Liderazgo

Uno de los modelos fundamentales que se utilizan desde el coaching ontológico para realizar intervenciones en pos de mejorar los resultados es el Modelo O.S.A.R. (El Observador, el Sistema, la Acción y los Resultados). El coach trabaja en la brecha entre el resultado obtenido y el resultado que se quiere lograr.

Richard Boyatzis, Daniel Goleman y Annie McKee, autores de El líder resonante crea más, señalan: “Las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema”.

Estar conectados, estar centrados desde la consciencia y tomar decisiones desde este estado de “presencia alerta”, en donde el insumo es la intuición, la responsabilidad, la consciencia y el saber profundo patrimonio de cada Ser, el resultado siempre es el que tiene que ser.

Todo en nosotros debe estar en coherencia para conseguir una comunicación efectiva. Para lograr toda esa coherencia y mejorar nuestra calidad de comunicación, la PNL se convierte en una de las herramientas más efectivas.

Estos juegos a los que nos referimos no representan una actividad lúdica; por el contrario, son una dinámica en las relaciones personales en la que, a diferencia de los juegos de azar, todos pierden. Eric Berne, fundador del Análisis Transaccional explicó los juegos psicológicos como una forma de comunicación disfuncional utilizada para cubrir necesidades de atención, reconocimiento y afecto hacia la propia persona, aunque siempre de forma negativa. ¿Hay algún ganador en los juegos psicológicos?

¿Qué lejos está de su máximo potencial un deportista que no se preocupa por entrenar su preparación mental? ¿Qué posibilidades de dar “lo máximo” tiene un equipo donde sus integrantes trabajan a nivel individual? ¿Qué ocurre con el deportista que, llegado el momento de la competición, no sabe controlar sus pensamientos negativos y esto le impide concentrarse en el aquí y ahora?

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