Recursos Humanos

Este método surge como respuesta a muchas de las necesidades de la empresa, en cuanto a simplicidad logística y tiempo; y de los líderes, en relación a la rápida identificación (foto actual) del “dónde están”, y en que variables deberían focalizar sus esfuerzos para llegar allí a “dónde quieren estar” (foto deseada). En épocas de inmediatez y de rutinas desbordantes, es lógico que los líderes no sean conscientes de lo que verdaderamente les hace falta “pulir” para convertirse en ejemplares.

Equipos. Roles. Método Belbin. Respecto a los roles preferidos (“lugares cómodos”), esta metodología los define según la siguiente ecuación: lo que nos gusta hacer, lo que preferimos evitar y lo que somos capaces de hacer. No obstante, si bien es correcto respetarlos, debe existir un equilibrio entre las necesidades de cada miembro, del equipo y de la empresa.

La mayoría de nosotros somos conscientes de lo que significa comunicarse correctamente y entendemos que resulta fundamental en todas las áreas de nuestra vida. Sin embargo, cuando ejercemos como comunicadores tendemos a priorizar nuestra expresión verbal sobre nuestra palabra escrita, aunque debemos saber que ambas conviven en el mismo podio de relevancia.

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