Liderazgo

El programa de Self Coaching es una formación que incluye ejercicios prácticos, colectivos e individuales, para conocer las fuerzas que luchan en el inconsciente y desarrollar la fuerza del Adulto. En resumen, te llevas herramientas y recursos para usarlos luego en tu vida. “Si tienes libertad sin seguridad, eres una especie de plancton, flotando por ahí, no un ser humano”...

Ciertas habilidades o competencias antes consideradas blandas, hoy cobran un rol fundamental y se imponen, cuanto menos, como indispensables para coordinar, orientar y guiar personas, equipos, en cualquier ámbito y actividad. Es decir, para cualquier profesional, ya sea director en una empresa, psicoterapeuta, educador, consultor, emprendedor, etc., contar con las competencias inter e intrapersonales de un coach, de un mentor y de un líder, resulta invaluable...

“El teatro es una pieza clave para alternar situaciones reales e hipotéticas con monólogos que nos permiten conocer mejor cómo se comunica el ‘personaje’ real y de ficción de cada uno. Además, la ficción nos enseña a cómo transmitir emoción, seguridad y convicción en lo que decimos; a captar la atención de nuestro interlocutor; a controlar los nervios, y a ser más eficaces para conseguir nuestros objetivos”...

Esta es la premisa principal desde la que parte y sobre la cual se sustenta la Certificación de Coaching y Liderazgo "Better World" que, además de procurar todas las herramientas profesionales necesarias y cumplir con todos los requisitos oficiales de la International Coaching Federation(1), es la primera que expide, en vez de uno, tres títulos por separado: Coaching Individual, Sistémico y Liderazgo. No obstante, más allá de estos tres peldaños, nos referimos en este artículo a la certificación oficial de coaching individual...

Las rutinas laborales son las grandes enemigas de la motivación, la creatividad y el bienestar laboral. Es cierto que ciertos trabajos requieren de ellas y, en buena parte, optimizan una forma de funcionar ágil y eficiente. No obstante, con el paso del tiempo, el lugar de trabajo y las personas se encasillan en hacer algo metódico, limitado, estructurado y casi automático que, entre otras cosas, significa desmotivación y falta de compromiso. ¿Cómo ayudamos a las personas a recuperar la motivación y la conexión como equipo?

Hablábamos en un artículo anterior sobre la escucha como una de las competencias más importantes del ser humano. Explicábamos, según la fórmula de Rafael Echeverría, que el acto de escuchar = percibir + interpretar y abordábamos técnicas para resolver las brechas aparentemente insalvables en la escucha. Sin embargo, para acercarnos más a la comprensión de este fenómeno, hablaremos en este artículo(*) sobre una de las acciones que tiene que suceder para que la escucha, como resultado, sea un éxito: la apertura a la comprensión de otro diferente...