ESTILOS DE LIDERAZGO A LAS NECESIDADES DE DESARROLLO:
Muchos siguen discutiendo un estilo ideal de liderazgo encerrado en un estereotipo único y estático.
El Liderazgo Situacional, cuyos ideólogos fueron Ken Blanchard y Paul Hersey, contempla ciertas competencias que todo líder debe tener, aunque se enfoca, sobre todo, en la idea de adaptar los estilos de liderazgo a las necesidades de desarrollo o el nivel de madurez de la organización y de los empleados.

Ahora bien, ¿de qué hablan cuando hablan de madurez? Evidentemente, no se refieren a ella en los términos de edad o estabilidad emocional; en cambio, sí lo utilizan para definir/medir el deseo de logro de los empleados, su habilidad, su experiencia y su disposición para aceptar responsabilidades. De acuerdo al nivel de estas variables y en función de la tarea a realizar, el líder adapta sus comportamientos y define su participación.

CURSO DE LIDERAZGO SITUACIONAL · OBJETIVOS:
Fomentar el esfuerzo discrecional.
Desarrollar habilidades de liderazgo.
Perfeccionar el establecimiento de metas, diagnóstico y efectividad del liderazgo.
Aumentar el compromiso y la colaboración entre los equipos de trabajo.
Incrementar la autonomía, la retención y la productividad de los empleados.

CURSO DE LIDERAZGO SITUACIONAL · TEMARIO:
2 tipos de comportamientos de un Líder. Comportamiento directivo y comportamiento de apoyo.
4 estilos de Liderazgo: Control (directivo), supervisión (persuasivo), asesoramiento (participativo) y delegación delegatorio).
4 niveles de madurez de un colaborador: Inmadurez elevada, inmadurez moderada, madurez moderada, madurez elevada.
Poniendo en consonancia estilos de Liderazgo con nivel de madurez de colaborador/a: Comunicar, dar instrucciones, tomar decisiones, motivar, apoyar y corregir, reparto y seguimiento de tareas.
Test de Liderazgo Situacional: Aprende a detectar el nivel de madurez de tus colaboradores y adapta tu estilo de liderazgo.

IMPARTE:
Quantum BCN.
www.quantumbcn.com

MODALIDAD, DURACIÓN Y PRECIO:
Presencial Barcelona.
En todo el territorio Nacional: gastos de desplazamiento y alojamiento no incluidos.
Precio: 600€ + IVA | Curso de 20 horas establecido en 2,5 Jornadas de: 8 horas/8 horas/4 horas.

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Atiende a la gente, que ellos atenderán a tu empresa. John Maxwell

Nombre: Quantumbcn
Contacto: Gustavo López Behar
Teléfonos: +34 93 117 1095 /  +34 659 847 856
Email: quantumbcn@quantumbcn.com
Web: www.quantumbcn.com

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